安全员管理规定

物流公司安全员管理规定

1 目的

为了更好地落实公司安全生产责任制，提升基层（各厂、部门、班组）的安全生产主体作用，明确、强化安全员的责任与权利。

2 范围

适用于物流公司（含供应公司三厂，以下简称三厂）各类别安全员。

3 主要职责

3.1总经理：负责公司主要安全员名单、权利与责任义务的授权签批。

3.2安全生产办公室：负责公司主要安全员名单、培训、活动开展的审批与协调。

3.3各部门（三厂）负责人：

3.3.1负责部门主要安全员的推荐，并保证其有效参与公司相关安全生产培训、安全生产活动开展；

3.3.2明确主要安全员在部门可行使的权利和须承担的责任，并支持其在部门正常从事安全生产的工作。

3.4公司安全管理专员：

3.4.1 负责公司安全生产工作计划、培训计划、安全生产检查计划的拟订；

3.4.2负责安全生产体系文件的基础管理；

3.4.3负责公司安全生产活动的监督落实，并组织日常安全生产的检查；

3.4.4负责公司上报上级单位报表的落实；

3.4.5负责安全生产整改项落实的跟踪、验收。

3.5安全员

3.5.1负责所在部门安全生产规章制度的制定，操作规程的制定，及其在本部门宣传、贯彻执行；

3.5.2负责严格执行公司赋予各级安全员对应的各项权利与职责；

3.5.3负责部门安全生产台帐及相关记录的存档、保管、上报。

3.6公司员工：自觉接受安全员的监督管理，严格遵照相关制度、规程工作，积极规避安全风险。

4 主要程序

4.1公司安全生产管理人员的分级：

A级：公司管理层

B级：部门项目经理

C级：专职安全员：接受过相关机构培训，获得安全员证书的员工。

D级：兼职安全员：为部门安全员，还没有取得相关资证的员工。

4.2公司专职安全管理人员的选拔任命

4.2.1公司专职安全管理员（以下简称安全员）任命的基本条件:安全员由公司根据规定或要求配备。公司将部分具备有良好的群众基础，良好的人际关系，较强的沟通能力，有一定感召力，具备一定的法律知识及专业知识，抵抗较大压力的心理素质，对自己的工作有深刻的理解和认识的人员，进行岗前培训、考核，考核合格后，领取安全员证书，方可持证上岗。

4.2.2 公司安全员任命授权流程：安全员经考核持证，人力资源部备案，总经理根据持证情况选择安全员并发文授权，批准经授权的安全员承担相关权利与职责。

4.2.3 公司总经理授权的主要内容

4.2.3.1基本权利

（１）深入工作现场检查权利，检查劳动保护正确使用权。（２）制止发现违规操作纠正权。

（３）临时用电检查权。

（４）安全资料检查权。

（５）发现隐患整改权。

（６）安全防护设施检查权。

（７）要求紧急避险权。

（８）工作汇报权。

4.2.3.2安全员的义务

（1）安全必须学习好相关的法规，掌握本专业的专业知识和安全操作规程。

（2）安全员必须遵章守纪，遵守公司的各种规章制度，为员工做好表率。

（3）安全员有义务在工作现场对作业人员进行安全指导，如安全操作规程、正确的作业方法、工具的正确使用、各种安全记录的填写等。

（4）安全员应对分包单位的安全工作进行业务指导。指导分包单位作业人员如何正确穿戴防护用品、如何正确使用工器具、如何进行技术交底、如何执行操作规程、如何填写安全资料等。（5）安全员有义务检查分包单位的相关安全工作。如执业人员是否持证上岗、安全防护措施是否到位等。

（6）安全员有参与事故分析的义务。安全员有义务讲明发生事故前的相关情况，提供所掌握的信息，不做伪证，不包庇任何责任人。

4.3安全员的主要工作流程

4.3.1安全员日常职责

（１）参加编制部门相关安全制度的制定工作。

（２）指导部门员工开展安全工作。

（３）负责工作区域安全生产日常检查，并做好检查记录。（４）起草有关安全工作的文件、规定、计划和总结，建立和完善安全管理台账。

（５）协助安全生产管理办公室或独立做好安全教育和安全技术交底工作。

（６）参与本单位的安全生产检查，按照“四不放过”原则落实整改。

（７）经常对本部门驻地等处的危险点进行检查，及时发现各种不安全隐患。

（８）督促本部门人员按规定及时分发和合理使用个人安全防护用品。

（９）接受上级安全管理部门的监督检查和业务指导。

（１０）完成领导交办的其他安全管理工作。

4.3.2安全培训管理

4.3.2.1安全员对本部门新进员工或转岗员工进行部门级、岗位级安全生产培训，培训后保留签到表、试卷、成绩单。

4.3.2.2安全员每年需参加公司或其他机构组织的安全生产培训，课时不少于20课时。

4.3.3部门安全生产制度与技术文件建设与管理

制订部门相关的安全生产文件，包括：应急预案及演练方案、技术交底文件、安全生产操作规程、设备操作规程等，并负责或监督文件管理员作好文件的二级发放、修订与回收管理。

4.3.4安全技术交底

4.3.4.1安全员有权对有关安全作业的技术要求向作业人员作出详细说明。

4.3.4.2对出外与其它涉及安全危险的班组，安全员也应对班组长的技术交底工作进行监督检查。

4.3.4.3不同工种交叉作业时，应根据作业需要向作业人员进行书面交底，明确各自的安全管理范围和内容，明确各自的责任和要求。

4.3.4.4安全技术交底必须有双方书面的签字记录。

4.3.5部门安全生产应急预案及其演练的管理

4.3.

5.1组织应急救援人员参与基础培训，使其掌握自身安全防护措施和救护方法。

4.3.

5.2定期对员工进行日常安全教育，使他们掌握可能发生的事故的性质和特性，掌握必要的应急救援知识和技能，了解预先指定的主要和备用疏散路线。

4.3.

5.3制定相应的演习计划，定期进行演练，使应急人员清晰明确各自的职责和工作程序。

4.3.6部门安全生产设施、设备、消防器材、劳动防护用品等的管理

4.3.6.1劳动防护用品定期发放，对工作过程中损坏的应及时更换。

5.3.

6.2安全设施、设备、消防设施进行经常性的维护、检修，定期检查，保证其完好有效。

4.3.7部门生产过程中的安全生产检查与记录收集。

4.3.7.1每月不少于一次安全检查(原则上要求每月20日之前完成），当场指证，限期纠正，做好记录，及时整改，消除隐患。

4.3.7.2分析统计，查找原因，制定预防措施。