“警惕国际化并购陷阱”

物 美廉价真是 吃祖宗饭 ，断子孙 粮。我们把 宝贵资 源 造出的产 品贱价送 人 ，穷 了 自己 ，富 了他人 ； 弱
了 自己，强 了他人 ，好一 个贱字 了得 ！据统 计 ，美
日本 、韩 国醒悟 了 ，转变 了物美价廉 的增长 方式 ，
摆脱 了困境 。企业 应参 照 日、韩 ，加快 向优质优价 转变。 虽说 是江 山易改 ，堕性 难移 ，认 准 了就 不能
四种战略抉择
中国企 业选择 国际化源于做 大的冲动 ，大 不等
于 强 ，但是 不大 又很难 强。由此 ，“ 快速做大做强”
ＡＤＶ ＡＮＴ ＡＧＥ Ａｐ ０ ０ ５ ｔ ２ １ ７
２ １ ・４ ▲ 竞争力 ０ ００
封面文章
企业不能走 自主研发和 自主品牌 的道路 ，我比较认 同华为的 自主研 发之路 ，这 家公司在挺过 最初的艰 难 时期后爆发 出 巨大能量 ，不仅在 国内市场 取得优 势 ，而 且在进军 国际市场时凭借 自己的技 术实力也 显示 出良好势头。 我也欣赏 相对弱小 的奇 瑞公 司，他们 面对强大 的外国汽车 巨头 ，在本土市场上 顽强地树起 自主品 牌 ，并坚持 自主研发。 并非 自夸地说 ， 方正是中 国企业 中的 “ 技工 贸”
都做 出这 种战略选择 ，但 近几年对 多元化质疑越来 越 多，因为多元化企业 的持续增长并 未显现 ，而 因 多元化带来 的管理失控比 比皆是。 我认 为，不能 因为 多元 化失败教训较 多而否定 多元化 道路 ，更不能轻率地断定 “ 多元化必败” 。我 们要警惕 的是 ，企业不顾 自身能力和 多元 化必要条 件 “ 目多元化” 盲 。
回头。
国每年 因消费 中国货 ，省 了 １０ 亿 美元 ，平均每个 ００
美 国人每年 省 了 ６ ０美元 。我 们造产 品 ，他们 印钞 ０ 票； 我们流汗工作 ，他们流汗玩乐 。中国物美价廉 ， 中国补贴世界 ！
转变增长方式 ，远离物美价 廉。▲
令 人震惊 的是 我们慷慨 送礼 ，人 家并不领情 。
企 业 面 临 发展 瓶 颈 和 增 长 极 限 ， 想 继 续做 大做 强 ， 要
最近 ，方正通过五 年的 自主研 发 ，又原创性地 开发 出另一核心技 术 一一数字版权 保护技术 ，其市
场 应 用 前景 将 超 过 激 光 照 排 。
必须在某一方面取得突破 。
中 国 企 业 的 突破 点 有 四个 ： 一 ，已 有 主 业 受 其
相 对 自主 品牌 和 自主研发 ，在 中国企业的 四种 战略选择 中 ，相对最为 容易 ，见效也 最快 的是 多元 化经营。
正 因 如 此 ，在 ２ 纪 ９ ０世 ０年 代 晚 期 ， 很 多 企 业
到市场 局限 ，增长放缓后 ，另辟新 主业 ，走多元化 道路 ； 其二 ，从 本土市场 向海外市场延 伸 ，在全球 范 围内寻 找新空 间 ； 三 ，做品牌 ，现在 大多数 中 其
先 驱 ， 源于 王选 教 授 的 原 创性 核心 技 术 一 激 光 照 这 一 排 。这 项 技 术 奠 定 了 方 正 ，其 成 功 的 市 场 应 用 也 决
定 了方正之路 ，“ 路径依赖 ”必然导致方正走 自主研 发 自主创新 之路 。 成为众多中国企业追求的 目标。 很 多企业发展 到一定阶段后 ，国内市场饱和 ，
之路 ，但总体说来 ， 必须转到优质优价 的增长之路 。
“ 众人都醉 ，唯我独醒” ，乃人生 良机 。中国加 快转 变经济 增长方式 ，远 离物美价 廉 ，追 求优 质优 价 ，国家必将获 得脱颖 而出之机 。据 说 ，全球 反倾 销 ７ 年代 反 日本 ，８ ０ ０年代反韩国 ， １ ２ 世纪反 中国。
针对 中国的 贸易摩 擦案 已高居世界第 一。土耳 其一 大 报头 条标 题 பைடு நூலகம் 中国来 了一艘船 ，土耳其 工厂 倒下 “
一
大片。 ”一味廉价 ，有人不悦 。 六 、优 质优价 此其时也 物 美价 廉在市场 经济的 初期起到过 积极作 用，
某 些企业在 某些时候 、今后也可 能还要走 物美价廉
国企业进行 的是 同质化竞争 ，靠打价 格战取胜 ，以
品牌提升产 品附加值 不失为一种好 选择 ； 四，致 其
力于核心技 术研 发 ，以 自主 创新进入产业链 高附加
值环节，提升企业 内在价 值。 面对 四种战略抉择 ，每个 企业都在依据 自身条 件 ，选择最适合 自己并且 自认为最有利 的战略。这 种战略抉择 对企业发展至 关重要 ，并会产生 出截然
进入 ２ 世纪 ，中国企业 明显加快 国际化步伐。 ｌ 尤其是 ２ ０ ０ ３年以来 ，数家在国内有影 响的大企业 ，
但 必须冷静分 析 中国企 业是否真 正到 了大举 海外并
购的时机。
通过并购进 军海外市场 ，在媒体及 投资界广泛 关注
下 ，引起一种 出海热潮 。 毋庸置疑 ， 中国加 入 ＷＴ Ｏ后 ， 国际化成为 必然 趋 势， 我们钦佩 一些企业寻求海外发 展空 间的勇气 ，
警世通言
界第 三位富豪 。我 坚信那是 因为发达 国家的企业 早 已远离物美价廉 ，进入 了优质优价的境界。 五、物美价廉使我 国难富强 ，他国不领情 员工生活 不宽裕直接后 果就是 购买力弱 ，使 我 国的消 费成 了拉动 经济 的短 腿 ，国家难 以富 强。专 家说 ，中国出 口的 袜子最 初卖 ６美元一 打 ，现在 跌 到 ０ ９ 元 ，平均 每双 仅人 民币 ０ ６ 。一双袜 ．９美 ．６元 子要花去 我 国多少棉纱 、电力 、水 、运 力和劳 力 ， 资源浪费 呀 ！中 国的人 均资源本 来就不 丰富 ，这种
不 同 的后 果 。
一
国 际并 购 陷阱
近两 年，中国企业 国际化呼声越 来越高 ，国际 并购案 层出不穷。根据投资 银行里 昂证 券的统计 ， ２０ ０ ３年 中 国企 业 海 外 并 购 开 支 达 ２ ． 美 元 ， ８ ５亿 ２０ ０ ４年接 近 ７ ０亿 美元 ，２ ０ 年 很可能 达到 １０亿 ０５ ４ 美元。 在 国际并购越来越热 的浪潮 中，中国企业家更