建筑企业管理

建筑企业管理学试卷及参考答案

一、填空题（每空1分，共25分）

1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。

2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动__。

3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。

4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。

5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。

6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。

7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。

8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和固定成本加酬金承包合同。

9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。

10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。

11、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。

12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。

二、选择题（每小题2分，共40分）

1、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。

A、二个

B、三个

C、四个

D、五个

2、（B）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。

A、施工合作体

B、施工联合体

C、BOT模式

D、平行承发包模式

3、一个管理者有效管理下属的人数称为（C ）。

A、管理高度

B、管理能级

C、管理幅

度 D、管理层次

4、直方图出现双峰型的原因可能是 (D )

A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题

B．剔除了不合格产品数据

C．操作习惯或对某一方向控制太严

D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成

5、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（ C ）为宜

A、总价合同

B、单价合同

C、成本加酬金合同

D、统包合同

6、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（ C）蛛网模型。

A. 收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型

7、为反映质量数据动态变化的情况，应采用（D ）方法。

A、排练图法

B、因果分析法

C、频数直方

图D、控制图法

8、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）。

A、工作系列

B、层次

C、个体

D、元素

9、政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,称为（ D ）。

A、直接费

B、措施费

C、管理费

D、规费

10、项目成本差异CV小于零,说明（C）。

A、成本节约

B、进度提前

C、成本超支

D、进度拖后

11、不是机械装备总原则的是（ D ）

A、生产上适应

B、技术上先进

C、经济上合理

D、理论上先进

12、DOL是下列哪一个的简称（ A ）

A、经营杠杆系数

B、财务杠杆系数

C、复杠杆系数

D、利息杠杆系数

13、企业领导及主管教育培训的职能部门的培训管理原则是（ A ）

A、加强领导、统一管理、分工负责、通力协作；

B、加强领导、统一管理、分工协作、通力负责；

C、加强领导、统一经营、分工负责、通力协作；

D、加强领导、统一管理、分工负责、计划落实；

14、技术管理的任务可分为哪两个方面（A ）

A、为当前生产服务；面向未来，做好企业的技术储备；

B、为企业的稳定服务；为企业的利益服务；

C、为企业的安全生产服务；为提高企业的技术水平服务；

D、为建立企业的正常生产服务；为搞好环境保护服务；

15、一个管理者有效管理下属的人数称为（ C ）

A、管理高度

B、管理能级

C、管理幅度

D、管理层次

16、房地产是建筑企业的流通环节，属于（ C ）

A、第一产业

B、第二产业

C、第三产业

D、第二和第三产业

17、高长式组织结构的优点是（ B ）

A、分工明确

B、管理费用较低

C、上下级关系易于协调

D、信息沟通方便

18、需要获得对整体剖析的信息，应采用（ C ）方法。

A、排练图发

B、因果分析法

C、频数直方图法

D、控制图法

三判断题（每小题1分，共10分）

1、施工承包分为包工包料、包工不包料、专业施工承包或专项施工承包。（X ）

2、《招标投标法》规定招标方式分为公开招标和邀请招标两

类。（√）

3、”理论联系实际”是全面质量管理的核心思

想。 ( √ )

4、工程项目成本由直接成本和间接成本所组

成。 ( X )

5、成本控制的重点应放在投标阶

段。( √ )

6、排列图法是根据”关键的多数喝次要的少数”的原理产生的。

( X )

7、信息的失真与管理层次成正比。( √ )

8、投资是指以回收现金并取得收益为目的的而发生的现金流出。（√）

9、信息标准中通过“5C”系统来评价顾客的信用品

质。（√）

10、ISO9000：2000质量管理体系是我国的核心标

准。（√）

四、名词解释（每小题3分，共15分）

1、建筑企业管理学是系统地研究建筑企业生产经营管理活动的客观规律及其方法的一门科学。

2、企业战略是以企业未来发展为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而作出的有关全局的重大筹划和谋略。

3、企业的宗旨是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。

4、预测是指根据过去资料和现在情况，运用已有的科学方法和手段，探索客观事物的未来和发展。

5、建筑企业经营方式是指建筑企业向建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式。

6、建筑工程承包合同是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。

7、全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员和社会受益，而达到长期成功的管理途径。

8、机械设备管理是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始，到投入生产领域使用、磨损、补偿，直至报废退出生产领域为止的全过程管理。

五、简答题（每小题5分，共30分）

1、建筑企业生产经营管理的特点有哪些？

答：1、生产经营业务不稳定，2、管理环境多变，3、特定的投标和承包方式，4、基层组织人员变动大，5、计划管理复杂，6、劳动用工有弹性，7、产品价格计价方法特殊，8、资金占用期长量大。