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研究领导科学与艺术,对于改进工作方法,提高领导水平,提高工作效率,大有裨益。

本文试就这方面的问题进行一些粗浅的探讨。

本文认为,在当前科技十分发达、电子计算机广泛用于管理工作以及各项规章制度比较健全的情况下,既要认真研究领导科学,大力推行标准化、规范化和科学化管理,又要进一步提高领导艺术,创新工作方式方法。

这样,才能更好地提高领导工作效率。

一,关于领导科学
所谓领导科学,也叫管理科学。

它是研究领导工作的规律和方法的一门学问。

它主张依据系统科学原理,遵循管理对象运动过程的客观逻辑,在定量化和数学模式化的基础上运用电子计算机为中心的现代信息和控制手段,发挥外脑和助手的作用,对对象系统进行整体管理以达到整体优化为目的的一种现代管理理论。

它的特点有:
1,不依靠经验管理
领导科学(管理科学)要求管理工作要建立在现代科学理论特别是现代系统学理论的基础上。

它认为管理工作除了应该运用自
然科学、社会科学、心理科学等知识外,尤其需要运用系统理论、控制理论、信息理论的科学知识,要求把管理对象看成是一个动态系统,依靠信息反馈对管理对象进行整体最优化的控制。

它认为依靠信念、愿望、经验和个人才能的管理,不可能是科学的管理,因而也不会是真正的领导科学。

2,不主张个人管理
现代领导科学认为现代管理不应该是个人的管理,而应该是领导(个人或集团)、“外脑”和助手的结合体。

所谓“外脑”,即内行、专家组成的“参谋部”、“智囊团”和“思想库”之类的机构;所谓助手,即情报人员、计算机使用人员和统计分析人员等。

它很强调“团体班子”的科学知识和智慧。

3,反对随机管理
现代管理科学要求管理工作尽可能做到完全程序化、定量化和数学模式化。

所谓程序化,就是处理管理的过程和过程中的每一个环节时,都要符合对象自身运动的客观逻辑规律的合理顺序,既不可颠倒,又不可跳跃或忽略;所谓定量化和数学模式化,就是尽量用数学和数学模式反映管理对象中各种各样因素之间的动态关系,使之具有严格的科学性和说服性。

它反对主观的、任意的随机管理,反对只求定性。

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