系统集成项目管理工程师重---计算题详细解析

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净现值的计算（NPV）
• 净现值（NPV） 是反映投资方案在计算期 内获利能力的动态评价指标。 投资方案的净现值是指用一个预定的基 准收益率（或设定的折现率），分别把整个 计算期间内各年所发生的净现金流量都折现 到投资方案开始实施时的现值之和。
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ASD祝大家取得好成绩！
净现值的计算（NPV）
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解答: (37)B T=(6+4x10+20)/6=11 (38)C σ=(20-6)/6=2.3
PERT（计划评审技术）计算
例2：A任务持续时间悲观估计为36天，最大可能估计为21天， 乐观估计为6天。那么A行为在16到26天之间完成的概率有多 大？ A.55.70% B.68.26% C.95.46% D.99.73% 解答：（1）求出σ 。 σ = （36-6）/ 6 = 5 （2） 由 σ可知 21+5=26 21-5=16， 因此16—26 天落在1 σ分布内。 （3） 由1 σ的概率P为68.26可得答案为 B. 68.26% 注意：必须记住三个数字是 1σ 68.3%
2σ 95.5% 3σ 99.7%
PERT（计划评审技术）计算
例3 ：
PERT（计划评审技术）计算
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50%
68.26%
95.46% 99.73%
PERT=（40+4*50+180）/6=70(周) 答案：B
分析：如果使用8个人，那么误差两天，那么这个活动10±2， 最少8天，最多12天。 另，如果使用1个人，那么8×(10±2),那么这个活动 最少64人天，最多96人天。
项目管理工程师考前培训
——计算题
PERT（计划评审技术）计算
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例1：公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可 完 成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可 完 成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历 时为 （37）该项目历时的估算标准差为（38） 。 （37）A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 （38）A．2.1天 B．2.2天 C．2.3天 D．2.4天