劲牌酒业2012年市场规划(ppt文档)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、节后工作—档案管理
查库存:要求全国市场根据渠道管理部的要求,对 节后劲酒经销商、销售商(含特约销售上)及核心 终端(重点商超等)库存进行清查,对于超出其消 化能力可能造成积压或临期的库存产品,特别是大 瓶盒装产品,要求市场根据指导意见制定消化措施, 并报审执行。
特别说明:本次库存清查涉及年度销售任务的评估 和修定,对于真实反应市场实际有重要意义,要求 市场在库存清查时认真细致、从实从严,公司将组 织巡查检核,对于瞒报漏报的将严肃处理。
浙江市场2012年劲酒春季营销活动方案
浙江 市场策划部
Байду номын сангаас
1
活动概述
2
媒体传播
3
线下执行
44
活动统筹
活动说明
春季是旺季结束后进行市场基础工作强化的重 要阶段,没有春季的市场耕耘,就难以实现年末的 业绩收成,春季营销活动对市场发展具有重要意义。
本次春季营销活动时间为2012年2月26日-5月25 日,跨度为三个月。
1、节后工作—档案管理
查覆盖:常规终端要求中国劲酒覆盖不少于2个单 品(125mL、258mL、500mL、520mL、680mL任 二种)。 要求全国市场在终端普查过程中,对于空白网点、 流失网点及覆盖不达标的网点进行登记,列入网点 开发计划,通过人员推广、铺市、陈列激励、终端 从业人员激励等形式实现覆盖达标。
1
活动概述
2
媒体传播
3
线下执行
44
活动统筹
广播
投放电台:中国人民广播电台-中国之声 投放时段:早晚高峰时段,具体为7:22、7:46、17:32、 17:58、18:13。 投放规格:15秒 投放内容:以劲酒美食季活动作为传播内容,具体文案如下:
早高峰新闻时段
男:有健康,早上才有好状态! 男:劲酒,含有多种健康成分。 男:佐餐喝劲酒,精神好,自然 状态好! 女:少喝一点,为健康。 女:劲酒虽好,可不要贪杯哟!
2、3月份核心工作(餐饮大瓶产品结构完善)
鉴于节后零售终端产品陈列与产品结构能良好维持,故3月核心 围绕“餐饮终端”开展工作,4月核心转移到“零售终端”。 2—1餐饮大瓶产品结构完善: 活动终端:所有餐饮终端。 活动政策
活动品种 258ml中国劲酒1件 500ml中国劲酒1件
520ml中国劲酒1件
活动说明——一个核心
以劲酒423市场工作标准为核心 要求全国市场在本次春季营销活动中,核心围绕劲 酒423市场工作标准,实现终端基础的全面优化。 4项达标。要求市场进行终端档案管理和更新,推 进网点开发工作,做好产品陈列和终端样板建设。 2项拓展。通过劲酒美食季等餐饮活动加强消费培 育,进行意见领袖开发和回馈,同步开展口碑宣传 说词应用及终端从业人员联谊等知识营销工作;成 长型市场推进团购推广业务的开展。 3项管控。活动同步完成价格规范、货龄合格、市 场净化工作。
餐饮活动政策
备注
1瓶125ml中国劲酒 每品种限购1次。 1瓶125ml中国劲酒 258ml中国劲酒 2瓶125ml中国劲酒或 ≤5件,520ml 1瓶258ml中国劲酒 中国劲酒≤3件.
活动费用:由经销商全额承担。浙江市场宁波、舟山、温州乐清三家执行C模
式的分销市场由经销商承担费用100%;义乌市场由义乌自行承担费用100%;其他 市场,中心城区费用由经销商承担费用100%;(特殊)销售商运作的市场,由经销商 承担费用50%,(特殊)销售商承担费用50%。
1、节后工作—档案管理
节后库存产品的消化
各级办事处在制定库存产品消化措施时,可参考以下形式: 内部调度:将库存产品调剂到动销较好的区域或终端消化。 陈列激励:将库存产品作为春夏季活动面向零售及餐饮进 行陈列优化活动的激励,进行分散消化。 人员激励:作为终端从业人员春季阶段性激励活动的奖品。 消费回馈:作为春夏季活动所征集到的忠诚消费者的回馈。 消费赠饮:用于薄弱区域及县乡镇市场的赠饮用酒。 赞助用酒:用于高校活动(3月中旬启动)应届毕业生毕 业宴赞助用酒。
春季工作思路
2月份各市场按浙江办《节后工作通知》完成“人员完编 工作”、“陈列理货工作”; 3月份各市场需侧重餐饮终端工作;(大瓶产品结构完善+ 餐饮样板店建设) 4月份各市场需侧重零售终端工作(新网点开发+零售样板 店建设); 3-5月皆需开展“消费引导”+“知识营销”工作。
备注:要求严格按照上述时间进行活动推进。
2、3月份核心工作(餐饮大瓶产品结构完善)续)
执行目标: ABC类餐饮终端大瓶劲酒产品结构要求为: 125ml+258ml+520ml(500ml根据各终端情况确定进入与否)。 各市场需在80%以上C类餐饮网点达标、30%以上AB类餐饮网点 达标。 各地级市场可根据区域情况进行量化,分解执行网点数量; 区域办与公司将按上述标准对市场进行检核奖惩。
晚高峰新闻时段
男:新闻晚高峰,由劲酒为您独家 呈现。晚餐配劲酒,美味更健康。 男:春季养生!品美食,喝劲酒! 男:劲酒与美食搭配,美味更健康 康。 女:少喝一点,为健康。 女:劲酒虽好,可不要贪杯哟!
报纸
投放市场:年度广告费 眉报 用(7-2月)有结余的省份 市场;有投放必要,且媒 介资源及终端执行配合较 好的市场。
1
活动概述
2
媒体传播
3
线下执行
44
活动统筹
1、节后工作—档案管理
全国市场在节后首先要在终端全面开展以“查档案、 查覆盖、查库存”为内容的三查工作,具体要求是: 查档案。要求所有市场组织销售团队对登记在册 的终端网点档案进行全面复查,对于变更、缺漏、 新增的终端网点及时登记补缺,并纳入常规拜访计 划定期维护。
投放形式:报眉+报花+ 软文+硬广(具体形式见右 侧)。
投放内容:重点围绕劲
酒美食季活动。
花报
其他:投放预算及频次
以广告费用结余额度及广 广报 告投入申请审核后的为准。
文软
网络
传播平台:劲酒品牌网站、劲酒品牌微博
劲
劲
酒
酒
品
官
牌
方
网
微
站
博
活动形式:重点围绕劲酒美食季活动,消费者在活动网站 及微博上发布品美食、喝劲酒的图片和感言,即有机会获得 劲酒提供的汤尤杯门票及旅行补助、汤尤杯运动装备、汤尤 杯庆功酒等奖品。
活动说明——二个侧重
开发型市场以覆盖率达标为工作侧重
开发型市场以网点开发为工作重心,同步开展产品 陈列优化和餐饮从业人员联谊活动,并选择部分样 板终端进行优化建设。
成长型市场以消费引导为工作侧重
成长型市场重点开展劲酒美食季活动及餐饮样板店 建设,以核心餐饮为平台加强消费培育,同时系统 开展意见领袖开发和征集工作。