4新版质量管理体系内审员培训PPT课件

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课程介绍
• 课程目标 • 课程内容、日程安排 • 授课方法 • 考试安排 • 课堂纪律要求
2008版ISO9000族标准培训
✓ISO9000族标准概述 ✓ISO9000:2005 ✓ISO9001:2008——修订和理解要点
Байду номын сангаас
第一章 ISO9000族标准概述
1. ISO9000标准的产生、发展和修订 2. ISO9000族的构成
理解要点
为什么一定要使顾客满意?
96% 的不满意顾客不会 向你投诉. 91%的不会再上门. 他们至少还会告诉其他 10个人----坏事传千里
理解要点
为什麽要超过顾客的期望?
• 顾客的要求是不断变化的. • 一位满意的顾客不能等同于一位
忠诚的顾客,企业需要的是忠诚 的顾客。 • 顾客的忠诚是建立在顾客与供应 商之间长期的牢固关系之上的, 在顾客多次欣喜于供应商所提供 的产品和服务之后,顾客的忠诚 度将随着时间而增长。
ISO9000质量管理体系标准的构成
• 根据ISO指南72的规定,管理体系标准分为三类:
–A类 管理体系要求标准 向市场提供有关组织的管理体系的相关规范,以证明组织 的管理体系是否符合内部和外部要求的标准。
–B类 管理体系指导标准 通过对管理体系要求标准各要素提供附加指导或提供非同 于管理体系要求标准的独立指导,以帮助组织实施和(或) 完善管理体系的标准。
• 实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组 织获得成功;
• 理解八项质量管理原则有助于领会标准的精髓。
原则一 以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此,组织应当理解 顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并 争取超越顾客期望。
理解要点
组织与顾客的关系--依存
顾客不满意,你就会成倍地失去顾客. 没有顾客,企业就无法生存
• ISO9001:2008已于2008年11月15日发布,GB/T190012008也已于2009年03月01日开始实施。
• 根据ISO和IAF联合公报《经认可的ISO9001:2008认证的 实施》的规定:从2009年11月15日起,所有认证机构只 能依据GB/T19001-2008/ ISO9001:2008颁发新的QMS认 证证书;从2010年11月15日起,所有已经颁发的 GB/T19001-2000/ ISO9001:2000的QMS认证证书均不再 有效。
欢迎各位 参加 质量管理体系内审员培训!
整体 概述
一 请在这里输入您的主要叙述内容

请在这里输入您的主要 叙述内容
三 请在这里输入您的主要叙述内容
教师、学员介绍
教师自我介绍: • 姓名 • 单位 • 注册资格 • 主要工作经历 • 所学专业 • 电话 • Email: 学员介绍:
姓名、单位、目前从事的工作、学习目的、要求 和期望等
B类 管理体系指导标准
ISO 9004:2000(GB/T19004-2000)
质量管理体系 业绩改进指南
ISO 10006:2003(GB/T19016-2005) 质量管理体系 项目管理质量指南
ISO 10012:2003 GB/T19022-2003)
测量管理体系 测量过程和测量设备的要求
ISO 10014:2006 (GB/T19024-2008) 质量管理体系 实现财务和经济效益的指南
原则二 领导作用
领导者应确保组织的目的和 方向的一致。他们应当创造并保 持良好的内部环境,使员工能充 分参与实现组织目标的活动。
什么是ISO9000族标准?
• 是指由ISO/TC176(国际标准化组织质量管 理和质量保证技术委员会)制定的所有国 际标准。
ISO9000的产生、发展和修订
产生背景
• 顾客不断提高要求 • 市场竞争逐渐加剧 • 技术壁垒阻碍贸易
发展过程
• 50年代 美国MIL-Q-9858A
• 1979 英国BS 5750
ISO Handbook
小型组织实施ISO 9001:2000指南
C类 管理体系相关标准
ISO 9000:2005 (GB/T19000-2008) 质量管理体系 基础和术语 ISO 10001:2007; ISO10002:2004; ISO10003:2007; ISO10005:2005; ISO10007:2003 ISO/TR10013:2001 ISO10015:1999 ISO/TR10017:2003 ISO10019:2005 ISO19011:2002 质量和(或)环境管理体系审核指南
–C类 管理体系相关标准 就管理体系的特定部分提供详细信息或就管理体系的相关 支持技术提供指导的标准。
ISO9000质量管理体系标准的构成
A类 管理体系要求标准
ISO 9001:2008(GB/T19001-2008)
质量管理体系 要求
ISO/TS 16949:2002(GB/T18305-2003) 质量管理体系 汽车生产件及相关维修零件组 织应用ISO9001:2000的特别要求
八项质量管理原则
• 是质量管理实践经验和理论的总结,充分体现了 管理科学的原则和哲学思想,包含了质量管理的 全部精华;
• 为最高管理者用于领导组织进行业绩改进的指导 原则;也是组织的领导者有效实施质量管理工作 必须遵循的原则;
• 是质量管理的最基本、最通用的一般性规律,是 质量管理的理论基础;
• 成功地领导和运作一个组织,需要采用系统和透 明的方式进行管理;
实施ISO9000族标准的意义
• 有利于提高产品质量,保护消费者利益 • 为提高组织的动作能力提供了有效的方法 • 有利于增进国际贸易,消除技术壁垒 • 有利于组织的持续改进和持续满足顾客的需求和
期望
第二章 ISO9000:2005 基础和术语
1. 八项质量管理原则 2. 质量管理体系基础 3. 术语和定义
• 1987 ISO/TC176制定了ISO9000系列标准
• 1994
第一次修订
• 2000
第二次修订
• 2008
第三次修订
ISO9001的修订
• ISO9001:2008的开发是为使ISO9001:2000标准的要求表 述得更为明确,并增强与ISO14001:2004的相容性。 ISO9001:2008未增加额外的要求,也未改变 ISO9001:2000标准的目的。
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