案例分析(一)
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案例
Omega Asia Bank(虚拟银行,QP案例分析虚造。)Omega Asia Bank是一个成熟的提供银行业务和金融服务的集团,它的总部在香港,在澳门和菲律宾进行经营。这个银行由香港金融管理局进行进行监管。这个银行提供广泛的银行业务和金融服务包括:储蓄、国债业务,商业贷款,个人贷款,投资和银行业务以及保险和代理业务。
集团背景
OAB成立于1946年,第二次世界大战战火刚息的香港。叶·罗伯特之父叶世荣在这一年创立了叶氏商业公司,最后在1984年发展成为执照商业银行。
在1973年,叶·罗伯特在自己名下进行商业经营,并成立了MEI,MEI发展很快。它定义了香港的商业银行模式并成为香港国际金条交易的领跑者。更成为了亚洲金条交易的带头人。
在1979年,MEI与OBA完成重组。同一年,公司业务扩展至金融研究、秘书服务、以及担保业务。Omega 集团成立来满足监管不同商业活动。
在1988年,叶世荣先生希望从公司主管一职辞职,于是叶·罗伯特成为公司主管。罗伯特上台后决定合并omaga 集团和叶氏商业公司。这次合并的结果是使这
个集团在香港商界各个领域具有重要影响力。这帮助这个公司了商业活动和人力资源合理分配,推动了公司的长远发展。
在1996年公司进入澳门和菲律宾的市场。同一年,这个集团通过与白银集团(platinum fire)和marine reinsurance company战略联盟进军保险业。经过一系列扩张性活动,在2001年这个集团成立了一个新机构OAB,并且它的成员进行了重命名以便它的发展。MEI成为omaga asia 信贷公司,叶氏商业公司成为omega asia 商业公司。
在2004年,这个集团合并了platinum fire 和marine reinsurance 集团并开始着眼于发展综合性的金融业务。
最近30年来这个集团在香港和澳门有了标志性的发展,并在菲律宾也有较小进步。这个集团在香港和澳门有巨大的市场。最近几年,集团正集中精力开发大陆市场。商业银行业务是集团的重点领域。集团在香港和澳门推动了经济发展。集团成为有兴趣在中国投资的企业家的首选合作伙伴之一。在新的经济形势新的商业环境中,这个集团面临着新的定向,并主要在商业银行业务、保险业务和投资业务三个领域。主要业务
商业\个人信贷
·抵押贷款
·设备融资
·消费品按揭贷款
·应收筹资帐款
·金条贷款
·各种商业借贷
·小型、中型公司贷款
投资和商业银行业务
·股票投资,金融期货和证券交易·包销新债券和股票配售
·并购和商业顾问
·组合经营(portfolio management)·联合信托和共有基金
·固定及浮动利率债券
·监管业务
·秘书,账户和代理业务
保险和经营业务
·公司、海事和意外保险
·外汇保险
·旅游保险
·医疗保险
·机动车保险
·家庭保险
·个人意外保险
吸收存款
·现金和当地储蓄存款(含外币)
·当地定期存款(含外币)
贸易融资
·开具信用证
·信托金融
·出口DA/DP证书申请
·外包信贷
·协商出口期票
财经事务及库务局(treasury services)·外币兑换和远期交易
·外汇支票交易
·信函及需求草案
·外汇支票协商
·旅行支票兑换
其他贸易业务
·出租汽车
·旅游顾问服务
Omega asia bank
2010前几个月香港经济低迷冲击了OMAGA 的商业利润。Omaga三个主要领域以及其他业务都受到不同程度的冲击,在保险产业缩水的事实下保险业务出现了缩减。
商业和银行业务被商业和个人接待缩减所冲击。
其他部分包括汽车租借因旅游人数下降收到冲击,特别是个人独立租借市场。
这使得公司重新审视三个主要业务领域,Jolene Tay 相信重新审视公司的商业基础,将提供重新整合三个业务领域的经济价值。为了提出这个分析Jolene 收集了下面的六个月的财务分析(到2010年6月30截止)。她十分自信这个预测的财务报告,因为这是建立在实际的月度账务(从2010年1月到4月)上的。【财务报表】(暂不提供)
未来发展的机遇
集体想拓展他们的投资银行业务,最近建立了两个经意公司来培育这个----Omega亚洲证券有限公
司和Omega财富管理有限公司。这两个公司将从事这些活动:承销,证券拓展,期权交易,商品期货拓展,衍生物和结构性产品的建立,组合管理,以及投资咨询系列。
这个集体正处在向中国拓展经营公司的过程中,特别是珠江三角洲和香港。即使是在2009年不确定的经济和财政景气状况下,他们还是有一个明智的战略动向,特别是在风险资本与合作财政领域。
针对客户端支持系统,对于工程师的显著发展来说,公司也需要识别鉴定。对于商业客户端来说,这种发展将注重在客户端接口上,包括自动柜员机的推出和网络服务的提高。对于这个集团的投资者和企业客户来说,变化将集中在外汇,金条贸易系统,股票及期货经纪,商业银行合作上面。
这个是QP比赛的案例,但却更简单。我只是想让你们知道什么是真正的案例分析。
对于你们来说现在做这个案例分析也许很难,但对你们自己大有益处。
问题如下:
通过在恰当的地方实行的研究,在接下来的五年时间里你们将如何发张这个企业?
你们可以用英文或者中文做ppT.(由于翻译者水平有限,通大意即可。如有疑问,敬请共同讨论。)