库存管理 PPT课件

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时间 11
3、最大最小系统
是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s。当 经过时间间隔t时，如果库存量降到s及以下，则发出订货；否
则，再经过时间t后，再考虑是否发出订货。
库
存
量
最大库存量S
最小库存量s
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对库存管理的要求
一、库存记录系统： 二、可靠的需求预测：
1、确定性需求：需求量和时间是已知的、确定的。 ➢ 连续的均匀需求 ➢ 非均匀需求（离散需求）
➢ 物品存放在库房里引起的费用。如物品资金占用的利 息、保管员的工资福利、库房租金、保险费、水电费 等等。
➢ 与存货单元的价格成正比
▪ 订货费 （Ordering Costs，CO ）
➢ 处理一笔订货业务的平均成本。只与订货次数有关。
▪ 缺货损失费（Shortage loss Costs，CS ）
➢ 由于缺货造成的损失，如停产等
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四、ABC分类管理法：
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恰当选择安全系统 与供应厂商密切联系
C类库存
不应投入过多的管理力量，多储备一些不会增加多少金额 对于长期不发生消耗的物品，则不属于C类，应视为积压库存
B类库存:正常控制，做好记录和 固定时间检查；只有在紧急情况 下，才赋予较高的优先权；可按经济批量订货
1）需求是已知的常数，即需求是均匀的； 2）不允许发生缺货； 3）订货提前期是已知的，且为常数； 4）交货提前期为零，即瞬时交货； 5）产品成本不随批量而变化（没有数量折扣）。
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Q
订货点 ROP
经济订货批量图
最高库存量
D
平均库存量 (1/2)Q
LT
订货提前期
时间
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关键在于Q=?
在年总需要量一定的情况下，订货批量越小，平均 库存量越低，但发生的订货次数越多。
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库存问题的分类
▪物品需求是否重复：
➢ 单周期库存； ➢ 多周期库存。
▪需求主体不同：
➢ 独立需求库存； ➢ 相关需求库存。
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独立需求与相关需求
锁
抽屉
滑条
箱体
滚子 拉手
三抽屉文件柜组成
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独立需求与相关需求
独立需求: Finished Goods
A
B(4)
C(2)
相关需求: Raw Materials, Component parts, Sub-assemblies, etc.
➢ 备品、备件、工具、工艺装备库存 ➢ 在途库存
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思考
有人说“库存是一个必要的恶魔”， 为什么？
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库存的两面性
• 库存的弊端
占用大量资金；增加企业费用支出； 腐烂变质的损失；麻痹管理人员的思想
• 库存的功用
快速满足用户期望；消除需求波动在 生产-分销间的影响；防止发生缺货； 防止价格上涨, 争取数量折扣。
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与库存有关的费用
随库存量增加而减少的费用 缺生购调订 货产买整货 损管费准费 失理和备 费费加费
工 费
随库存量增加而增加的费用 税物仓资 收品储金 和变空的 保质间成 险和费本 陈用 旧
库存总费用CT
年
年
年
年
缺
购
补
维
货
买
充
持
损
费
订
库
失
（
货
存
费
加
费
费
CS
工 费
CR
CH
） CP
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库存控制系统中的费用（成本）
2、随机性需求：“量”、”时间“不知，但其概率分布函数可知。 3、不确定性需求： “量” 、“时间”均无法确定
▪ 独立需求：由市场决定的，不可控的需求，每个品种之间的需求是 不相关的
▪ 相关需求：由其他产品或品种的需求决定的，可以直接计算出来的 需求
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三、库存控制系统中的费用（成本）
有三大类成本对库存决策起到决定性的重要作用 ▪ 维持库存费 （Holding Costs，CH）
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库存费用分析
总费用(Total cost) ＝年存储费用CH＋年订货费用CR＋购货费用CP
年 存 储 费 用 ＝ 1Q H1Q ph 22
年 年 订总 货费 费用 用 ＝T QDC S1Q phD SpD Q----每次订货批量； （2待求量） Q
H---单位产品年存储费用（元/件·年）， H =p×h 式中h为资金费用率或保管费用率（元/件·年） p为产品单价，元/件
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品种数量累计百分比
(%)
100
90
累 80 计
销 70
售 60
百
C
分 50
类
比 40
B
类
商 品
30 A 商 20 类 品
商 10 品
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
(%17)
第二节 库存问题的基本模型 ▪ 与库存有关的费用：
➢ 随库存量增加而增加的费用 ➢ 随库存量增加而减少的费用 ➢ 库存总费用
成本
总成本
单位存储费用一定，库存存 储成本与存储数量成正比
库存存储成本
订货成本
每次订货费用一定，订货次 数与每次定购数量成反比
0 成本最低的订购数量Q
订购数量Q
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1.经济订货批量模型
经济订货批量(Economic Order Quantity, 简称EOQ)， 就是按照库存总费用最小的原则确定出的订货批量. 1、基本经济订货批量问题是在以下假设进行讨论的：
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1、固定量订货方式 生产消耗可能不均匀
库 存 量 R
LT
LT
时间
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2、固定期订货方式
(Periodic inventory system)
订货间隔期固定不变，每次订货量随需求量的变化而变化。 每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，订货量为将 现有库存补充到一个最高水平S
库
存
量
最高库存量S
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第8章 库存管理
▪ 库存
▪库存问题的基本模型 ▪单周期库存模型
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第一节 库存
▪ 定义：
库存( Inventory )是指为了满足未来需要
而暂时闲置的资源. 如: 原材料、半成品、 成品、机器、人才、技术等等（闲置的资源） ▪ 库存的种类
➢ 原材料和外购件库存
➢ 半成品库存及在制品（ work in progress ）库存 ➢ 成品（ Finished-goods ）库存
D(2)
E(1)
D(3)
F(2)
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库存控制系统的构成
输入
约束条件 库存控制系统
输出
运行机制
库存控制的基本问题
（1）隔多长时间检查一次库存量？ （需求率） （2）何时提出补充订货？ （定购提前期） （3）每次订多少？ （定购批量）
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三种典型的进货方式（补充库存的方式）
1、固定量订货方式 订货批量每次不变，订货间隔期随需求量的变化而变化 2、固定期订货方式 订货间隔期固定不变，每次订货量随需求量的变化而变化 3、最大最小系统 是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s