企业管理咨询复习题

《企业管理咨询》复习题阶段

一、单项选择题( A )8分析法主要用于

( D )1.企业管理咨询首先产生在咨询体经营战略 A.企业总西欧 C. B.日本 A.中国企业经营单位战略咨询B.

美国D.询能战略咨业 C.企职我国企业管理咨询内容的变化，体现为2.企业战略方案设计D.

向转性质逐步其在管理咨询组织的各项工作中居于核心9.）

（ C ( A )地位的咨询工作是

战略性B.非现场性 C.A.现场性企业 B. A.企业战略管理咨询战役性D. 科技管理咨询

帮助企业探索一条可行的提高经营管理3.企业 D. C.企业质量管理咨询水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨市场营销管理咨询

( B )询特点中的）D 10.咨询组织运行的基本原理是（

系 B.创造性 C. A.科学性靠B.依A.依靠高素质的工作人员

艺术性统性 D.先进的技术设备

企业管理咨询最容易出效果且工作量最4.能理职D.依靠管C.依靠现代信息网络( C )大的工作是来统帅和保证业务机能

诊断教育培训 C. A.引进介绍 B.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营11.推进变革建议 D.( D )企业，其部门化的方式应是通过树立咨询形象处理好咨询的主客体5.按顾C. A.按职能划分 B.

按产品划分( A )关系的工作主要落实在按地区划分 D.客划分正C. A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段总起来看，在咨询工作中，大企业较之12.方案实施阶段D.式咨询阶段）小企业（C

根据行业的竞争型式不同，可以将客户6. A.调查难度大、落实咨询方案的条件差( D )所在的行业分为调查难度小、落实咨询方案的条件好B.

传统行业与朝阳行业 A. C.调查难度大、落实咨询方案的条件好供不应求行业、供求平衡行业和供过 B.调查难度小、落实咨询方案的条件差D.

于求行业决解询主要是质13.关于企业性的咨

劳动密集型行业、资本密集型行业和 C.）（D

技术密集型行业企业经B.企业经营理念C.A.企业成长方向垄断型行业、寡头割据型行业和竞争 D.企业经营领域营目的D.

分散型行业企业是否选成本领先战略，关键在于14.确定课题，签署协议属于企业管理咨询7.( A )

( B )程序中的产品的近期和远期的需求量是否很大 A.

预备咨询接洽咨询阶段 B. A.消费需求是否出现了多样化和个性化 B.阶段的趋势

方案实施 D.正式咨询阶段 C.企业资源是否有限 C.

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D.外部经济环境是否威胁很大批量生产战略时，适宜的生产组织形式是

15.当企业面临的宏观外部环境有巨大震( C )

动时，则环境对企业的影响一般是 A.工艺专业化 B.对象专业化C.混( C )合专业化 D.工序专业化

A.有些风险，有些机遇

B.无22.生产现场管理咨询中所用产品工序分风险，无机遇析法的对象是（A ）

C.风险很大，机遇很多

D.风A.产品 B.工序 C.工艺

险很小，机遇很少D.流程路线

16.母公司对子公司的控制主要是23.下面关于现代质量管理中“顾客”内（A ）涵的理解，错误的是( B )

A.控制股权

B.控制成本来源

C.控制营销 A.顾客是指任何接受供方所提供产品市场

D.控制管理或服务的人或团体

17.企业管理组织咨询的第一步工作是 B.顾客指的是企业外部的购买者，如消( D )费者、消费团体等

A.规范企业组织管理制度体系 C.现代企业应当树立“下一道工序是

B.确定企业纵向组织结构顾客”的观念

C.确定企业横向组织结构

D.顾客是决定企业生存和发展的最重D.进行职能分析和设计要的因素

18.企业管理体制中的U型结构，也称为24.美国质量管理专家菲根鲍姆把影响质( A )量的若干方面因素称为( C )

A.直线—职能制结构

B.分权 A.5M因素 B.7M因素

C.9M因素

的事业部制结构D.10M因素

C.矩阵制组织结构

D.子公25.大批量生产类型一般应采

用的劳动定司制分权型组织结构额制定方法是( A )

19.技术密集型战略又可称为( B ) A.技术测定法 B.统计分析法 C.类

A.资金节约型技术战略

B.劳推比较法 D.经验估工法

动节约型技术战略26.某企业产品的原材料来自农副产品，因

C.职能密集型技术战略

D.知而企业采用了“公司+农户”的方式，扶识密集型技术战略植当地农民开发生产本企业所需的原材20.企业努力经验曲线和其他节能降耗措料。企业这种物力资源战略称( C )

施，大幅度降低成本，从而力争在价格上 A.联合开发资源战略B.采以廉取胜的战略方案属于( B )购物质战略

A.特色化生产战略方案

B.

C.培植资源战略

D.综成本领先生产战略方案合利用资源战略

C.重点化生产战略方案

D.27.某企业对某种物资的年需求量为3万差异化生产战略方案件，每次订购费用为300元，年保管费21.企业在选择典型的成批生产战略即中用率为20%，订购单价为10元/件，每年2 / 5

的存货日数为260天，则该企业对此物 B.表现在用新的观点去观察企业的管理资的一年中的订购次数为( C )现状

A.15次

B.12次

C.10 C.表现在以科学的态度和创新的精神去次

D.8次设计切实可行的且具有突破的建议方案28.在设备磨损故障期，企业设备管理的重 D.表现在一切的咨询要以