软件配置管理流程

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一、引言

软件配置管理(Software Configuration Management, SCM)是指

对软件产品的开发、测试、交付和维护过程中的各种配置项进行有效

的控制和管理,以确保软件开发过程的可控性和可追溯性。本文档旨

在提供一个软件配置管理的范本,帮助项目团队进行规范的配置管理

工作。

二、配置管理计划

1. 引言

配置管理计划(Configuration Management Plan, CMP)是指对

整个软件开发项目进行配置管理的计划,包括配置管理活动的安排、

配置项的标识和控制、变更管理等内容。

2. 配置管理活动安排

(1) 配置库的建立和维护

配置库是存储和管理软件开发项目各个版本、各个配置项的地方。配置库的建立和维护需要确定合适的存储方式和清晰的分类规则,以便于对各个配置项进行有效的管理。

(2) 配置项标识和控制

配置项标识是对每个配置项进行唯一标识,以便于在开发、测试、交付和维护过程中进行溯源和变更管理。配置项控制是对各个配置项进行版本控制和变更控制,确保软件开发过程的可控性。

3. 变更管理

(1) 变更控制流程

变更控制流程包括变更请求的提出、变更评估和变更实施等环节,确保变更能够按照既定的流程进行评审和实施,避免对软件开发过程造成不可预知的影响。

(2) 变更记录

变更记录是对变更过程中的各个环节进行记录和追踪,包括变更请求的来源、变更评估结果、变更实施情况等内容。变更记录的建立可以为软件开发过程的分析和评估提供参考依据。

三、配置管理工具

配置管理工具是指用于辅助配置管理活动的软件工具,可以提高配置管理工作的效率和准确性。常见的配置管理工具包括版本控制工具、配置项跟踪工具、变更管理工具等。

配置管理计划

配置管理计划

配置管理计划

一、引言

在任何软件项目中,配置管理是重要的一环。软件开发始终是个高复杂度的系统工程,其中每个阶段都会涉及到大量的文档、源代码、二进制文件等文件,因此配置管理的意义也变得尤为重要。配置管理计划(Configuration Management Plan, CMP)是一个规划文件,它为软件开发团队规范软件配置管理活动,以确保项目的成功。

二、目标和目的

配置管理计划的重要目标和目的包括:

1. 确定需要配置管理的软件及其相关文件;

2. 建立基于最佳实践的配置管理流程;

3. 定义配置项清单,以跟踪软件配置项的变化,保证版本控

制和变更管理的完整性;

4. 将软件打包发布,并加以标识和分类;

5. 提供数据备份和恢复;

6. 确定配置管理工具的使用和实施,以满足项目的需求。

三、配置管理计划的范围

软件项目具体的配置管理计划内容和范围将根据实际项目而有所不同。在 CMP 中,需要定义软件项目存放的代码库、开发

环境、测试环境和生产环境,及它们如何互相交互。特别是,需要确保配置管理计划和项目计划的一致性。

四、配置管理计划的组成

1. 软件配置管理流程描述

软件配置管理流程描述包括在整个项目过程中,如何管理软件配置和变更管理过程。此外,应该制定相应的指南、流程、程序、审核报告和许可流程等。

2. 配置项清单

配置项清单详细列出了软件项目中所有的配置项,并为每个项目中的配置项定义了一系列属性,如名称、状态、版本、作者、创建和释放日期、所有者等。

3. 组织机构和职责

该部分描述了软件开发中项目组织机构以及各成员之间的职责。主要包括开发、测试、文档和质量管理等部门的角色和职责。4. 工具选择

软件配置管理规范范本

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软件配置管理规范范本

一、引言

软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)是软件工程中的重要环节,致力于有效管理和控制软件系统的构建、测试、发布和变更过程。本文旨在提供一个软件配置管理规范范本,以帮助软件开发团队建立和执行一套合适的配置管理规则,确保软件项目的顺利进行。

二、配置管理范围

1. 配置项范围

- 软件源代码及可执行文件

- 文档和用户手册

- 测试用例和测试数据

- 第三方库和组件

- 配置文件和参数设置

2. 配置管理活动范围

- 版本控制:管理和跟踪软件所有配置项的版本变更和发布记录。

- 配置识别:将软件系统划分为不同的基线和模块,并进行唯一标识。

- 变更控制:确保任何软件变更都经过审批,并对变更进行记录和追踪。

- 配置审计:定期对软件配置进行审查,确保与规范一致。

- 配置状态管理:记录和跟踪软件配置的当前状态,包括开发、测试和生产。

- 工具支持:选择和使用适当的配置管理工具,提高效率和可追溯性。

三、配置管理规范

1. 配置识别

- 为每个配置项分配唯一的标识符,以便于跟踪和引用。

- 对软件系统进行模块化划分,每个模块应有清晰的功能和职责范围。

- 为每个配置项编写适当的描述和说明文档,包括用途、版本和所属模块等信息。

2. 版本控制

- 使用版本控制工具对所有配置项进行管理,确保源代码、文档和其他资源都有清晰的版本历史。

- 维护一个主干(trunk)和分支(branch)的代码库,确保主干代码是稳定且可用的,分支用于并行开发和修复bug。

- 每个版本的发布都应有相应的发布说明,描述变更内容和风险评估。

软件配置管理

软件配置管理

软件配置管理

软件配置管理是一种软件工程过程,它旨在管理软件系统的不同版本和配置之间的变化。它的重点是有效地控制和管理软件项目的变更过程,以确保软件交付到客户手中的版本是符合要求且可靠的。

软件配置管理包括以下基本步骤:

1. 配置标识:为每个软件配置(版本)分配唯一的标识符,以便对其进行跟踪和管理。

2. 变更控制:通过定义变更的过程和策略,记录和控制变更,以确保只有经过批准的变更才会被实施。

3. 配置审计:对配置项进行周期性审计,以确保配置项的状态符合既定的标准和规范。

4. 版本控制:对软件版本进行管理,以便可以追踪变更和维护历史记录。

5. 构建管理:管理软件构建过程,确保构建过程是可重复的,并且能够在发布前进行彻底的测试。

6. 发布管理:确保软件发布过程正确、完整和可追踪。

软件配置管理的好处:

1. 提高软件质量:配置管理可以帮助防止错误代码和错误配置项进入系统。

2. 提高项目可管理性:配置管理可以帮助开发团队跟踪并控制项目的状态,从而提高项目的可管理性。

3. 优化工作流程:配置管理可以帮助团队更好地管理变更过程,从而减少开发时间和成本。

4. 改善版本控制:软件版本控制可以帮助团队更好地跟踪、记录和管理代码和其他开发资源。

5. 提高团队合作:配置管理可以帮助团队共享资源和更

好地协作工作。

最佳实践:

以下是一些软件配置管理的最佳实践:

1. 定义清晰的配置标识:确保每个配置都有唯一的标识符,以便可以追踪其状态和位置。

2. 管理变更:确保每个变更都有明确的授权和记录,以

便可以在需要时进行审计和调查。

软件配置管理方案

软件配置管理方案

软件配置管理方案

软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)

是一种管理和控制软件系统源代码、构建和发布过程的方法。它能够确保

代码版本的一致性、可追踪性和可重现性,帮助团队协同工作,降低开发

过程中的错误和问题,并提供完整的软件生命周期管理。下面是一个软件

配置管理方案的建议,以确保软件项目的开发和交付过程的高效性和质量。

一、版本控制系统(Version Control System)

版本控制系统是SCM的核心组成部分,它可以跟踪和管理项目中的源

代码、文档和资源文件的不同版本。建议选择一个功能强大、易于使用和

适应团队规模的版本控制系统,如Git、SVN等。在配置管理方案中,需

要定义和规范以下事项:

1.2 分支管理策略(Branching Strategy):定义代码的分支策略,

如主分支、开发分支、发布分支等,以及分支的创建、合并和删除的规则。

1.3 版本命名规范(Version Naming Convention):规定版本号的

命名规范,如主版本号、次版本号和修订号的规则,以及预发布版本和发

布版本的命名规则。

二、代码构建和部署(Build and Deployment)

代码构建和部署是开发过程中的重要环节,它关系到软件的质量和交

付速度。合理的构建和部署流程可以提高开发效率和减少人为错误。在配

置管理方案中,需要定义和规范以下事项:

2.1 构建脚本(Build Scripts):编写自动化的构建脚本,包括依

赖管理、源代码编译、静态代码分析、单元测试等步骤,并确保构建过程

配置管理程序

配置管理程序

配置管理程序

1、目的

通过设计配置管理过程,定义并核实相关的IT基础架构的配置项记录的准确性并维护准确的信息,使其能够为其他的服务管理过程提供支持(如事件管理、问题管理、变更管理和发布管理)。

2、范围

配置管理程序所管理的范围包括(根据与客户合同要求)需要承担系统管理和维护职责的IT运行环境。其中,配置基线的保存和维护,以及配置项的建立、修改、审计工作都是由配置管理流程来完成的。但需要说明的是,配置项的变动是由发布管理和变更管理来控制的,变动后的操作则是由配置管理来执行的。

配置项(CI)包括系统运行环境的部署环境设备、系统软件、服务文档等,及服务环境中涉及的客户信息配置。具体活动包括识别、控制、汇报和审核等行为。

3、角色和职责

配置管理流程主要有3个角色:配置经理、配置管理员、配置审核员。

3.1配置经理

配置经理是配置管理具体活动的负责人,包括带领执行配置项的鉴别、监控、控制、维护、审计等工作。

配置经理的主要职责:

1)确定配置管理过程的计划;

2)对配置项进行识别和控制;

3)判断配置项的修改与更换,并与变更经理保持紧密沟通;

4)确保配置管理过程在整个组织内得到良好的传达和沟通;

5)规划和制定配置管理的范围;

6)审批配置管理数据库库结构的变更;

7)建立配置管理数据库的安全控制手段,确保惟有授权的配置项才被使用;

8)确定配置项命名和编号的规范,并确保所有配置项具有单一名字;

9)确定配置项的分类、配置项属性、配置项的关系类型和配置项之间的关系;

10)制定配置项(CI)的收集和CMDB建设的步骤;

11)确定配置管理报表的格式和内容;

ITSS配置管理流程

ITSS配置管理流程

ITSS配置管理流程

配置管理是一种综合性的方法和流程,用于控制和管理软件和硬件系统的变化和配置。它包括了从需求定义到设计、开发、测试、部署和维护的全过程,以确保系统的稳定性、可靠性和安全性。本文将介绍ITSS (Information Technology Service Support)配置管理流程的重要性和步骤。

配置管理的主要目标是确保任何系统变更都是经过授权、记录并可追溯的,确保系统的可靠性和稳定性。ITSS配置管理流程可以帮助组织有效地管理和控制整个系统的变更和配置,以提高业务流程的可用性和保持数据的一致性。

1.需求定义和变更控制:在这一阶段,系统管理员和用户确定变更的需求,并经过审核和批准后实施。所有变更都应该经过变更控制委员会的审核和批准,以确保变更的有效性和合理性。

2.配置识别:在这一步骤中,系统管理员将系统的各个组件进行识别和记录,包括硬件、软件、文件、文档和相关配置信息。这些信息的记录应该包括名称、版本、厂商、供应商、安装日期、所有者等详细信息。

3.配置控制:在这一阶段,系统管理员将系统的各个组件进行控制和管理,确保只有经过授权的人员才能进行配置修改。所有的变更都应该有记录,并进行审批和批准。

4.配置审核和验证:在这一阶段,系统管理员会对系统的配置进行定期的审核和验证,以确保系统的一致性和有效性。这些审核和验证包括对配置数据的完整性、准确性和合规性的检查。

5.配置状态管理:在这一步骤中,系统管理员会对系统的各个配置项进行管理和追踪,并记录其状态的变化。这些状态包括配置项的创建、修改、删除和恢复等。

GJB9001C软件配置管理程序(含完整表单)

GJB9001C软件配置管理程序(含完整表单)

GJB9001C软件配置管理程序(含完整表

单)

简介

本文档旨在规范软件配置管理程序,并包含完整的表单。软件配置管理是软件工程的重要环节,它涉及到软件的版本控制、变更管理、配置项管理等内容,以确保软件的稳定性和可靠性。

目标

本文档的目标是确保软件配置管理的有效性和正确性,为软件开发项目提供科学的管理方案。

程序

1. 配置项标识

- 确定并标识所有的配置项,包括软件、文档、硬件等。

- 对每个配置项进行唯一的标识,以便追踪和识别。

2. 版本控制

- 对所有软件和文档配置项进行版本控制。

3. 变更管理

- 对于软件和文档配置项的变更,按照变更管理流程进行处理。

- 变更流程包括变更申请、评审、批准、实施和验证等阶段。

4. 配置管理计划

- 制定配置管理计划,明确配置管理的责任和流程。

5. 配置项控制

- 对配置项进行控制,确保其安全性和可用性。

6. 配置项审计

- 对配置项进行定期的审计,以确保其符合相关标准和规范。

7. 表单

- 附带完整的表单,包括软件配置项登记表、变更申请表、变

更评审表等。

结论

本文档提供了一个完整的软件配置管理程序,并包含了相应的表单。通过执行这个程序,可以更好地管理和控制软件开发项目中的配置项,提高软件的质量和可维护性。

软件配置管理

软件配置管理

软件配置管理

在软件开发过程中,软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)是一个关键的活动。它涉及管理和控制软件

产品的配置项,以确保软件开发过程的可靠性、可重复性和可维护性。本文将从定义、重要性、功能和实施过程等方面来探讨软件配置管理

的相关内容。

一、定义

软件配置管理指的是一系列活动和技术,用于跟踪和控制软件项目

的配置项。配置项是指软件产品中独立变更和可追踪的元素,例如源

代码文件、文档、编译生成的可执行文件等。软件配置管理通过定义、记录和控制这些配置项的变更,确保开发团队能够以有序和一致的方

式进行工作。

二、重要性

软件配置管理在软件开发过程中具有重要的作用。首先,它可以帮

助团队管理和跟踪软件开发过程中的各个版本和变更。这对于追踪问题、修复错误和保证软件交付质量至关重要。其次,软件配置管理可

以确保软件开发过程的可持续性和可维护性。通过对配置项进行版本

控制和文档管理,可以方便开发人员对软件进行修改和改进。此外,

软件配置管理还可以提高团队合作的效率,确保各个成员在开发过程

中能够协同工作,避免冲突和重复劳动。

三、功能

软件配置管理包括多个功能和任务,以下是其中的几个主要功能:

1. 配置项标识:为每个配置项分配唯一的标识符,以便对其进行跟踪和管理。

2. 配置控制:控制配置项的变更,确保只有经过授权的人员才能进行修改和提交。

3. 版本控制:跟踪和管理每个配置项的不同版本,确保对历史版本的追溯和还原。

4. 变更管理:管理软件开发过程中的变更请求,确保对变更进行评审、测试和批准。

软件配置管理流程

软件配置管理流程

软件配置管理流程

1. 引言

软件配置管理是一种重要的项目管理方法,它能够确保软件开发过程中各个版本的正确性和一致性。本文档旨在介绍一种软件配置管理流程,以帮助团队有效地管理和控制软件配置。

2. 流程概述

软件配置管理流程包括以下几个关键步骤:

2.1 需求分析与规划

在项目开始阶段,团队需要与用户和利益相关者明确软件的需求,并制定相应的规划。这包括确定项目的范围、目标和可交付成果,以及制定配置管理计划。

2.2 配置识别

配置识别阶段是确定软件配置项的过程。团队需要分析软件系统,将其划分为可管理的配置项,以便进行后续的配置控制和追踪。

2.3 配置控制

配置控制是确保软件配置项按照规定的变更管理流程进行变更

的过程。团队需要建立变更控制委员会,审核和批准软件配置项的

变更请求,并跟踪变更的实施和验证结果。

2.4 配置状态管理

配置状态管理是跟踪和记录软件配置项的状态和变更历史的过程。团队需要建立配置管理数据库,记录每个配置项的版本、状态

和变更历史,以便追踪和审计。

2.5 配置审核与验证

在软件配置项的变更实施后,团队需要进行配置审核和验证,

确保变更符合预期,并对系统进行充分测试和验证,以确保其质量

和稳定性。

2.6 配置发布与交付

配置发布与交付是将经过审核和验证的软件配置项交付给用户和利益相关者的过程。团队需要制定发布计划,并确保配置项的正确部署和交付,以满足用户的需求。

3. 推荐实践

为了有效地实施软件配置管理流程,以下是一些推荐的实践:

- 建立清晰的配置管理政策和指南,与团队成员共享并执行;

- 使用专业的软件配置管理工具,提供配置项的跟踪、控制和报告功能;

软件配置管理计划

软件配置管理计划

软件配置管理计划

一、引言。

软件配置管理是软件工程中的一个重要环节,它涉及到软件开发、测试、部署和维护的方方面面。一个完善的软件配置管理计划可以帮助团队更好地管理软件开发过程中的各种资源和变更,提高开发效率,确保软件质量。本文档将详细介绍软件配置管理计划的制定和执行。

二、管理目标。

1. 管理范围,本计划将涵盖软件开发过程中的所有配置项,包括代码、文档、测试用例、第三方库等。

2. 管理目标,确保软件开发过程中的配置项能够被正确识别、记录、控制和审计,以及对变更进行有效管理,保证软件交付的质量和可靠性。

三、配置管理流程。

1. 配置识别,对软件开发过程中的所有配置项进行识别和记录,包括版本号、变更记录、依赖关系等。

2. 配置控制,建立统一的配置管理库,对配置项进行版本控制

和访问控制,确保每个配置项都有唯一标识。

3. 变更管理,建立变更管理流程,包括变更请求的提交、审批、实施和验证,确保变更不会对软件系统造成负面影响。

4. 配置审计,定期对配置管理库进行审计,确保配置项的完整

性和一致性。

四、配置管理工具。

为了更好地支持配置管理流程,我们将采用以下工具:

1. 版本控制工具,Git,用于对代码和文档进行版本控制和协作。

2. 缺陷管理工具,JIRA,用于提交和跟踪软件缺陷和变更请求。

3. 文档管理工具,Confluence,用于管理和共享软件开发过程

中的各种文档和资料。

五、配置管理团队。

1. 配置管理员,负责配置管理计划的制定和执行,包括配置识别、控制、变更管理和审计。

2. 开发团队,负责按照配置管理计划的要求,对配置项进行正确的提交和管理。

软件配置管理规范

软件配置管理规范

软件配置管理规范

前言

本规范旨在规范软件配置管理的流程,确保软件项目的配置管理工作有序进行,为开发、测试和运行提供保障。

适用范围

本规范适用于所有软件开发、测试和运维的项目。

配置管理工作内容

配置项定义

配置项是指软件开发、测试和运行中需要进行配置管理的任何文档、源代码、二进制文件或其他组件。对每一个配置项都应该有准确的标识和版本控制。

配置变更管理

任何配置变更都应该进行记录、审核和控制。所有配置变更都

应该在变更历史记录中有明确的记录,包括变更版本号、变更时间、变更内容等。

配置项发布管理

配置项在发布前一定要进行测试,确保发布的配置项是正确的、稳定的、可靠的。在发布配置项前,应该制定详细的发布计划,并

对发布结果进行确认和审核。

配置项存储和备份管理

配置项应该根据版本进行有序存储,并建立备份策略。定期进

行备份,并对备份进行验证,确保备份的完整性和可用性。

配置项安全管理

配置项应该进行权限管理,确保只有授权的人员才能访问、修改和使用配置项。同时应该建立安全策略,防止配置项被非法篡改或损坏。

总结

软件配置管理是开发、测试和运维的重要环节,有效的配置管理能够提高软件产品的质量和稳定性。本规范旨在规范软件配置管理的流程,对软件开发、测试和运维人员都有指导和借鉴意义。

软件配置管理流程

软件配置管理流程

1概要

1.1内容

规范配置管理活动,确保配置项正确地唯一标识并易于存取,保证基准配置项的更改受控,明确基线状态,在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。

1.2适用范围

对于不同类别的软件项目,配置管理的流程不同,可在本流程的基础上进行裁减。

1.3术语和缩略语

1.3.1软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)

软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术,用来协调和控制整个过程。是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。

1.3.2配置(Configuration)

配置是在技术文档中明确说明并最终组成软件产品的功能或物理属性。因此配置包括了即将受控的所有产品特性,其内容及相关文档、软件版本、变更文档、软件运行的支持数据,以及其他一切保证软件一致性的组成要素,相对与硬件类配置,软件产品的配置包括更多的内容并具有易变性。

1.3.3配置项(Configuration Item,CI)

凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项(Configuration Item, CI),配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分,一般是可以单独进行设计、实施和测试的。一个纯软件的CIs通常也称之为软件配置项(Computer Software Configuration Items,CSCIs)。

软件配置管理方法

软件配置管理方法

软件配置管理方法

软件配置管理是一种重要的软件开发流程,它控制软件

配置项(Software Configuration Item,SCI)的变更和管理,以确保软件的质量、可靠性和稳定性。软件配置管理方法包括制定配置管理计划、进行配置管理、变更管理、版本管理和发布管理等步骤。

一、配置管理计划

配置管理计划是软件配置管理的基础,它包括了管理软件配置的整个过程。配置管理计划需要定义以下内容:

1.配置项:确定要进行配置管理的软件配置项,包括哪

些文件以及它们在项目运行过程中的关系。

2.配置管理工具:选择需要使用的配置管理工具和软件,包括工具和软件的使用方式、培训方式以及使用时需要遵守的规程。

3.变更管理过程:确定变更管理的过程、变更申请表格

的设计、变更控制流程的设计、变更控制标准的制定、变更评估的流程、变更授权的流程以及变更跟踪与审核的流程等。

4.版本管理:确定软件的版本管理策略,如何标识版本、如何控制版本、版本管理的权限等。

5.发布管理:定义软件发布的标准和程序,包括发布的

流程和程序、发布的标准、发布的人员的职责和权限,以及发布后的跟踪管理和问题解决等。

二、配置管理

配置管理是软件配置管理的核心内容。它包括对软件配置项的

标识、控制、追踪和报告等工作。

1.配置项标识:为每一个可被处理的软件配置项指定一个独特的标识,以便于软件配置管理人员对其进行识别、跟踪和处理。

2.配置项控制: 对软件配置项进行全面的控制,确保所有变更都得到授权和管理,并避免因为错误的变更导致的软件问题。

3.配置项追踪: 对软件配置项进行全面的追踪,包括变更历史、变更的原因、变更的影响和变更后的状态等。

软件配置管理scm

软件配置管理scm

软件配置管理scm

软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)是

指在软件开发过程中,统一管理和控制软件中各个组件、文档以及相

关配置项的过程。它通过标准化、自动化和版本控制等手段,确保软

件开发过程的可控性和可追踪性,提高软件的质量和可维护性。

在软件开发中,随着项目规模的扩大和软件复杂性的增加,涉及

到的组件、模块、代码、文档等众多配置项数量庞大,且相互之间存

在着复杂的关系和依赖。对于一个多人合作开发的项目来说,如果没

有一个有效的配置管理机制,很容易发生多个人同时修改同一个文件、版本迭代不一致带来的兼容性问题、代码出现混乱等情况。这些问题

会直接影响软件开发效率和质量,因此,SCM的重要性不言而喻。

SCM主要包括以下几个方面的内容:配置项管理、版本控制、构

建管理、发布管理和变更管理。其中,配置项管理是SCM的核心,它

通过标识和管理软件开发过程中需要识别、控制和追踪的各个组件、

模块和文档。配置项可以是源代码、二进制文件、文档、编译和链接

脚本等,通过对这些配置项进行管理,可以确保软件开发过程的可控性。

版本控制是SCM的重要环节之一,它主要解决多人协同开发过程

中的代码冲突、版本迭代和代码分支等问题。通过对代码进行版本控制,可以确保开发人员在同一个代码库上协同工作,避免不同版本之

间的兼容性问题。常用的版本控制工具包括Git、SVN等,它们可以帮

助开发团队有效地管理和追踪代码的变更历史。

构建管理是将软件的各个组件、模块、代码进行整合和组装,生

成可运行的软件包或部署文件的过程。构建管理涉及到编译、链接、

软件配置管理计划范本

软件配置管理计划范本

软件配置管理计划范本

一、引言

软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)是确保软件产品在其生命周期内能够进行有效控制和管理的过程。为了

规范软件配置管理的实施,制定一个详细的软件配置管理计划非常必要。本文将提供一个软件配置管理计划范本,供相关人员参考和使用。

二、背景信息

在撰写软件配置管理计划之前,我们需要了解以下背景信息:

1. 项目名称:

2. 项目目标:

3. 相关人员:

4. 版本控制工具:

三、配置管理目标

本部分将描述软件配置管理的目标和具体实施计划,包括以下几个

方面:

1. 配置标识符:为软件及其组件定义唯一的标识符;

2. 版本控制:确保对软件及其组件的版本进行控制和管理;

3. 变更管理:负责对软件及其组件的变更进行评审、批准、实施和

记录;

4. 系统构建和发布:负责将配置项组装成可执行的软件产品并进行发布;

5. 配置状态管理:确保对软件配置项及其状态进行记录和管理。

四、配置管理计划

本部分将详细介绍软件配置管理计划的内容和执行方式。

1. 配置标识符管理

1.1 配置项命名规范

配置项的命名规范应包括:配置项名称、版本号、标识符等信息。

1.2 配置项标识符的生成规则

配置项标识符的生成规则应基于项目的特定需求,并确保唯一性和易于识别。

1.3 配置项标识符的维护和更新

配置项标识符需要进行维护和更新,以保证项目团队的一致性和正确性。

2. 版本控制管理

2.1 版本控制工具的选择

根据项目需求和团队习惯选择适合的版本控制工具,如Git、SVN等。

2.2 版本控制策略

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配置管理流程规定

(Ver1.0)

拟制:___________________

审核:___________________

签发:___________________

目录

1.配置管理流程 (3)

1.1概述 (3)

1.2总体流程图 (3)

1.3软件需求分析阶段 (4)

1.4软件设计阶段 (4)

1.5制定配置管理计划 (4)

1.6配置库管理 (4)

1.6.1相关人员分配权限 (4)

1.6.2配置项 (5)

1.7版本控制 (6)

1.8变更控制 (6)

1.9配置审计 (8)

1.9.1配置审核的类别 (8)

1.9.2配置审核执行的时机 (8)

1.9.3不符合项的处理 (8)

2.0.0配置状态报告 (8)

2.0.1配置状态报告的目的 (8)

2.0.2配置状态报告记录的内容 (8)

2.0.3配置状态报告的生成 (9)

2.1.0发行管理 (9)

2.1.1交付管理 (9)

2.软件基线化规范 (10)

2.1正常开发期 (10)

2.2版本发布期 (11)

2.3项目发布期 (13)

3.Jira配置管理 (14)

1.配置管理流程

1.1概述

规范配置管理活动,确保配置项正确地唯一标识并易于存取,保证基准配置项的更改受控,明确基线状态,在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。

1.2总体流程图

1.3软件需求分析阶段

参加需求分析会议,配置管理负责人记录,有关文档提交归档。如《需求分析》。

1.4软件设计阶段

参加设计阶段,为了详细制定配置管理计划。针对需求分析报告进行系统设计,配置时应说明系统设计的版本与需求分析报告版本的对应关系。设计书评审通过后,建立设计基线。

1.5制定配置管理计划

配置管理员制定配置管理计划,主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、备份计划等,审批该计划。

1.6配置库管理

配置管理员为项目创建配置库,并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库。

1.6.1相关人员分配权限

项目经理:

1)与(有关负责人员)协商确定项目起始基线

2)接受配置管理计划,并按相关规定贯彻执行;

3)接受配置控制委员会的报告。

4)提出配置管理计划的修改要求;

5)提出管理管理的建议和要求。

配置管理员

1)编制配置管理计划;

2)执行配置项管理;

3)执行版本控制和变更控制方案;

4)编制配置状态报告;

5)配置库的建立和权限分配;

6)配置管理工具的日常管理与维护;

7)配置库的日常操作和维护

开发人员

1)根据确定的配置管理计划和相关规定,提交配置项

2)负责软件集成和版本生成。

3)按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务。

测试人员

1)根据配置管理计划和相关规定,提交测试配置项。

2)负责软件变更的测试验证。

1.6.2配置项

配置项的范围:

1)技术文档:《项目开发计划》、《需求分析报告》、《软件设计书》、《质量保证

计划》、《概要设计书》、《详细设计书》、《测试用例》,《测试报告》总结报

告等;

2)程序:阶段产品、源程序、释放产品等;

3)工具:自动设计工具、维护工具等;

4)交互文档:与客户或项目组内交互产生文档《用户需求说明书》。

主要归档包括:

《需求分析报告》、《软件设计书》、《用户需求说明书》、《测试报告》,源程序标识。

每个配置项的主要属性有:名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里,确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。

配置项标识规则:

1)项目有明确标识和追踪要求时,由按要求进行标识,以保证满足项目追踪要求。

2)在开发过程中项目组人员提交的配置项,规则进行标识。

分配权限:

一般地,配置管理负责配置项目成员拥有相对开发模块权限,不能拥有其他的权限。

配置库的操作与管理:

1)开发人员根据获得的授权的资源进行项目的研发工作,操作配置库

2)配置管理负责人根据配置管理计划创建与维护基线,“冻结”配置项,控制变更。

3)配置管理员定期监督或清除配置库里的垃圾文件。

4)配置管理员定期备份配置库。

1.7版本控制

配置项的状态有三种:“草稿”、“正式发布”和“正在修改”,本规程制定了配置项状态变迁与版本号的规则。

配置控制使用户能够通过对适当版本的选择,(版本)组装成各种各样、不同功能模块的模型。

在开发过程中,我们在不同阶段要建立各种Tag。状态报告能够报告所有配置项以及变更请求的状态。

1.8变更控制

修改处于“草稿”状态的配置项不算是“变更”,修改者按照版本控制规则执行即可。

当配置项的状态成为“正式发布”,或者被“冻结”后,此时任何人都不能随意修改,必须依据申请执行变更的规则执行。如图简单例子

1.9配置审计

1.9.1配置审核的类别

配置审核分为:

1)功能配置审核:审核软件功能是否与需求一致,并符合基线文档要求;通常要审查

测试方法、流程、报告和设计文档等。

2)物理配置审核:审核要交付的组成项是否存在,是否包含所有必需的项目,如正确

版本的源代码、资源、文档等等。

1.9.2配置审核执行的时机

选择以下几种情况由测试经理实施配置审核:

1)软件产品交付或是软件产品正式发行前;

2)软件开发的阶段工作结束后;

3)在产品维护工作中,定期地进行。

1.9.3不符合项的处理

对配置审核中发现的不符合现象,测试负责人员进行记录,并填写《不符合项报告》,交由责任部门限期进行纠正。所有的不符合项报告均关闭后,才能发布新版本。

2.0.0配置状态报告

2.0.1配置状态报告的目的

记录和报告整个软件生命周期演化状态。

2.0.2配置状态报告记录的内容

配置状态报告记录的内容包括:

1)软件和文档的标识;

2)目前状态;

3)基线演化状态;

4)变更状态;

5)版本交付信息等。

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