配置库管理指南

配置库管理指南

(V1.0.0)

2014年4月15日发布2014年5月1日实施

文件修订历史记录

目录

1.简介 (4)

1.1.目的 (4)

1.2.适用范围 (4)

1.3.术语及定义 (4)

2.角色与职责 (4)

3.配置库维护 (5)

3.1.配置库建立 (5)

3.1.1.配置库建立时机 (5)

3.1.2.配置库建立原则 (5)

3.1.3.配置库建立规范 (5)

3.1.4.配置库结构 (6)

3.1.5.配置库目录结构 (6)

3.1.6.配置库操作流程 (6)

3.2.配置库数据审计 (7)

3.3.配置库备份 (7)

3.4.配置库封存 (7)

4.用户管理 (8)

4.1.用户及口令规则 (8)

4.2.用户权限管理 (8)

1. 简介

1.1. 目的

本文档的目的在于通过对配置库各项操作和规则的说明，为配置管理员对配置库操作提供指导。

1.2. 适用范围

本指南适用于吉林农信信息科技服务有限公司配置库相关管理工作。

1.3. 术语及定义

2. 角色与职责

3. 配置库维护

3.1. 配置库建立

3.1.1. 配置库建立时机

1.项目正式立项后，项目经理制定项目配置管理计划，并同项目计划一起进行评审，

评审通过后，提交组织配置管理员，申请建立配置库并分配权限。组织配置管理员需在一个工作日内完成配置库的建立。

2.配置库建立在公司提供的配置管理工具上。

3.1.2. 配置库建立原则

1.每个项目建立一个独立的存储库。

2.基于原产品平台进行的产品升级立项及基于已有产品的合同项目，可使用原产品的

配置库，可以划分不同分支管理。

3.在一个合同中的立项的多个项目：

a.如果多个项目归属于不同产品，即从业务功能上、软件应用上、物理部署上

都是相对独立的。无论是否属于同一个公司开发是否属于同一个项目经理管

理，都要依据产品的独立性划分为不同的项目分别建立独立的配置库；

b.如果一个合同中的多个项目，虽然从业务应用角度功能独立，但是从产品架

构上属于同一个产品的不同模块，在软件应用上不能独立划分，物理部署上

在同一服务器上，配置库可以统一建立一个配置库，可按业务应用设置不同

分支，或文档上按照项目的模块分别编制。

3.1.3. 配置库建立规范

1.项目名称、存储库项目名称应保持一致。

2.存储库命名为“系统名称”，依据项目合同中定义的系统的名称。

3.组织级配置管理员在建立配置库的同时登记《配置库登记表》。

3.1.

4. 配置库结构

1.配置库按照功能不同划分为开发库、受控库和生产库。

2.开发库存放项目工程过程和管理过程文档及代码，使用统一标准目录结构，项目组

成员定期检入工作成果。

3.受控库存放项目工程过程和管理过程文档本及代码基线版，使用统一标目录结构，

产品级配置管理员定期检入工作成果。

4.生产库存放产品归档后相关配置项，由组织级配置管理员控制该库基线配置项的建

立和变更。产品投产后，组织级配置管理员将受控库中的投产基线配置项整体迁移到生产库中，并建立生产库基线。

3.1.5. 配置库目录结构

配置库的目录结构在制定项目配置管理计划时确定，目前使用统一的标准目录结构，根据项目的不同，每个目录的配置项可做适当裁剪。

3.1.6. 配置库操作流程

1．组织级配置管理员根据项目制定《配置管理计划》建立配置库，分配人员权限。

2．相关人员根据自己权限对配置库进行操作。在项目开发过程中，项目组成员在开发库中定期检入工作成果，代码须定期合并并建立基线，由产品级配置管理员定期将基线迁移到受控库；在工单变更过程中，如研发人员需要从配置库获取代码或其他配置项，由产品级配置管理员向组织级配置管理员申请，获取生产库最新版本，统一推送给相关开发人员。

3．配置项经过评审后（文档类配置项评审，代码类配置项单元测试），在开发库中建立基线，产品级配置管理员负责将基线迁移至受控库，建立受控库基线，更新基线状态记录并发布基线建立通知。

4．测试工程师从产品级配置管理员处获取产品SIT测试基线版本，进行SIT测试；测试通过后由产品级配置管理员在受控库建立UAT测试基线。

5．业务部门从产品级配置管理员获取产品UAT测试基线版本，执行UAT测试，测试通过后，产品级配置管理员在受控库建立投产基线。

6．运维中心从受控库指定位置获取投产基线进行系统上线。

所有测试、评审、配置审计、QC等质量活动中发现问题涉及基线变更时，均需按

照《变更管理规程》执行变更流程，技术经理在受控库中检出变更涉及的配置项，并按照《标识规范》中的变更集表示规则建立相应的变更集。配置项变更后提交变更集，产品级配置管理员根据情况重新建立基线。

产品投产成功后，组织配置管理员进行归档配置审计，审计通过后，组织级配置管理员将受控库中的投产基线配置项、相关技术文档、支持性文档等放入生产库，建立生产库基线。

3.2. 配置库数据审计

项目目执行过程中，PQA及配置管理员会定期对配置库执行配置审计，具体参见《配置审计指南》。

3.3. 配置库备份

组织级配置管理员负责项目配置库的备份工作，原则每天进行增量备份，每周末进行全量备份，如有特殊情况，可根据相关领导或项目经理意见进行其它备份。

3.4. 配置库封存

1.当产品退役时，组织配置管理员对退役产品所在存储库进行封存，取消存储库上所有用户对项目的访问及操作权限，并在《配置库登记表》记录封存日期、封存原因、封存人等信息。

2.组织配置管理员将待封存的存储库所有电子信息备份到磁带中，存储库中最新版本的产品需求、设计、安装手册、用户手册、维护手册进行纸质文件归档，并按照《标识规范》中归档标识规范对存储库及产品文档进行归档标识。

3.归档后，组织级配置管理员负责将配置库中的相应存储库从配置管理工具中删除。

4.配置库封存应保证介质的安全性和可靠性。