中学教研组及教研组长考核方案

XX中学教研组及教研组长目标考核方案

本方案以学期为考核周期，总分100分，考核结果分为一等、二等、三等，由教研处组织考核小组按2:4:2的比例对教研组长进行考核。考核为一等的教研组长岗位津贴为300元，组员津贴每人140元；考核为二等的教研组长岗位津贴为280元，组员津贴每人120元；考核为三等的教研组长岗位津贴为260元，组员津贴每人100元。

一、常规工作

1、按时上交计划、总结、资料，迟交一项扣3分，未交一项扣5分。该项工作最高得分为5分；

2、教研组长按要求组织开展好有效的教研会议。做好教研组活动记录，每少一次扣2分。学校教研处会每月检查一次活动记录本并抽查各组教研活动情况，进行记录并通报，并计入工作考核。该项工作最高得分为5分。

3、教研组成员按要求参加教研组会议、学习、培训等活动，如迟到、早退每人次扣1分，缺席每人次扣2分。学校教研处将不定期进行抽查检查，按抽查情况扣分。该项工作最高得分为5分；

4、组内成员积极参加“XX教研论坛”发帖、跟帖活动。按教研处期末统计按人均完成量酌情给分。

5、教师要积极了解把握中、高考方向，提高自身解题能力，教研组长要组织本组内教师每月完成中、高考试题1套。由教研组、备课组定时间（开学初列入周工作安排表）、定地点，完成后及时收集上交教研处汇总。该项工作最高得分为6分；

6、每位教师每学期至少上一节公开课的任务，完成课堂听课10节以上。各教研组要组织老师多进行磨课活动，杜绝“办公室式”听课，切实提升实际课堂教学能力。指导老师及时总结反思，每学期反思、心得体会不少于8次，期末进行检查。该项工作最高得分为5分。

二、专项任务

1、“成长、成熟、成名”工程。

各组要围绕“三成”工程，根据各组实际师资情况，做好年轻新教师成长、成熟、优秀教师大发展工作。制定好该活动方案、活动措施、活动重点等，要有活动成果展示，做好相关资料收集整理。

2、高效课堂主题教研。

围绕各组内教学成绩优秀，教学经验丰富，影响力大，声望高的优秀教师，积极进行高效课堂的理论理念学习探讨，课堂展示和优秀教法的推广。做好相关资料收集整理。

3、名师大讲堂活动。

本学期，学校将邀请我校教学经验丰富、教学成绩优异的知名骨干教师开办“名师大讲堂”活动，对我校学生进行学习方法及经验介绍，提高学生学习兴趣，培养学生学科素养。要求各教研组积极支持。

三、教研成果

1、主题教研成果

积极围绕探讨高效课堂教研主题付诸实施，并在学期结束前进行收集展示。

2、青蓝工程成果

为提高我校青年教师教育教学水平，加快教师成长速度，各教研组要积极开展青蓝工程师徒结对活动，加强对年轻教师的培养，每月检查一次师徒听课记录本；期末按我校“青蓝工程实施考核方案”给分。该项工作最高得分为5分。

3、教师展示课活动（5分）

学校组织开展的校级优质课竞赛完成得5分。或各教研组组内全员参与授课的一轮听评课展示活动完成得5分。该项工作要求有方案有安排表有记录。最高得分为5分。

4、课题成果（10分）

课题立项和结题：本学期课题立项或课题结题按国家级、省级、市级每个奖10、8、6分；查相关证书或相关资料给分。该项工作最高得分为10分。

5、师生县级以上参赛（5分）

各组积极组织教师实地参赛获奖或辅导学生实地参赛：省级（或以上）一、二、三等奖分别奖5分、4分、3分；市级奖4分、3分、2分；县级奖3分、2分、1分(通讯赛折半计分)。教师发表论文或获奖：市级（或以上）一、二、三等奖2分、1.5分、1分。按查相关证书或相关资料给分。该项工作5分封顶。

6、学生活动成果（8分）

各组根据学科特点，组织开展校内学生学科竞赛活动。要求做到定人、定时、定内容,要有活动方案、评比过程及结果、资料收集整理。每举办1次得4分，举办2次得8分。查相关资料给分。该项工作最高得分为8分。

四、临时任务（5分）

积极主动高效按时保质保量完成县局、学校临时性布置的阶段性工作任务。如晒课、安排新老师亮相课、教研活动室财物保管、迎接县教研室听课调研活动等。

五、特别成效奖（5分）

教研工作有特色，有创新，有突出成效。

六、评价实施

1、自评阶段：各教研组根据考核方案整理相关材料，分类成册，并进行逐项自评，把自评表及相关材料（包括相应备课组资料）送交教研处。

2、校评阶段：由教研处组织通过听、看、测、查多种途径获取评价信息，结合各教研组上交的材料进行评价量分。

XX中学教研处

2017年9月