看板管理PPT演示课件
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4) 下一道工序负责收集看板卡
看板卡必须被还给上一道工序，如果不返还的话， 下一道工序将会由于缺料被迫停止生产。 必须建立规则规定谁，什么时间归还看板卡 当第一件产品被下一道使用时，看板卡从容器上 取下，贴到看板上
16
ANDON 按灯
17
1、按灯的任务、角色
• 按灯有三个角色：
– 向领导/组长汇报突发事件及要求帮助 – 保证每一个人看得到线上的状态 – 向其他部门要求支持
A B
6
看板卡的使用方法
• 库存被分开放置，不能直接在现场看到。
• 另外，容器太大或太多不能放在现场。
Store
Current Process
A
Subsequent Process
①
B
Withdrawal B
Kanban Board
④
Put Kanban Card on
C
③
Return Kanban Card
Green ------Good / Running
●Flashing Lamp, Turning Lamp 闪灯和转灯
To be used to indicate an urgent situation, when an operation is having difficulties and calling for help. 用于紧急事件，当工人遇到困难需要帮助时 ●Buzzer蜂鸣
KANBAN 看 板
1
1、看板的种类
• 看板系统是为了体现后续工位要使用的数 量，也就是说要前一站需要生产多少
1) 用实际的产品 2) 用空的容器 3) 用看板卡 （最通行的看板系统） 4) 用计算机 （读取条形码）
2
用实际的产品
• 这种方法只适用于现行过程把库存放在线 旁以至于任何人可直接在线上看到
Body Shop (Hood Line B1)
Since it is troublesome
to read part numbers
and part names each
3
time the card will be returned to Kanban
Board, give each part a
Part A
B
C
D
E
Production Inventory (Flow
Inventory)
Safety Inventory (Buffer )
Total number of Kanban Cards
Body Shop
Kanban Post 10
2、看板的功能
• 自动生产定购
规定工人只有在看板卡被还回后开始生产新的。 因此，工人可以在没有任呵生产控制人员下订单 的情况下自己判断是否生产。
12
3、看板卡的使用要点
• 规则与使用方法必须在现场被严格的执行， 否则，看板管理将无效
13
1) 看板管理的数量必须按实际要求最小化
看板卡数量 ＝ 安全库存+生产库存
Inventory can be reduced to a minimum by minimizing the number of Kanban cards.
Indicate how many parts to be loaded per container.
Issue No. 5/15 Pieces/Rack 20
Part No. 122345-E0100
Part Name HOOD OTR
Press Shop (A-Line)
Warehouse (E3)
To be used in combination with Flashing / Turning Lamp.
Store
Current Process A
Subsequent Process
Withdrawal B C
如果每个物料在储存区有它固定的位置，他就能轻易的发现 B 是否被下一工序收取。
3
存储实例
产品
IN
最大库存指示线
A B
OUT
设置标识线易于计数
4
用空容器
• 当库存放在与生产线分开的地方，以至于
• 物料控制
当物料和信息与看板系统整合到一起时，通过看 看板，整个库存状态可以被很容易的掌控。
• 消除过渡生产的浪费
因为通过看板卡来控制生产，过度生产会被杜绝
11
看板卡例子
Give consecutive number for each part.
Total number of Kanban Cards for the parts.
18
按灯实例
19
Andon 按灯
There are 3 roles for ANDON shown below. 3个任务
20
2、按灯工具展示
●Lamps 灯
Color Coding
Red --------NG / Stop Yellow -----Having difficulties, calling for help
14
2) 不可以随意的发行看板卡
如果对发行看板卡没有限制（如果任何 人都可以发行任意数的看板卡）库存将增 加 当大量库存被需要时，临时看板卡可以 使用。但当不需要时，应立即收回。
用不同的颜色区分临时看板卡
15
3) 生产必须符合看板卡
当没有看板卡时，零件的生产应该被禁止，这 也是看板管理的根本要求 。
simple number of thHale Waihona Puke Baiduir
own.
Indicate Kanban route.
Indicate designated places.
If possible, use different colors for different press lines. This will help to distinguish one from another.
不能直接在线上看到它时，可以使用这个
方法
Store
Current Process
A
Subsequent Process
①
Withdrawal B
C
②
Return the Empty Container
Empty Container
当空箱子被还回来，就可以理解为这个产品被下一道工序使用了
5
实例（结合1&2）
②
Remove Kanban Card
Kanban Post
7
实例：看板 Example: Kanban
8
实例：看板 Example: Kanban
9
Warehouse
流程图-看板系统
Kanban Card
Press Shop
A Line KANBAN Board
Production Start Line
看板卡必须被还给上一道工序，如果不返还的话， 下一道工序将会由于缺料被迫停止生产。 必须建立规则规定谁，什么时间归还看板卡 当第一件产品被下一道使用时，看板卡从容器上 取下，贴到看板上
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ANDON 按灯
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1、按灯的任务、角色
• 按灯有三个角色：
– 向领导/组长汇报突发事件及要求帮助 – 保证每一个人看得到线上的状态 – 向其他部门要求支持
A B
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看板卡的使用方法
• 库存被分开放置，不能直接在现场看到。
• 另外，容器太大或太多不能放在现场。
Store
Current Process
A
Subsequent Process
①
B
Withdrawal B
Kanban Board
④
Put Kanban Card on
C
③
Return Kanban Card
Green ------Good / Running
●Flashing Lamp, Turning Lamp 闪灯和转灯
To be used to indicate an urgent situation, when an operation is having difficulties and calling for help. 用于紧急事件，当工人遇到困难需要帮助时 ●Buzzer蜂鸣
KANBAN 看 板
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1、看板的种类
• 看板系统是为了体现后续工位要使用的数 量，也就是说要前一站需要生产多少
1) 用实际的产品 2) 用空的容器 3) 用看板卡 （最通行的看板系统） 4) 用计算机 （读取条形码）
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用实际的产品
• 这种方法只适用于现行过程把库存放在线 旁以至于任何人可直接在线上看到
Body Shop (Hood Line B1)
Since it is troublesome
to read part numbers
and part names each
3
time the card will be returned to Kanban
Board, give each part a
Part A
B
C
D
E
Production Inventory (Flow
Inventory)
Safety Inventory (Buffer )
Total number of Kanban Cards
Body Shop
Kanban Post 10
2、看板的功能
• 自动生产定购
规定工人只有在看板卡被还回后开始生产新的。 因此，工人可以在没有任呵生产控制人员下订单 的情况下自己判断是否生产。
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3、看板卡的使用要点
• 规则与使用方法必须在现场被严格的执行， 否则，看板管理将无效
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1) 看板管理的数量必须按实际要求最小化
看板卡数量 ＝ 安全库存+生产库存
Inventory can be reduced to a minimum by minimizing the number of Kanban cards.
Indicate how many parts to be loaded per container.
Issue No. 5/15 Pieces/Rack 20
Part No. 122345-E0100
Part Name HOOD OTR
Press Shop (A-Line)
Warehouse (E3)
To be used in combination with Flashing / Turning Lamp.
Store
Current Process A
Subsequent Process
Withdrawal B C
如果每个物料在储存区有它固定的位置，他就能轻易的发现 B 是否被下一工序收取。
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存储实例
产品
IN
最大库存指示线
A B
OUT
设置标识线易于计数
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用空容器
• 当库存放在与生产线分开的地方，以至于
• 物料控制
当物料和信息与看板系统整合到一起时，通过看 看板，整个库存状态可以被很容易的掌控。
• 消除过渡生产的浪费
因为通过看板卡来控制生产，过度生产会被杜绝
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看板卡例子
Give consecutive number for each part.
Total number of Kanban Cards for the parts.
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按灯实例
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Andon 按灯
There are 3 roles for ANDON shown below. 3个任务
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2、按灯工具展示
●Lamps 灯
Color Coding
Red --------NG / Stop Yellow -----Having difficulties, calling for help
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2) 不可以随意的发行看板卡
如果对发行看板卡没有限制（如果任何 人都可以发行任意数的看板卡）库存将增 加 当大量库存被需要时，临时看板卡可以 使用。但当不需要时，应立即收回。
用不同的颜色区分临时看板卡
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3) 生产必须符合看板卡
当没有看板卡时，零件的生产应该被禁止，这 也是看板管理的根本要求 。
simple number of thHale Waihona Puke Baiduir
own.
Indicate Kanban route.
Indicate designated places.
If possible, use different colors for different press lines. This will help to distinguish one from another.
不能直接在线上看到它时，可以使用这个
方法
Store
Current Process
A
Subsequent Process
①
Withdrawal B
C
②
Return the Empty Container
Empty Container
当空箱子被还回来，就可以理解为这个产品被下一道工序使用了
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实例（结合1&2）
②
Remove Kanban Card
Kanban Post
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实例：看板 Example: Kanban
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实例：看板 Example: Kanban
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Warehouse
流程图-看板系统
Kanban Card
Press Shop
A Line KANBAN Board
Production Start Line