加强建筑工程管理的有效措施

加强建筑工程管理的有效措施

发表时间：2018-07-30T11:12:41.827Z 来源：《建筑模拟》2018年第9期作者：龙振兴

[导读] 在社会主义市场经济迅速发展的背景下，我国城市化建设进程加快，建筑行业也随之发展。

恒富建设集团有限公司广州分公司广东广州 510600

摘要：在社会主义市场经济迅速发展的背景下，我国城市化建设进程加快，建筑行业也随之发展。然而我国建筑工程管理与施工质量控制水平却没有得到相应的提升，影响到了我国建筑行业的进一步发展。如何在建筑行业迅速发展背景下，切实有效提高建筑工程管理与施工质量控制水平已然成为相关研究人员当前最为关注的问题。鉴于此，本文对“提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略”进行更深层次的分析具有极为重要的现实意义。

关键词：建筑工程管理；有效措施

1导言

在建筑工程施工中，建筑工程具有关键的意义，因此，相关工作人员和部门必须充分认识到其重要性。只有对建筑工程的各个环节进行完善，将控制工程质量原则摆在首位，辅助相关科技技术手段和措施，才能够实现建筑工程的实体作用。工程管理人员也需要不断在具体实践中进行总结和分析，在施工的各个环节和各项活动中有计划地对各类问题及突发情况进行分类研究，对工程管理的各部分进行传统模式的颠覆，做到与时俱进，才能够保质保量的完成各个环节的施工任务，从而获得更大利润的社会效益和经济效益。

2建筑工程管理中出现的问题

2.1建筑工程管理质量意识较差

当今诸多建筑工程管理中的管理层容易出现只顾眼前的小利益，而忽视了企业长远发展，以及兼顾社会利益的现象，质量安全意识相较于其他行业较为薄弱。其中，不科学不规范的管理方式，以及相对落后的建筑管理形式，都逐渐在建筑工程管理中凸现出来。甚至有部分企业为了节约工程成本，对于建设中使用的材料进行缩减，造成偷工减料的现象，部分施工步骤的省略和忽视，也会变相拉低建筑管理的整体水平。许多企业都期待着用低成本成就高质量，但是，这两者如果不能兼顾，则会造成很大影响。经常不按规章制度和要求办事，则会造成更加严重恶劣的影响。

2.2建筑工程管理中从业人员技术水平不够

随着经济水平和科学技术的发展，建筑工程行业的整体水平也在提升，但是我国建筑行业的技术相较于发达国家，还相差较多。施工项目对于施工技术人员的要求和技能也在不断升高，加之对于专业技术的要求，对于建筑人员整体的要求和标准也在不断提升。但是，当前工程施工中农民工依旧是其中的中坚力量，部分人员欠缺专业的培训和相关系统训练，在施工过程中也容易埋下安全隐患，给施工的质量带来一定的挑战，另外，相关建筑事故的发生，也与其建筑工程管理人员从业技术水平不够有着直接的关联，这无形中也提升了项目施工的成本，给企业增加了经济压力。

2.3管理体制尚未完善

我国建筑工程管理的发展年数相比较外国来讲，依旧较短，且加之没有成套的管理技术经验，整个行业也缺乏严格有效的系统规章制度，往往存在不良竞争的现象。整个建筑行业内部尚未建立起科学有效的管理体系，甚至只有一个单独的项目承包部门。对于整个建筑施工管理过程来讲，无法对于运行、管理和采购进行全面的掌控，通常缺乏项目质量控制的专业部门，也缺乏系统、科学的统筹，造成管理人员身兼数职的现象。专业岗位缺乏专业人才，才会使得管理效果大打折扣。

3加强建筑工程管理的有效措施

3.1提高对建筑安全生产的重视程度，确保生产的安全性

对于建筑公司而言，安全管理是建设过程中最重要的一个环节，所以在建设中必须有专门的人员对其进行负责和管理，在建设中只要看见施工人员出现不规范操作时，必须对工人进行随地纠正，及时消除各种不安全因素。建设单位必须制定相应的安全规章制度，签署安全生产责任书，严格控制工程建设的各个环节，确保“有章可循”。在福工程款时，采用分期付款的方式，以确保工程建设成本出现脱节的现象，保证想没想费用都合理的应用在工程建设的每一环节。除此以外，在建设中还要针对建筑的实际情况，制定重大事故应急救援预案，尽量减少灾害造成的损失。

3.2加强工作人员的管理创新

整个建设项目的建设需要监理人员进行监督才能顺利完成，因此，人员的整体素质将直接影响施工质量和施工企业的效益。在建设项目管理创新中，要提高设计人员的设计水平，了解工程实际建设的要求，熟悉设计的每一项规则，提高设计的水平。对于施工人员来说，需要熟悉一些理论知识，特别是对于结构规范和施工安全方面的认识，以保证他们在实际建设中可以按照实际设计规范来进行施工。

3.3严格控制建筑工程施工质量

在工程施加建设中，管理人员必须合理控制人员，物资，机械等方面的利用，在管理中可以从以下几方面进行管理：①对施工人员进行培训，提高建设者的施工水平；②严格控制建筑材料的质量，建筑材料必须符合折戟的要求；③充分利用现代机器设备，以保证工程顺利完成。在工程建设环节中，要根据施工人员的技术水平，选择最合适的施工人员，保证工程建设汇总的准确性。施工企业应为各岗位人员提供培训机会，提高施工管理人员的安全意识和管理水平。根据施工合同的要求，在购买建筑材料的过程中，应当控制建筑材料的经济性和合理性，在价格适宜的情况下进行购买；除此以外我们必须确保施工机械设备在整个施工过程中得到合理的的控制，并指定专门人员进行操作和维护。

3.4加强绿色施工管理

随着环境污染的加剧，人们对建设项目过程环境保护提出了更高的要求，绿色建筑管理已成为现代建筑的最主要的实施手段。因此，在建设管理中必须融入绿色施工管理理念，重视建筑节能技术的使用。在建设项目施工期间，必要充分考虑后期能源的使用情况，在建设管理方面，必需引入绿色环保理念，减少能源材料的损失。例如，在施工过程的后期阶段，应该加强空调和暖气方面性能的管理，以保证这些设备和材料能得到最充分的利用在，所以在施工期间需要外墙进行保温处理，保证建筑外墙的个人性能，加强建筑材料管理，减少材料的浪费，做好建材废物回收利用工作。加强施工现场的污染防治，科学合理的处理施工过程中产生的废水，避免水源的污染；同时在施