月度绩效考核评分表(通用类)

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月度绩效考核评分表
得分等级: S(卓越 )≥ 95 分A+(优秀 )
90~94 分
被考核人:所属部门:A(优良 )85~89 分 A-(良好 )80~84 分B(合格) 70~79 分C(较差 ) 60~69 分C-(很差 )< 60 分
考核月份:考核日期:
得分
考核权
类别
考核项目
重1 工作达成15%
工作
业绩 2 工作量10%
目标值要求
与目标或与期望
值比较,完全达
成目标或达到期
望值
职责内工作、上
级交办工作及自
主性工作完成的
工作量
评分等级


自评


1.超额达成工作目标,且工作效果优良,并在原基础上有新的突破和
建树16~20 分
2.全部达成工作目标,工作质量
较好10~15 分
3.基本达成工作目标,且不影响整体工
作5~9 分
4.勉强达成工作目标,但效果较

1~4

5.未达成工作目标 0 分
1.能自主准时完成超负荷的工作量,且工作效果显
著11~15 分
2.工作量饱和,能在工作时间内自主完
成8~10 分
3.工作量稍大,能在上级或同事的帮助
下完成
5~8

35%
工作能力30% 3 工作效率10%
4 执行力15%
5 计划性5%
6 职务技能5%
饱和度佳,不存在时间浪费
达成工作目标的速度迅速、过程可追溯、工作品质符合要求
对上级指示、计划的执行深度执行
工作事前计划,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理有效可执行
对担任职务相关知识的掌握、运用熟练
4.工作量适中,要在上级的催促
下完成1~5 分5.工作量偏少,在上级的催促下也不
能完成0 分
1.工作高效、过程可追溯、工作品质优秀,且能引领团队提高效率11~15 分
2.工作效率较高,过程清晰,工作品质符合要求8~10 分
3.工作效率能满足要求,过程可见,工作品质基本
符合要求5~7 分
4.工作效率较低,但未影响整体工作
进度1~4 分
5.工作效率极低,影响个人及团队的整体工作进
度0 分
1.执行力超强,能及时快速有效深入的进行执行,并以最快速度取得超越期
望的结果16~20 分
2.执行力较强,执行速度迅速有效,能在规定的时间内取得符合要求的结果10~15 分
3.执行力较强,执行迅速,能在规定的时间内取
得结果5~9 分
4.执行力较弱,执行速度较慢,效果
欠佳1~4 分
5.执行力差,未取得结
果0 分
1.工作计划明确有条理,目标清晰,可行性强,时间分配合理,能整体带动团队的工作进程6~10 分
2.工作计划清晰明确有条理,具有可行性,时间分
配合理3~5 分
3.工作计划较为清楚有条理,具有可
行性1~3 分
4.工作计划较为紊乱,可行性不高1 分
5.没有工作计划 0

1.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能且能熟练运用,对与其相关的职位都有深入的认知,并能胜任相关的其他岗
位6~10 分
2.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能,且能熟
练运用3~5 分
3.具有跟本职岗位相关所需要的必备知识和技能,并能运
用于工作1~3 分
4.了解本职岗位所应具备的基本知识和技能,能基本进行
运用 1 分
7 周全缜密5%
8 团队协作10%
9 责任感10%
工作
态度
35%
主动性
10 10% 积极性
11 职业道德5%
例外12
加分

考核
13减分项工作认真细致及
深入,考虑问题
全面,无疏忽或
遗漏。

人际关系良好,
与同事及与其他
部门工作协调良

竭尽所能完成工
作并对过程和结
果负

具有自觉性、积
极性、主动性,
对工作的积极投
入、勇于进取
爱岗敬业、诚实
守信、乐于奉献、
勤勉踏实
存在例外加分项
存在例外减分项
5.对本职岗位所应具备的基本知识和技能都不
了解0 分
1.工作认真细致,考虑问题深入全面,工作无疏忽或遗漏,能对以往的问题和漏洞就行有

的改善和修正 6~10 分
2.工作认真细致,考虑问题全面,工作无疏忽
或遗漏3~5 分
3.工作认真,偶有疏漏但未影响整
体工作
1~3

4.工作粗心大意,常有疏
漏0 分
1.人际关系良好,与各部门各同事沟通协调高效顺畅,为总体工作目标的完成尽最大的努

11~15 分
2.人际关系较好,能主动与各部门协调达成工
作目标8~10 分
3.人际关系一般,能基本与其他同事及部门协调完
成工作1~7 分
4.人际关系较差,难以完成与同事及部门间基本的
沟通协作0 分
1.明确自己的岗位要求、团队目标及公司目标,自觉主动对自己的行为及
后果负责
11~15

2.在有上级监督的情况下,对自己的行为及后
果负责8~10 分
3.在一般情况下,能够对自己的行
为负责
5~7

4.对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责
任1~4 分
5.对工作中的失误经常逃避责任,爱发闹骚或作各
种辩解0 分
1.积极主动、热心工作、积极进取,能针对问题主动寻找方法进行有效的
解决11~15 分
2.积极主动,对上级的指示和工作目标进行及时跟
进完成8~10 分
3.能自觉完成相关工作安排和任
务5~7 分
4.要在上级的催促和监督下完成
工作1~4 分
5.态度傲慢,上级多次催促监督才能勉强完成
工作0 分以
1.爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献、勤勉踏实,具有良好的职业道德操守,并能积极影响他
人6~10 分
2.能积极遵守职业道德操
守3~5 分
3.不太注重职业道德操守,偶有违规,但未造成
不良影响
1~3

4.违背职业道德操守,缺乏最基本的职业道德意
识0 分
出勤状况/出勤天数:/请假:/ 休假:/ 旷工:
总分总分 =(个人评

*30%+ 上级评分 *70% )+日常得分 -日常
扣分
得分等级:被考核
人:其他评价:
总评
考核人:
日期:考核日期:。

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