芝麻山中学领导干部常规工作要求及责任追究

芝麻山中学领导干部常规工作要求及责任追究

一、常规工作要求：

1、热爱本职工作，特别是部门负责人，要积极主动地去开展工作。凡是抱着

按部就班，无为而治的部门负责人视为未尽职责。

2、各部门工作管理人员要在学校和各部门负责人的统一安排下，认真接受自

己的工作任务，履行自己的岗位职责，积极主动地开展工作。凡是不按令而行，工作上消极怠工的视为未尽职责。

3、各部门工作管理人员要从严要求自己，要时刻牢记自己的职责，要成为学

校与教师之间沟通的有力纽带，树立个人的良好形象，做好教师的表率。

凡是在教师中有不良影响的事件发生视为工作不称职。

4、各部门工作管理人员要加强道德修养，要处处以工作为重，不能搞小团体、

小帮派，不能勾心斗角，更不能发生争吵打斗的现象。凡有上述行为之一者均视为工作失职，该部门在该学期末应视为不作为部门。

5、领导干部要严守值日岗位，到岗时间为早操前10分钟，离岗时间为学生就

寝熄灯后10分钟。凡是有缺岗、迟到、早退者均视为工作未尽职责。

6、值日领导干部要认真履行当日岗位职责。

①带班校委会领导职责：认真处理好当天的突发性事件或督办分管领导处

理好相关的工作；督促其它工作人员到岗尽责；视导当天日常性事务工

作，包括教务、政教、食堂、超市送寝等，并作好情况记载。

②值日工作人员职责：按照各处室要求积极开展值日详实记载活动；督促

违纪教职工到岗；向当日值班带队领导作好工作汇报。

③凡是没有履行好上述职责者均视为非未尽职责；情节严重者（比如值日

记载不真实）视为工作失职；情节特别严重者（比如当天有重大事故发

生）视为工作严重失职。

7、各部门负责人，除了带头完成好自己的教学工作外，更要认真履行自己作

为部门负责人的岗位职责，研究工作方案，团结本部门工作管理人员，有创意地去开展好本部门工作。各部门要确保部门安全，各部门凡有下列行为之一者,均视为工作严重失职.：

①教务处发生教师上访、教学渎职（如有偿家教、补课、乱摊派课辅资

料）等行为。

②政教处发生学生安全事故发生，班主任打骂学生、摊派钱物等造成恶

劣影响。

③超市食堂发生中毒事故、火灾、员工发生徇私舞弊给学校造成较大损

失或造成不良影响等行为。

④支部工会发生党员违纪、计划外生育等行为。

⑤基建维修发生人员伤亡、损害学校利益等行为。

8、领导干部要积极参加上级或学校组织的各种活动（如开会、校本培训、各

种比赛等），凡是有缺到、迟到、早退者均视为工作未尽职责。

9、实行领导干部包班工作责任制，包班领导每个月参加各责任班级主题班会

一次，且都要作训导。未达到要求视为工作未尽职责；各责任班级若发生重大违纪事件（表现为有不良社会影响）视为工作失职；在期末班级工作量化评比中后三名的班级包班领导视为工作未尽职责。

10、积极完成各级布置的各项任务，凡是故意拖延或不完成任务的、抗令不执

行的均视为工作未尽职责。

11、带头遵守并执行学校制定的一切规章制度，凡有违犯制度者，根据具体

情况可被视为工作未尽职责、失职、严重失职、不称职等到行为。

12、一学期结束后，组织全校教师对全体领导干部进行评议。凡是后三名者一

律视为工作不称职。

二、责任追究：

1、凡视为工作未尽职责者，一次批评教育；是校委会领导干部由校长亲自谈

话；是中层领导干部由各部门负责人批评教育。凡视为工作未尽职责三次以上者，一律被视为工作失职。

2、凡被视为工作失职的要在行政会上作出深刻的书面检讨，并给予口头警告

处分；有2次以上失职行为视为工作严重失职。

3、凡被视为工作严重失职的要在全体教师大会上作深刻的书面检讨，并给予

记过并调离该岗位的处分。

4、凡是有两次严重失职行为，给予免除职务的处分。

5、凡是在工作或期末测评中被视为工作不称职的领导干部实行训戒谈话，连

续两个学期被评为不称职的，自动离开领导岗位。凡是考评为不作为的部门，部门负责人要在行政会作出深刻的检讨，其工作人员每人上交一份检查。

6、所有责任追究不仅要追究行政责任，还要与经济处罚挂起钩来。具体处罚

详见《芝麻山中学教职工工作劳动纪律实施条例》。