36中学德育工作领导小组机构职责网络图

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中学德育工作领导小组的职责和角色

中学德育工作领导小组的职责和角色

中学德育工作领导小组的职责和角色一、引言中学德育工作领导小组在学校教育工作中起到重要的作用,负责德育工作的规划、组织、实施和监督。

该团队扮演的角色对学生的品德形成和个性发展有着重大影响。

二、职责1. 制定德育工作计划中学德育工作领导小组需要制定全年的德育工作计划,明确工作的目标、内容、方式和方法。

同时,应根据学生的年龄特点和学校的实际情况,结合社会热点问题,制定出具有针对性的德育工作计划。

2. 组织德育活动领导小组需要组织各种德育活动,如主题班会、心理辅导、社会实践等,以实际行动引导学生形成良好的道德品质。

同时,还要定期组织教师进行德育教育的专业培训,提升教师的德育教育水平。

3. 监督和评价德育工作领导小组需要对德育工作进行定期的监督和评价,对工作中存在的问题进行及时的调整和改进,确保德育工作的有效实施。

同时,还要对学生的德育表现进行评价,提供反馈,以促进学生的道德发展。

三、角色1. 规划者中学德育工作领导小组是德育工作的规划者,负责为学校的德育工作提供指导和规划,确保德育工作的连贯性和系统性。

2. 组织者领导小组作为组织者,需要把握好德育活动的组织和实施,保证活动的顺利进行,实现预设的教育目标。

3. 监督者领导小组还是德育工作的监督者,需要对德育工作的实施情况进行监控和评估,对工作中的问题进行改进,确保德育工作的质量。

4. 引导者领导小组还是学生道德成长的引导者,通过各种德育活动,引导学生树立正确的价值观,形成良好的道德风尚。

四、结语中学德育工作领导小组在推动学生道德教育和个性发展中扮演着重要的角色。

他们的工作不仅关乎学生的个人发展,也关乎学校的教育质量和社会的和谐稳定。

因此,我们必须高度重视德育工作领导小组的职责和角色,以期达到提升学生道德素质,构建和谐校园的目标。

中学德育领导小组的工作和职责

中学德育领导小组的工作和职责

中学德育领导小组的工作和职责
背景
中学德育领导小组是为了推动学校德育工作的开展而设立的组织。

德育领导小组由学校领导、教师代表和学生代表组成,共同负责制定和执行学校的德育方案,促进学生的全面发展和良好品德的培养。

工作职责
中学德育领导小组的工作主要包括以下几个方面:
制定德育方案
德育领导小组应根据学校的实际情况,制定德育方案,明确学校德育的目标、内容和具体实施步骤。

德育方案应具有可操作性和针对性,能够有效地指导学校的德育工作。

拟定德育活动计划
德育领导小组应结合学校的教学计划和特点,制定德育活动计划。

活动计划应包括主题、时间、地点、参与人员和具体安排等内容,确保德育活动的有序进行。

组织德育活动
德育领导小组负责组织和协调学校的德育活动。

他们应与各相关部门密切合作,确保德育活动的顺利进行。

同时,他们还应负责德育活动的评估和总结,为今后的德育工作提供经验和建议。

培训教师和学生
德育领导小组应开展相关的教师培训,提高教师的德育意识和能力。

他们还应组织学生培训,加强学生的道德教育和品德培养。

宣传德育成果
德育领导小组负责宣传学校的德育成果。

他们应通过校报、校网站、学校广播等途径,向全校师生和家长宣传学校的德育工作和成果,形成良好的德育氛围。

总结
中学德育领导小组作为推动学校德育工作的重要组织,承担着制定德育方案、拟定德育活动计划、组织德育活动、培训教师和学生、宣传德育成果等职责。

通过他们的努力,学校的德育工作能够得到有效开展,学生的全面发展和良好品德的培养得以实现。

德育工作领导小组在中学的角色

德育工作领导小组在中学的角色

德育工作领导小组在中学的角色引言德育工作领导小组在中学教育中扮演着至关重要的角色。

该小组致力于推动学生全面发展,培养学生的道德素养、学术能力和社会责任感。

本文档旨在详细阐述德育工作领导小组在中学的角色,包括其组织结构、职责、工作方式和评估机制。

一、组织结构德育工作领导小组由校长担任组长,副校长、教导主任、年级主任、班主任和部分教师代表担任组员。

领导小组设有一位秘书,负责记录和整理会议资料。

二、职责1. 制定德育工作计划德育工作领导小组负责制定中学德育工作计划,明确德育工作的目标和任务。

该计划应涵盖培养学生道德素养、心理健康、法制观念、公民素质等方面的内容。

2. 组织实施德育活动领导小组负责组织实施德育活动,包括主题班会、德育讲座、社会实践、志愿服务等。

此外,还需监督和指导年级、班级开展德育工作。

3. 研究和解决德育问题德育工作领导小组要关注德育工作中的问题和困难,进行调查研究,提出解决措施。

同时,要定期总结德育工作经验,不断提高德育工作水平。

4. 评估和反馈领导小组负责对德育工作进行评估和反馈,确保德育目标的实现。

评估内容包括德育活动的开展情况、学生道德素养的提升程度、教师德育能力的提高等。

三、工作方式德育工作领导小组通过以下方式开展德育工作:1. 定期召开会议领导小组定期召开会议,研究德育工作计划、讨论德育工作中的问题,并对工作进行总结和反馈。

2. 组织德育培训和研讨领导小组负责组织德育培训和研讨活动,提高教师的德育能力和水平。

3. 加强与家庭、社会的沟通与合作领导小组要积极与学生家长、社区和其他相关部门建立良好的沟通与合作关系,共同推动德育工作的发展。

四、评估机制德育工作领导小组建立科学的评估机制,以确保德育工作的有效开展。

评估内容包括:1. 德育活动开展情况评估德育活动的组织、实施和效果,确保活动达到预期目标。

2. 学生道德素养提升程度通过问卷调查、观察、访谈等方式,评估学生在道德素养方面的提升程度。

中学德育工作管理小组及其职责

中学德育工作管理小组及其职责

中学德育工作管理小组及其职责1. 管理小组的组成中学德育工作管理小组是由学校领导和教职员工组成的专门负责学校德育工作的管理团队。

管理小组的组成应当包括以下成员:1. 校长:作为管理小组的主要负责人,负责协调德育工作、监督实施并提供指导。

2. 副校长:负责协助校长推进德育工作,并在校长不在时履行其职责。

3. 德育主任:负责制定和实施学校德育方案,监督德育工作的有效性。

4. 班主任:负责指导和管理班级学生的德育工作。

5. 学科教师:负责在各自的学科中开展德育教育,培养学生的道德素养。

6. 学生代表:代表学生参与管理小组,提供学生的意见和建议。

2. 管理小组的职责中学德育工作管理小组的主要职责包括:1. 制定和完善学校德育方案:根据学校德育目标和教育要求,制定学校的德育方案,并根据实际情况进行调整和完善。

2. 监督和评估德育工作:对学校德育工作进行监督和评估,确保各项德育任务的有效实施,并及时发现和解决存在的问题。

3. 提供德育指导和培训:向教职员工提供德育方面的指导和培训,提高他们的德育教育水平和能力。

4. 协调德育资源:调动学校和社会各方面的资源,为德育工作提供支持和保障。

5. 沟通和协作:与学生、家长以及社会各界建立良好的沟通和协作机制,共同推进学校德育工作。

6. 领导和示范:作为学校德育工作的领导者,树立榜样,引领全校师生积极参与德育活动。

3. 工作方式和流程中学德育工作管理小组应当按照以下方式和流程进行工作:1. 定期召开管理小组会议:校长或副校长主持召开管理小组会议,讨论德育工作相关事项,并制定具体的工作计划和措施。

2. 分工合作:根据各成员的职责和专长,进行合理的任务分工,确保各项工作有序推进。

3. 信息共享和汇报:各成员应当及时共享德育工作的重要信息,并定期向校长汇报工作进展和成效。

4. 效果评估和调整:定期对德育工作进行评估,根据评估结果进行必要的调整和改进。

管理小组应当以简单、高效的方式进行工作,避免复杂的法律问题和纠纷。

中学的道德教育工作领导小组及其任务

中学的道德教育工作领导小组及其任务

中学的道德教育工作领导小组及其任务1. 简介中学的道德教育工作领导小组是负责指导、协调和推进中学道德教育工作的组织机构。

其任务包括制定道德教育工作计划,推动道德教育课程改革与发展,监督道德教育实施情况等。

2. 领导小组成员领导小组的成员应包括以下角色:- 校长:作为领导小组的主要负责人,对道德教育工作负总责,并提供必要的支持和指导。

- 教务处主任:负责协调各学科的道德教育内容,确保课程的连贯性和有效性。

- 德育处主任:负责具体的道德教育实施工作,包括组织道德教育活动、培训教师等。

- 班主任:作为学生的第一任教师,负责班级的道德教育工作,并与德育处主任密切合作。

- 学生代表:作为学生的代表,参与道德教育决策和评估,提供学生的意见和建议。

3. 领导小组的任务3.1 制定道德教育工作计划领导小组应根据学校的实际情况,制定年度或阶段性的道德教育工作计划。

该计划应明确目标、任务和具体措施,并与学校的教育目标和发展规划相衔接。

3.2 推动道德教育课程改革与发展领导小组应与教师团队合作,推动道德教育课程的改革和发展。

他们应关注课程内容的科学性、教学方法的多样性以及评价方式的科学性,并确保课程与学生的实际需求相符。

3.3 监督道德教育实施情况领导小组应定期评估和监督道德教育的实施情况。

他们可以通过观察课堂教学、听取学生和教师的意见、开展问卷调查等方式来评估道德教育工作的效果,并及时调整和改进工作策略。

3.4 加强师资培训领导小组应根据教师的需求,组织和推动相关的师资培训活动。

这些培训可以包括道德教育理论与方法的培训、案例分析和教学设计等方面,旨在提高教师的道德教育能力。

3.5 建立道德教育宣传推广机制领导小组应与学校宣传部门合作,建立道德教育宣传推广机制。

他们可以通过校报、校园广播、班会等形式,宣传和弘扬道德教育的重要性,并加强与家长的沟通和合作。

3.6 加强与社会资源的合作领导小组应与社会资源密切合作,争取社会各界的支持和参与。

德育工作领导小组在中学的职责

德育工作领导小组在中学的职责

德育工作领导小组在中学的职责
德育工作领导小组在中学扮演着重要的角色,其职责主要包括
以下几个方面:
1. 制定德育工作计划:德育工作领导小组负责制定中学德育工
作的长期和短期计划。

他们应该与学校领导、教师和学生一起合作,制定明确的目标和行动计划,以确保学校德育工作的有效实施。

2. 指导德育教师:德育工作领导小组应该提供指导和支持给德
育教师。

他们可以组织定期的培训和研讨会,分享最佳实践和教育
资源,帮助德育教师提高教学能力和专业水平。

3. 督促德育活动:德育工作领导小组需要监督和评估学校的德
育活动。

他们应该确保学校的德育活动与学校的整体目标和价值观
相一致,并对活动的效果进行评估,及时调整和改进。

4. 建立德育档案:德育工作领导小组应该建立和维护学校的德
育档案。

他们应该记录学生的德育成绩、表彰和奖励情况,及时反
馈给学生和家长,以激励学生积极参与德育活动。

5. 促进家校合作:德育工作领导小组应该积极促进学校和家庭的合作。

他们可以组织家长会议、家长培训和家访活动,加强学校和家庭之间的沟通和合作,共同关注学生的德育成长。

总之,德育工作领导小组在中学的职责是制定德育工作计划、指导德育教师、督促德育活动、建立德育档案和促进家校合作。

他们应该充分发挥自身的优势,采取简单策略,确保德育工作的顺利进行,为学生的全面发展提供良好的支持和指导。

中学德育指导小组及其工作职责

中学德育指导小组及其工作职责

中学德育指导小组及其工作职责1. 简介中学德育指导小组(以下简称“小组”)是学校德育工作的重要组成部分,旨在推动学校德育工作的全面发展,提高学生的道德素质和综合素养。

小组由校领导、德育主任、班主任、教师及相关工作人员组成。

2. 工作职责2.1 制定德育工作计划德育指导小组负责制定学校德育工作计划,明确德育工作的目标和任务,提出具体的实施措施和方法。

2.2 组织实施德育活动小组负责组织实施学校德育活动,包括主题班会、德育课程、心理健康教育、法制教育、社会实践等,确保德育活动的顺利进行。

2.3 指导和监督德育工作德育指导小组对学校德育工作进行指导和监督,确保德育工作的质量和效果。

小组要定期检查德育工作的实施情况,发现问题及时整改。

2.4 培训和指导德育工作人员德育指导小组负责培训和指导德育工作人员,提高德育工作人员的业务水平和综合素质,确保德育工作的专业性和科学性。

2.5 研究解决德育工作中的问题德育指导小组要研究解决德育工作中的问题和困难,提出解决方案,推动德育工作的改进和发展。

2.6 加强与家长和社会的沟通与合作德育指导小组要加强与家长和社会的沟通与合作,共同推动学校德育工作的开展,提高学生的道德素质和综合素养。

3. 组织架构德育指导小组由以下人员组成:- 组长:校领导,负责小组的整体工作,对德育工作给予指导和支持。

- 副组长:德育主任,协助组长开展工作,负责德育工作的具体实施和监督。

- 成员:班主任、教师及相关工作人员,负责落实德育工作计划,开展德育活动。

4. 工作流程德育指导小组的工作流程包括:- 定期召开德育工作会议,研究德育工作计划和实施方案。

- 组织实施德育活动,确保活动顺利进行。

- 定期检查德育工作的实施情况,发现问题及时整改。

- 加强与家长和社会的沟通与合作,共同推动德育工作的开展。

5. 总结中学德育指导小组是学校德育工作的重要组成部分,通过制定德育工作计划、组织实施德育活动、指导和监督德育工作、培训和指导德育工作人员、研究解决德育工作中的问题以及加强与家长和社会的沟通与合作,推动学校德育工作的全面发展,提高学生的道德素质和综合素养。

中学德育工作领导团队及其职责

中学德育工作领导团队及其职责

中学德育工作领导团队及其职责一、中学德育工作领导团队概述德育工作领导团队是中学进行德育工作的主要组织,是推动德育工作的重要力量。

它在德育工作中承担着组织、协调、监督和推动的职责,是把握德育方向、保证德育质量的关键因素。

二、中学德育工作领导团队的组成中学德育工作领导团队通常由校长、副校长、德育主任、班主任、辅导员等人员组成,他们各自承担着不同的职责,共同推动中学德育工作的进行。

1. 校长:校长是德育工作的最高责任人,全面负责学校的德育工作,制定学校的德育工作规划和策略,对德育工作的开展进行总体指导。

校长:校长是德育工作的最高责任人,全面负责学校的德育工作,制定学校的德育工作规划和策略,对德育工作的开展进行总体指导。

2. 副校长:副校长协助校长进行德育工作的管理和指导,负责具体的德育工作的落实和执行。

副校长:副校长协助校长进行德育工作的管理和指导,负责具体的德育工作的落实和执行。

3. 德育主任:德育主任是德育工作的执行者,主要负责组织和实施学校的德育活动,协调和管理德育工作团队,最大限度地发挥德育团队的作用。

德育主任:德育主任是德育工作的执行者,主要负责组织和实施学校的德育活动,协调和管理德育工作团队,最大限度地发挥德育团队的作用。

4. 班主任:班主任是德育工作的基层单位,直接面对学生,负责班级的日常管理和德育工作,根据学生的具体情况,采取适当的德育方法和手段。

班主任:班主任是德育工作的基层单位,直接面对学生,负责班级的日常管理和德育工作,根据学生的具体情况,采取适当的德育方法和手段。

5. 辅导员:辅导员协助班主任进行德育工作,深入了解学生的研究和生活情况,对学生进行个性化的教育和指导。

辅导员:辅导员协助班主任进行德育工作,深入了解学生的学习和生活情况,对学生进行个性化的教育和指导。

三、中学德育工作领导团队的职责1. 制定德育工作计划:根据学校的教育理念和目标,制定出适合学校的德育工作计划和策略。

制定德育工作计划:根据学校的教育理念和目标,制定出适合学校的德育工作计划和策略。

初中德育工作领导小组及职责

初中德育工作领导小组及职责

初中德育工作领导小组及职责【简介】初中德育工作领导小组是学校内负责指导、协调和推动初中德育工作的重要机构。

本文将介绍该领导小组的组成成员以及各成员的职责。

【组成成员】1. 校长(或者副校长):担任初中德育工作领导小组组长,负责整体组织与协调工作。

2. 教务处处长:负责协调完善初中德育工作方案,并组织教师培训与专题研讨。

3. 德育处(或班主任):负责制定学校德育目标和制度,并协助教务处负责德育课程安排与管理。

4. 班级导师:负责指导学生的思想道德建设,开展心理辅导与班级管理,协助德育处完成相应工作。

5. 学生代表:作为学生的代表,提供学生的意见和建议,并积极参与学校德育活动的组织与开展。

【各成员职责】1. 校长(或者副校长)- 制定初中德育工作的总体规划和目标;- 监督和评估初中德育工作的实施情况;- 加强与其他学校的交流与合作,借鉴先进经验。

2. 教务处处长- 协调制定初中德育工作方案,并组织实施;- 组织开展教师培训与专题研讨,提高教师德育教育水平;- 监督和评估德育课程的开展情况。

3. 德育处(或班主任)- 制定学校德育目标和制度,提供德育资源和教材;- 协助教务处负责德育课程的安排与管理;- 指导学生德育活动的组织与开展。

4. 班级导师- 指导和辅导学生的思想道德建设;- 开展班级管理和心理辅导工作;- 协助德育处完成相应工作。

5. 学生代表- 提供学生的意见和建议,代表学生参与德育工作;- 积极参与学校德育活动的组织与开展;- 反馈学生对德育工作的看法与需求。

初中德育工作领导小组通过各成员的合作与努力,能够推动学校的德育工作向更高水平发展,促进学生全面素质的提升。

【注意】此文档旨在提供一般性指导信息,具体情况需要根据学校的实际情况进行适当调整和完善。

36中学德育工作领导小组机构职责网络图

36中学德育工作领导小组机构职责网络图

洛阳市36中学德育工作领导小组机构为了使我校的德育教育工作落到实处,不断提高我校学生道德意识,尽力培育学生的良好行为适应,有效增进学校德育工作再创新局面,特成立洛阳市36中学德育工作领导小组,具体机构和职责如下:组长:史林旭(校长兼书记)副组长:董冠生(教学副校长)陈宣洛(工会主席)德育办公室主任:王杰伟(政教处主任)成员:胡玉红(教务处主任)陶利平(政教处副主任)吴晓兰(团委书记)颛金峰(教科研室主任)及各年级组长、班主任洛阳市36中学德育工作领导小组职责一、坚持全面贯彻党的教育方针,保证德育为首的地位,踊跃开展省、市级“文明学校”、“文明单位”的创建活动,致力创建德育工作特色学校。

二、增强调查研究,认真制定学校德育工作计划及年度工作打算,并做好工作总结。

3、组织学习有关学校德育工作的法律法规及文件并贯彻实施,组织开展德育科研课题研究。

4、组织职能部门、年级、班级实施德育工作打算,并对实施情形进行检查、反馈和总结。

五、踊跃争取家庭、社会(区)及有关部门的支持配合,开展爱国主义、社会实践活动等多方面思想教育活动,成立校外德育辅导员队伍,每学期召开一次家长会(毕业班召开2--4次),构建“学校、家庭、社会、学生”四位一体的德育工作网络。

六、总结体会,树立典型。

每学期组织召开一次德育(班主任)工作体会交流会或专题研讨会,不断提高德育工作质量;组织推荐评选各级先进德育工作者、优秀班主任。

7、每学期至少召开二次德育领导小组工作会议,每学期召开一次德育工作会议,及时研究德育工作的新情形、新问题,确信成绩,指明方向,不断明确德育工作要求,和谐工作,形成合力,制造良好的育人环境。

八、对教职工在教书育人、治理育人、效劳育人等方面的表现进行检查和考评,并成立档案。

洛阳市36中学德育工作网络示用意说明:学校坚持以德育为首位,以德治学,成立了领导机构,成立了以校长、书记为组长,分管束学副校长、工会主席为副组长,德育主任及其他行政领导、年级组长、各班主任、任科教师、捍卫人员、后勤人员、团委、学生会干部为成员的德育领导小组,并形成了一套完整的德育教育网络。

学校德育工作领导小组职责分工一览表

学校德育工作领导小组职责分工一览表

学校德育工作领导小组职责分工分管部门姓名职务职责分工组长校长室校长全面负责学校教育教学工作。

党支部书记全面负责学校党务工作,主管学校德育工作。

副组长副校长室副校长主管学校德育工作,分管学校德育处、少先队工作。

副校长主管学校教学工作,分管学科渗透思想教育工作。

成员德育处德育处主任主持政教处工作,组织管理学生的思想品德工作,负责学生的德育工作;加强《中小学生守则》《中小学生日常行为规范》等常规训练;树立良好的校风和学风;领导并指导班主任工作,定期召开班主任工作会议;协助做好学校、社会、家庭“三结合”教育及后进生转化工作;负责学生思想品德、奖惩等评定工作,组织和实施文明班级的评选工作;组织开展共青团、少先队活动,经常了解学生在校内外的思想品德表现,有针对性地开展教育活动。

团委书记大队辅导员负责全校的共青团和少先队工作。

抓好团支部组织建设、思想建设,正常开展团的各项活动,提高团员的思想素质,及时做好团员的表彰、处分与处分后的跟踪管理工作;协助校党支部书记工作,积极配合学校政教处做好校园的常规管理和《日常行为规范》量化考核检查工作,配合班主任抓好班集体建设。

协助德育处主任完成上级和学校布置的各项工作。

安保处安保处主任制订学校安全保卫工作计划和各项规章制度;加强师生安全知识、禁毒知识、反邪教警示教育知识的宣传教育,提高师生的安全防范意识和自我防范能力,做好法制教育;维护单位内部的安全、治安秩序,制止发生在本单位的违法行为;进行治安防范巡逻和检查,定期进行安全检查和治安隐患排查整改;做好活动的保卫工作,确保活动顺利进行和人员安全;管理好校车;抓好门卫管理工作。

教导处教导主任指导各教研组、各学科渗透德育工作,发挥各学科教学的德育功能,做好对教研组教师德育工作的考核,确保德育课程、课时的实施。

总务处总务处主任教育后勤工作人员,确立服务育人意识,热心为全校学生服务。

加强对职工的教育,使职工做到以自己的形象去感化教育学生,做好学校安全保卫工作,配合抓好校园常规管理,积极组织学生参加义务劳动。

德育工作组织机构及工作职责

德育工作组织机构及工作职责

德育工作组织机构及工作职责一、德育工作体系二、组织机构:组长:胡随社(校长)副组长:屈鹏伟(副校长)组员:肖红霞(教务科长)谢雯(学生科长)樊志瑜(团委书记)王淑艳(教务副科长)李娟(德育教研室主任)董小寒(心理老师)成员:各职能科长、德育课教师、各班主任、各班团支部三、工作职责(一)校长(胡随社)工作职责:1.全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规,认真执行上级党委、教育行政部门的决议,努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。

2.认真组织干部、教师和职工学习研究教育理论,掌握教育规律,积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。

行使对教育教学和行政工作的统一指挥权,对人事安排的任免权,对师生员工的奖惩权,对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。

3.全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作,认真抓好管理过程和基本环节。

要经常深入教研组和课堂,调查研究,掌握情况,及时发现问题,及时解决问题。

从学校实际出发,制订有明确目的、切实可行的学校长期规划和学期、学年工作计划,并采取得力措施组织落实,加强执行计划的督促和检查工作,定期向上级汇报工作。

4.加强学校的科学管理,根据学校特点和改革需要,组建灵敏高效的工作指挥系统和反馈系统。

按照知人善任的要求,安排好处室主任、专业组长、班主任、教师和职工的工作,实行岗位责任制,确定明确的职责范围,不断完善各项规章制度,带领全校师生员工树立良好的校风,教风和学风。

5.加强学校的民主管理,充分发挥职代会、工会和共青团的作用。

自觉接受群众的监督,定期向职代会报告工作,并通过对话、座谈会等形式,广泛听取意见和建议。

6.坚持以教学为中心,用主要精力抓好教学工作,要有计划、有重点地参与教师备课、听课,组织教师进行教学研究,总结和推广教学经验。

要经常参加班会、教研活动和学生的课外活动。

7.加强教职工队伍建设,切实抓好教职工的政治、文化、业务的学习和进修。

引导教师发扬团结、协作、互尊、互学的精神,培养忠诚教育事业、热爱学生、勇于创新、积极进取的教师群体。

中学道德教育推动小组及其职责

中学道德教育推动小组及其职责

中学道德教育推动小组及其职责一、前言为加强中学阶段的道德教育,提高学生的道德素养,我校决定成立道德教育推动小组,旨在通过组织、协调、监督和评估一系列道德教育活动,促进学生全面发展。

二、道德教育推动小组组织结构1. 小组领导机构- 组长:由学校校长担任,负责对小组的整体工作进行指导。

组长:由学校校长担任,负责对小组的整体工作进行指导。

- 副组长:由德育主任担任,协助组长进行日常工作。

副组长:由德育主任担任,协助组长进行日常工作。

2. 小组成员- 教导处成员:负责具体的道德教育计划的制定和实施。

教导处成员:负责具体的道德教育计划的制定和实施。

- 班主任:负责本班学生的道德教育日常管理。

班主任:负责本班学生的道德教育日常管理。

- 学科教师:负责在各自学科教学中融入道德教育内容。

学科教师:负责在各自学科教学中融入道德教育内容。

- 学生代表:参与讨论和提出道德教育相关意见和建议。

学生代表:参与讨论和提出道德教育相关意见和建议。

三、道德教育推动小组职责1. 组长职责- 制定方向:确定道德教育的总体方向和大致目标。

制定方向:确定道德教育的总体方向和大致目标。

- 监督实施:监督道德教育计划的实施情况。

监督实施:监督道德教育计划的实施情况。

- 评估效果:定期评估道德教育的效果,提出改进措施。

评估效果:定期评估道德教育的效果,提出改进措施。

2. 副组长职责- 协调工作:协调小组内部成员之间的工作。

协调工作:协调小组内部成员之间的工作。

- 组织实施:具体组织实施道德教育计划。

组织实施:具体组织实施道德教育计划。

- 反馈信息:向组长反馈道德教育的实施情况和效果。

反馈信息:向组长反馈道德教育的实施情况和效果。

3. 教导处成员职责- 制定计划:根据组长和副组长的要求,制定详细的道德教育计划。

制定计划:根据组长和副组长的要求,制定详细的道德教育计划。

- 组织实施:负责组织、指导各类道德教育活动。

组织实施:负责组织、指导各类道德教育活动。

中学德育工作主管小组及其角色

中学德育工作主管小组及其角色

中学德育工作主管小组及其角色1. 简介中学德育工作主管小组是学校中负责德育工作的重要组织机构。

其成员由学校领导、年级主任、班主任以及其他相关教职员工组成。

主管小组的目标是促进学生的全面发展,培养良好的道德品质和行为惯。

2. 角色和职责中学德育工作主管小组的成员承担以下角色和职责:2.1 学校领导- 负责制定学校的德育工作目标和计划。

- 提供资源和支持,确保德育工作的顺利开展。

- 监督和评估德育工作的效果,并提供反馈和指导。

2.2 年级主任- 协调和组织本年级的德育工作。

- 指导班主任开展德育活动和课程。

- 跟踪学生的德育情况,及时发现和解决问题。

2.3 班主任- 负责指导和管理班级的德育工作。

- 建立良好的班级氛围和秩序,促进学生的道德发展。

- 关注学生的行为表现,进行个别辅导和引导。

2.4 教职员工- 参与德育工作主管小组的会议和讨论。

- 提供教育教学方面的建议和意见。

- 积极参与德育活动的组织和实施。

3. 工作内容中学德育工作主管小组的工作内容包括但不限于以下几个方面:3.1 制定德育计划根据学校的德育目标,制定德育计划,明确具体的工作内容和时间安排。

3.2 组织德育活动策划和组织各类德育活动,如主题讲座、社会实践、志愿者活动等,培养学生的社会责任感和道德意识。

3.3 进行德育培训组织德育培训课程和讲座,提升教职员工的德育教育能力和专业水平。

3.4 监督和评估跟踪学生的德育情况,进行评估和总结,及时发现问题并采取措施加以解决。

3.5 资源管理合理配置德育工作所需的资源,确保其有效利用和管理。

4. 意义和影响中学德育工作主管小组的存在和发展对于学校德育工作具有重要的意义和积极的影响:- 通过协同合作,能够更好地实施学校德育工作,提高工作效率和质量。

- 促进学生的全面发展,培养他们的道德品质和行为惯,为他们的未来发展打下坚实基础。

- 增强学校的凝聚力和向心力,形成良好的教育氛围和校园文化。

5. 结论中学德育工作主管小组承担着学校德育工作的重要责任,通过合理的组织和有效的工作,能够为学生的全面发展和德育目标的实现做出积极贡献。

中学道德教育工作小组与其责任

中学道德教育工作小组与其责任

中学道德教育工作小组与其责任中学道德教育工作小组及其责任一、引言中学阶段是学生品德形成的关键时期。

在这个阶段,加强道德教育,塑造学生健全的人格,培养正确的价值观和社会责任感,对于学生的全面发展具有重要意义。

为了更好地开展中学道德教育,学校特成立道德教育工作小组,全面负责学校的道德教育工作。

二、中学道德教育工作小组组成中学道德教育工作小组由校长担任组长,分管副校长、德育主任、年级主任、班主任、思想政治课教师、心理学教师等组成。

三、中学道德教育工作小组职责1. 制定道德教育工作计划中学道德教育工作小组负责根据国家教育政策和学校实际情况,制定每学期的道德教育工作计划,明确工作重点和具体措施。

2. 组织实施道德教育活动中学道德教育工作小组负责组织实施学校的道德教育活动,包括主题班会、德育实践、心理健康教育、法治教育等。

3. 指导班主任工作中学道德教育工作小组负责指导班主任开展道德教育工作,对班主任工作进行考核和评价。

4. 调查研究道德教育现状中学道德教育工作小组负责调查研究学校道德教育的现状,分析存在的问题,提出改进措施。

5. 总结推广道德教育经验中学道德教育工作小组负责总结学校道德教育的经验和成果,推广优秀做法。

6. 协调相关部门工作中学道德教育工作小组负责协调学校其他部门,共同做好道德教育工作。

四、中学道德教育工作小组工作流程中学道德教育工作小组通过定期召开会议,研究、部署、推动和总结道德教育工作。

工作流程包括:1. 召开工作会议,研究确定道德教育工作重点和具体措施。

2. 组织实施道德教育活动,确保活动取得实效。

3. 指导班主任开展工作,加强班级道德教育。

4. 开展调查研究,了解道德教育现状,提出改进措施。

5. 总结工作经验,推广优秀做法,提高道德教育水平。

五、结语中学道德教育工作小组的成立,有助于加强学校的道德教育工作,为学生提供一个良好的成长环境。

我们相信,在全体组员的共同努力下,学校的道德教育工作一定能够取得更好的成果。

德育工作领导小组在中学的职责

德育工作领导小组在中学的职责

德育工作领导小组在中学的职责
德育工作领导小组在中学中扮演着重要的角色,其职责主要包
括以下几个方面:
1. 制定德育工作计划和政策:德育工作领导小组应该制定中学
的德育工作计划和政策,明确学校的德育目标和方向。

他们应该根
据学校的特点和需求,制定相应的德育计划,确保学校的德育工作
有条不紊地进行。

2. 组织德育活动和项目:德育工作领导小组应该组织和协调各
种德育活动和项目,包括主题讲座、德育教育培训、志愿者活动等。

他们应该确保这些活动和项目的质量和效果,促进学生的全面发展。

3. 监督德育工作的实施:德育工作领导小组应该监督学校德育
政策和计划的实施情况,确保德育工作的顺利进行。

他们应该与各
个部门和教师密切合作,共同推动德育工作的落实。

4. 提供德育咨询和支持:德育工作领导小组应该为学校的教师
和学生提供德育方面的咨询和支持。

他们应该关注学生的德育需求,提供相应的指导和帮助,促进学生的德育成长。

5. 评估德育工作效果:德育工作领导小组应该对学校的德育工
作效果进行评估和反思。

他们应该收集和分析相关数据和信息,评
估德育工作的成效,并提出改进意见和建议。

德育工作领导小组的职责是多方面的,需要他们具备较高的专
业素养和领导能力。

通过他们的努力和工作,可以有效地推动学校
的德育工作,为学生的全面发展提供良好的支持和保障。

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洛阳市36中学德育工作领导小组机构
为了使我校的德育教育工作落到实处,不断提高我校学生道德意识,努力培养学生的良好行为习惯,有效促进学校德育工作再创新局面,特成立洛阳市36中学德育工作领导小组,具体机构和职责如下:
组长:史林旭(校长兼书记)
副组长:董冠生(教学副校长)陈宣洛(工会主席)
德育办公室主任:王杰伟(政教处主任)
成员:胡玉红(教务处主任)陶利平(政教处副主任)吴晓兰(团委书记)颛金峰(教科研室主任)及各年级组长、班主任
洛阳市36中学德育工作领导小组职责
1、坚持全面贯彻党的教育方针,保证德育为首的地位,积极开展省、市级“文明学校”、“文明单位”的创建活动,致力创建德育工作特色学校。

2、加强调查研究,认真制定学校德育工作规划及年度工作计划,并做好工作总结。

3、组织学习有关学校德育工作的法律法规及文件并贯彻实施,组织开展德育科研课题研究。

4、组织职能部门、年级、班级实施德育工作计划,并对实施情况进行检查、反馈和总结。

5、积极争取家庭、社会(区)及有关部门的支持配合,开展爱国主义、社会实践活动等多方面思想教育活动,建立校外德育辅导员队伍,每学期召开一次家长
会(毕业班召开2--4次),构建“学校、家庭、社会、学生”四位一体的德育工作网络。

6、总结经验,树立典型。

每学期组织召开一次德育(班主任)工作经验交流会或专题研讨会,不断提高德育工作质量;组织推荐评选各级先进德育工作者、优秀班主任。

7、每学期至少召开二次德育领导小组工作会议,每学期召开一次德育工作会议,及时研究德育工作的新情况、新问题,肯定成绩,指明方向,不断明确德育工作要求,协调工作,形成合力,创造良好的育人环境。

8、对教职工在教书育人、管理育人、服务育人等方面的表现进行检查和考评,并建立档案。

洛阳市36中学德育工作网络示意图
说明:学校坚持以德育为首位,以德治学,成立了领导机构,建立了以校长、书记为组长,分管教学副校长、工会主席为副组长,德育主任及其他行政领导、年级组长、各班主任、任科教师、保卫人员、后勤人员、团委、学生会干部为成员的德育领导小组,并形成了一套完整的德育教育网络。

这一网络系统行成了一条对全体教职工的德育管理渠道和对全体学生的德育教育渠道,形成了全程育人、全员育人。

这一网络系统在校外形成了家庭、家长委员会、全社会、校外辅导员对全体学生的德育教育,开创了学校、家庭、社会三位一体的德育教育局面。

洛阳市36中学德育工作网络示意图
学校德育工作领导小组——————校长室
| |————工会
| |
| | |——团支部
|————党支部————————团委——
| | |——团校
| |
| |————业余党校
|
|
| |————年级——班主任——班、团组织
| |
|————政教处—|保卫科
| |
| |————学生会
|
|
|
|————教务处—教研组—备课组-任课教师
|
|
| |—德育基地
| |
|————校外指导小组—法制副校长、辅导员
|
|—家长委员会、家长学校。

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