浅谈建筑工程施工中存在的问题与建议
浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策
浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策建筑业是国民经济的支柱产业。
近年来，虽然建筑业的事故率呈下降趋势，但较大伤亡事故仍时有发生，建设施工安全生产形势仍不容乐观。
尤其是随着我国经济社会的发展和城镇化进程的加快，农村大量剩余劳动力向城市转移，农民工未经安全专项教育培训就大量进入“门槛”低的建筑业，成为建筑事故频发的诱因之一。
当前，强化落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高建设施工安全监管，有效消除生产安全事故隐患，遏制了事故的发生，成为近一时期安全生产工作亟待解决的问题。
一、建设施工安全生产存在的主要问题市场环境下，一些施工单位往往专注于追求低成本、高利润，没有把“安全第一、预防为主、综合治理”放在首位，忽视了劳动者的条件、安全保护和环境的改善。
尽管政府建设行政主管部门、安全综合监管部门及各方项目帮办单位在安全监管方面采取了一定措施，加大了监控力度，但与上级要求相比，还存在较大差距。
当前存在以下主要问题：（一）安全操作技能和安全标准化宣传力度不够，“三违”现象严重。
提高广大职工群众的安全意识，最重要的手段就是宣传。
国家出台的有关法律法规，企业各部门、施工作业各单位等都要认真履行，就必须把宣传放在安全生产工作的第一位，切实抓紧抓好。
要将国家的有关法律法规、安全生产知识向企业全体员工进行宣传，使企业的各级负责人到现场岗位的工人，确保企业的发展健康稳步向前。
近年来，越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业，由于企业三级安全教育不落实，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象严重。
主管部门要坚持以人为本的理念，运用多种方法教育广大职工，注重宣传的效果，把宣传的声势造的大大的，把宣传的氛围造的浓浓的，切实达到人人皆知的目的。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要：房屋建筑工程具有施工周期长、施工内容复杂的特点，其施工过程容易受到各种因素的干扰，施工质量会出现明显的问题，施工单位的施工质量管理也比较困难。
随着社会的不断发展，人们对建筑行业的关注度越来越高，对建筑质量的要求也越来越严格。
传统的建筑工程质量管理方法已经不能适应社会发展的需要。
关键字:建筑工程；质量管理；问题；反措施1建筑工程施工质量管理中存在的常见问题1.1施工质量控制机制不完善一些建筑工程企业在正式开展建设项目前，没有制定科学合理的施工质量管理措施，没有根据建筑物的施工需要制定合理的管理措施，而是盲目借鉴其他知名企业行之有效的施工质量管理体系。
由于不同施工企业的发展需求不同，建筑的类型和规格也有一定的差异，不同类型的施工质量管理体系也有一定的局限性。
如果只是一味地套用其他企业的施工质量管理措施，可能会对施工作业的顺利进行造成不利影响。
一些施工企业盲目借鉴其他企业的质量管理措施，在施工过程中发现体系内容不能满足当前施工的质量管理需要。
他们往往视而不见，只在表面上使用质量管理体系，不能充分发挥质量管理体系的应用优势。
施工作业前，企业没有制定符合施工要求的质量管理措施，沿用传统的企业管理模式，管理手段相对落后，不能适应新时期建筑业的发展需要，对建筑物的施工质量造成不利影响，降低了施工效率。
施工企业在进行质量管理时，发现质量管理措施存在缺陷时，未能根据实际施工情况及时进行改进，也会对施工质量和进度产生严重的不利影响。
1.2建筑材料性能和质量不达标一般来说，建筑公司购买高质量的建筑材料可以提高建筑物的施工质量。
建筑工程施工过程中需要使用的建筑材料种类繁多。
不同类型的建筑材料都有特定的规格型号，在使用过程中也有一定的差异。
因此，企业在控制工程成本时，应重点关注建筑材料的使用和质量控制。
由于不同类型的材料有其特殊性和不同的性能，使用不同质量的建筑材料会对建筑质量产生直接的影响，而建筑材料的运输和储存又会对建筑材料本身的质量产生一定的影响。
浅谈建筑工程施工维修存在的问题及处理对策
浅谈建筑工程施工维修存在的问题及处理对策摘要：建筑工程的施工维修与建筑工程占据同样重要的地位，其不仅需要相关工作人员对维修工程现状进行充分了解，同时还要进一步掌握各种维修技术，维修施工材料及维修管理策略。
做好建筑工程施工维修工作，是将建筑效益发挥到最大的重要措施，同时也是节约能源与成本的关键途径。
关键词：建筑工程；施工维修；问题；处理对策引言：在现阶段，由于很多建筑的建设时间长，受到当时经济环境的局限，其各项指标已经无法满足安全标准，同时对于抗震防灾方面的能力也比较差。
另外，对于新建建筑前期的维修管理也极其重要，如不能及时有效的维修处理，将直接影响建筑的整体使用寿命。
为了保障建筑能够正常应用，使用者的生命安全不受影响。
有关人员必须要依据相应的情况，展开施工维修工作。
一、建筑工程施工维修存在的问题（一）管理机构以及管理制度不健全由于很多建设单位没有加强对建筑施工维修管理工作的重视，没有结合实际情况进行制度的落实，导致工作人员不能严格按照流程开展相关工作，建筑施工维修工作无法有效落实。
一方面，是建设单位没有进行专业管理团队的建设，忽视了日常管理工作，进而导致后续的管理难度大大增加，影响到管理工作的顺利开展；另一方面，是没有制定严格的建筑施工维修保养制度，没有定期对建筑进行检查维修，影响到它们的实际使用寿命[1]。
（二）设备的使用与保养工作相脱节，维修不及时在建设单位维修过程中，设备的使用与维护保养工作同等重要，但是，由于部分建设单位的认知出现差错，导致这两项工作出现脱节。
一方面，是部分建设单位没有加强对机械设备保养工作的重视，在设备出现问题的第一时间没能进行零件的更换，导致机械设备的运行寿命比较短。
另一方面，虽然有些建设单位制定了保养的制度，但是，由于没有专门的人员进行设备维护，影响到保养的质量，或者是制度的建设与实际情况不相符合，影响到建筑施工维修工作成效。
加强机械设备维修管理能有效减少耗损，提高建筑施工维修工作质量。
浅析建筑施工现场存在的不足及管理措施
浅析建筑施工现场存在的不足及管理措施摘要：建筑现场管理是一项复杂的工程, 要做好这项工作, 需要建筑施工企业认真分析自身的特点, 充分利用自己的长处, 采取科学的方法提高施工现场管理的水平。
本文分析了建筑施工存在的问题，提出建筑施工现场管理措施。
关键词：建筑施工；现场管理；措施一个建筑工程的工程质量关系到经济效益，更重要的是关系到人的生命安全。
正因为如此，建筑工程的现场管理才显得尤为重要，它贯穿于整个工程施工过程的前后始末，如果能够做得合理到位，就会确保工程质量和安全，避免带来工程隐患与问题。
然而，当前建筑施工存在的问题却不容忽视。
1建筑施工存在的问题1.1建筑施工中的技术质量现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。
再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
1.2建筑施工引起的环境污染建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。
其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。
据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A），混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A），可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。
浅谈当前建筑工程施工中存在的问题与解决措施5
浅谈当前建筑工程施工中存在的问题与解决措施5 浅谈当前建筑工程施工中存在的问题与解决措施摘要：建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程, 要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标, 就必须用科学的方法进行施工管理。
但在贯彻制度和落实责任制的时候，往往流于形式走过场，因此在重特大安全事故频发的现实状况下,建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。
本文列举了施工中常见的几种事故类型，对其产生原因进行了分析，并从管理层面提出了解决办法。
关键词：施工；安全；管理；对策一、建筑施工过程中存在的问题1、环境污染，生态环境破坏建筑施工过程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、光污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围建筑物的危害、固体废弃物的丢弃对周围环境产生的污染，以及施工材料里面的化学物质超标等等。
其中噪音污染和化学有毒物质的超标是建筑施工过程中居民反应最强烈和最常见的问题。
例如噪音污染在基础工程中，表现在土方爆破，挖掘沟道，平整和清理场地，打夯，打桩等作业;在主体工程中，表现在立钢骨架或钢筋混凝土骨架，吊装构件，搅拌和浇捣混凝土等作业中；在施工现场，有自始至终频繁进行的材料和构件的运输活动;此外还有各种敲打、撞击、旧建筑的倒坍、人的呼喊等这些都是常见的噪音污染。
同时建筑材料比如混凝土，水泥，防水材料里面重金属，甲醛，苯及其衍生物的超标也是非常普遍的问题，这些有毒物质严重危害了人类的身体健康，导致了各种疾病的发生率越来越高，必须引起高度的关注。
另外粉尘污染；施工过程中电弧焊和玻璃幕墙引起的反光等也是常见的污染问题。
同时在运输建筑材料过程中总免不了把建筑材料掉落在公路上，造成道路污染，影响着城市面貌，沥青锅在使用时产生的沥青烟的污染和燃料在燃烧过程中产生的烟尘污染、对施工现场周围树木、花草、植被、水源等都对环境造成了生态破坏。
2、建筑工作人员安全和法律意识淡薄许多建筑工地存在安全隐患并不是偶然的，不仅是工人，甚至一些工地管理人员的安全意识也很淡薄。
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施建筑施工是一个复杂而又危险的工程，其过程中存在许多安全隐患和风险。
建筑施工安全管理存在问题是不可避免的，但对于这些问题应该及时处理和采取有效的措施，以保障施工人员的生命安全和项目的顺利进行。
本文将就建筑施工安全管理存在的问题进行探讨，并提出相应的对策措施。
1. 安全管理制度不完善在一些施工单位中，安全管理制度不够完善，缺乏统一的标准和规范，导致施工现场的安全措施不够到位，安全事故频发。
没有明确的责任分工和监督管理制度，很难及时发现和解决安全隐患。
2. 人员素质差一些施工单位的工人素质差，缺乏安全意识，对安全规定和操作规程不够重视，很容易出现安全事故。
特别是一些农民工和临时工，他们的技能培训和安全知识教育不足，增加了施工现场的安全风险。
3. 施工现场秩序混乱一些施工现场秩序混乱，材料堆放不合理，道路不畅通，施工设备摆放不当等，极易引发施工安全事故。
尤其是在高空作业、深基坑开挖等施工过程中，安全风险更大。
4. 安全防护设施不到位一些施工单位对安全防护设施投入不足，导致施工现场的安全设施不够完善，易造成施工人员的伤害。
比如防护网、安全帽、安全绳等设施缺失或者使用不当。
二、应对措施1. 完善安全管理制度建筑施工单位应当加强对安全管理制度的建设，建立健全安全管理制度、操作规程和应急预案，明确责任分工和管理权限，加强对施工现场的日常监督和检查。
加强对施工管理人员的安全培训和技能提升，提高其安全管理水平。
2. 提高员工安全意识建筑施工单位应当加强对员工的安全培训和教育，增强员工的安全意识和责任意识，使他们深刻认识到安全事故的严重性，养成良好的工作习惯和安全操作规程，提高其自我保护能力。
3. 加强施工现场管理建筑施工单位应当加强对施工现场的管理，保持施工现场的整洁和秩序，合理规划和布局施工现场，确保材料堆放、设备摆放等符合安全要求。
加强对高空作业、深基坑开挖等危险作业的特殊管理，确保施工现场的安全生产。
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施摘要：当今社会充满了竞争。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，建筑企业必须全面加强施工管理。
施工管理质量与企业的经济效益，信誉和市场竞争力密切相关。
然而，在施工中需要大量的机械设备和技术。
这些设备和技术的灵活使用取决于良好管理水平的协调，使施工能够正常进行。
关键词：建筑施工管理；不足；应对措施一、建筑工程施工管理的实际意义（一）有利于提高企业资金的利用效率，减少浪费施工现场人员复杂，材料多样。
既有从事施工工作的低层次工人，又有从事监督管理的高层次人员。
据观察，许多施工现场工人不把现场的材料作为自己的财产，随意浪费。
有的甚至走私贩卖，没有领导的重视，造成严重浪费。
此外，施工现场需要大量的资金，不仅包括工人和农民工的日常工资，还包括日常工作膳食、水等。
很多部门员工或管理人员对资金使用效率不重视，往往是自己掏腰包。
因此，加强企业施工现场施工管理尤为重要。
实施有效管理，建立一套自上而下的管理体系，可以保证资金的合理使用，实现资金的优化配置，充分发挥资金的最大价值。
此外，还可以减少浪费，将每一块材料付诸实践，提高材料的利用效率，保证企业资金的合理使用。
（二）有利于企业较少事故的发生，保证安全施工安全管理是工程建设的重要组成部分。
近年来，建筑工地事故频发，工人的安全得不到很好的保障。
因此，有关部门必须建立健全安全管理机构，制定切实可行的安全管理措施，明确各自职责，安全生产到位，营造良好的安全环境。
（三）有利于提升企业管理水平管理制度是施工现场顺利施工的保证。
随着市场经济向建筑领域的逐步发展，业主对施工质量要求的提高，迫使施工单位加强管理，建立现代化的管理体系。
在建立健全管理体系的过程中，首先要做到的是全面落实责任制，确保每个项目对应相应的负责人，及时发现问题，完善管理体系的建立。
其次，加强项目经理的专业建设，完善成本核算体系，使项目经理认识到实际工作的重要性，顾全大局，具有一定的创新能力，并结合实际情况进行管理。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
浅谈建筑工程施工过程中的细节问题
浅谈建筑工程施工过程中的细节问题建筑工程施工过程中的细节问题指的是那些看似微不足道，却对工程质量、施工安全和项目进度产生重大影响的问题。
这些问题可能是材料选择不当、工艺流程错误、施工方案不合理或施工人员操作不规范等，如果不加以重视就会对工程产生不良影响，甚至可能导致工程事故的发生。
下面就针对建筑工程施工过程中的几个典型细节问题进行简要分析和探讨。
1. 土方开挖时注意安全土方开挖是建筑工程施工过程中重要的一环，也是施工过程中较为危险的环节之一。
因此，土方开挖过程中需特别注意安全问题。
首先，要做好现场安全防护措施，如围挡、标志、警示灯等，以预防过往车辆人员意外进入施工区域。
其次，要注意挖土机械、作业工具等的安装和使用，确保机械设备正常运转、稳定可靠。
此外，还需注意土方开挖深度和边坡的设置，避免坍塌事故的发生。
在土方开挖过程中，也应特别注意周边建筑物的安全，避免因振动而导致的建筑物损坏事故。
2. 混凝土浇筑注意事项混凝土浇筑是建筑工程中最常见的施工工序之一，也是过程中最容易出现质量问题的一个环节。
首先，在搅拌混凝土前，需要检查搅拌设备的性能和调整好配合比，以确保混凝土质量达标。
在混凝土浇筑的过程中，还需要注意浇筑厚度、维护温度、控制震动力度等问题，以提高混凝土的密实性和耐用性。
在浇筑后，还需要及时修理痕迹、使用防水材料做好混凝土表面的防渗处理，防止混凝土在使用过程中因为表面开裂而导致使用寿命缩短。
3. 钢结构施工要注意安全钢结构施工是建筑工程的重要组成部分之一，也是较为危险的施工过程之一。
为此，需要在施工过程中加强安全措施。
在进行设计时，应根据实际施工情况和工程要求，选用合适的钢材和连接件，进行强度和抗震等方面的计算。
在施工过程中，应关注钢结构组件的安装质量、服从力状态和连接件的牢固程度等方面，以确保施工安全。
在安装过程中，还需要注意现场的仓储、吊装、运输等各个环节的操作，严格执行操作规程以确保安全。
浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案
浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案房屋建筑施工是一个复杂的过程，需要高度的协调和管理。
在实际的施工现场管理中，经常会出现一些问题，影响工程进度和质量。
本文将从施工现场管理中存在的问题以及可能的解决方案进行探讨，以期提升施工管理水平，确保工程的顺利进行。
一、现场管理中存在的问题1. 人员管理不当。
施工现场人员种类繁多、工种繁杂，如果人员管理不当，容易造成工人之间的冲突，影响工程进度和质量。
2. 安全管理不完善。
施工现场是一个高危的环境，如果安全管理不完善，容易导致施工事故，伤害施工人员，甚至影响到周围的居民和环境。
3. 施工进度难以控制。
施工过程中，常常会受到天气、材料供应等外部因素的影响，导致施工进度难以控制，延误工程进度。
4. 资源管理不合理。
施工需要大量的物资和设备，如果资源管理不合理，容易导致物资浪费和设备损耗，影响施工成本和质量。
5. 施工质量监管不到位。
施工现场存在一些质量监管不到位的问题，比如施工材料的选用、施工工艺的执行等，容易导致工程质量问题。
二、解决方案针对上述问题，可以采取以下解决方案，提升施工现场管理水平：1. 加强人员管理。
建立健全的人员管理制度，明确各岗位职责和权利，加强对工人的培训和管理，解决工人之间的冲突，提升工作效率。
2. 加强安全管理。
建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全教育，提供必要的安全设施和器材，加强安全巡查和监管，确保施工安全。
3. 合理调整施工进度。
对外部影响因素进行合理的评估和预判，制定合理的施工计划，做好相关准备，确保施工进度的顺利进行。
4. 合理管理资源。
建立物资和设备管理制度，加强对物资和设备的监管，减少浪费，延长设备的使用寿命，降低施工成本。
5. 加强质量监管。
建立健全的施工质量监管制度，加强对施工材料和工艺的监督，做好施工质量的检查和评估，确保工程质量。
建筑施工技术的不足与改进策略
建筑施工技术的不足与改进策略摘要：近年来，我国建筑业发展突飞猛进。
为增强自身竞争力，获得更大效益，施工技术越来越受到重视，并取得了相关成果，但仍存在不少问题。
因此，建筑业要想获得长远的发展，就必须采取合理有效的措施，改进施工技术中存在的问题，从而保证建设工程的质量。
关键词：建筑施工技术；不足；改进策略1建筑工程施工技术中存在的问题1.1模板问题。
在建筑工程施工过程中，模板的选择起着至关重要的作用。
一般情况下，大部分工程的施工都采用木模板作为模板。
比如在梁木模板的施工过程中，很多部门是不会设计的。
没有进行严格的管理和控制，因此在施工过程中会出现相应的模板问题。
同时，在施工过程中，部分梁跨度大、宽度小，仅靠柱子支撑。
相对于梁的承重值，如果跨度较大，底部模板必须设计成拱形，这样才能有效避免建筑物梁部分中跨出现下垂现象。
1.2建筑工程建筑材料管理不善。
对于建筑工程，其材料的质量决定其质量。
如果施工所需的材料和设备管理不善，将导致施工项目出现安全问题。
现阶段，大多数施工单位没有先进的材料和设备，缺乏科学的管理。
尤其是在建设工程淡季，多数企业不重视材料设备的采购和管理，导致相应的设备材料滞销。
虽然大多数企业都购买了先进的设备，但由于缺乏合理的管理，新设备在施工阶段无法得到有效利用。
由于缺乏完善的管理机制，大部分施工企业没有对材料进行有效的管理，大量的施工材料没有妥善保管，导致建筑工程的施工质量无法得到保障，给安全带来极大的安全隐患。
1.3具体问题。
预制垫板要求材料为混凝土，防止保护层厚薄不均。
但大多数施工企业并没有严格执行，造成保护层缺失。
施工过程中，部分施工单位将钢骨架及其钢丝网向上抬升，造成混凝土保护层损坏。
破坏会造成骨架和钢筋网错位，进而使建筑结构扭曲变形，产生安全问题。
2提高施工现场管理水平的措施2.1加强施工现场质量管理在建筑工程的施工现场管理中，质量管理始终是重中之重。
缺陷会对整个工程的质量产生很大的影响。
浅谈建筑工程幕墙施工中存在的问题及建议(全文)
浅谈建筑工程幕墙施工中存在的问题及建议(全文)浅谈建筑工程幕墙施工中存在的问题及建议1. 引言：幕墙作为现代建筑的重要组成部分，不仅具有美观的外观效果，还具备保温、隔热等功能。
然而，在幕墙施工过程中，常常会出现一些问题，影响整个工程的质量和安全性。
本文将从不同角度探讨幕墙施工中存在的问题，并提出相关建议。
2. 设计问题：2.1 幕墙设计的缺陷：存在设计上的缺陷，导致施工难度增加，工程质量下降。
2.2 结构设计不合理：幕墙结构设计不合理，材料选择不当，造成施工困难，甚至危害施工人员的安全。
3. 施工现场管理问题：3.1 施工过程中的安全隐患：施工现场安全管理不到位，存在高空作业安全隐患，容易引发事故。
3.2 施工进度控制不当：施工进度不合理，没有合理安排施工工序，导致工程延期。
4. 施工质量问题：4.1 材料质量问题：使用低质量的材料，导致幕墙施工后容易出现龟裂、脱落等问题。
4.2 施工工艺不规范：施工人员操作不规范，施工工艺不符合相关标准，导致施工质量下降。
5. 建议：5.1 加强设计阶段的沟通与协调，确保幕墙设计合理、材料选择恰当。
5.2 加强施工现场管理，严格遵守安全规定，确保施工人员的安全。
5.3 实施严格的质量监督，确保施工材料质量过关，施工工艺规范。
5.4 加强培训，提高施工人员的技术水平，确保施工工艺的规范化。
附件：本文所涉及的相关法律文件、技术标准等文档。
法律名词及注释：1. 幕墙：指建筑外墙的一种形式，是建筑物外立面中的一个装饰形式，同时具备保温、隔热等功能。
2. 施工工艺：指施工过程中的具体操作方法和步骤，包括材料选用、施工方式、施工设备等。
浅析建筑工程幕墙施工存在的问题及建议1. 引言：幕墙在现代建筑中起着不可忽视的作用，然而，幕墙施工中常常会呈现出一些问题，影响工程的顺利进行。
本文将对幕墙施工中存在的问题进行分析，并提出相应的解决建议。
2. 问题分析：2.1 设计不合理：幕墙施工前期设计不合理，导致施工过程中出现困难，影响工程的质量和进度。
浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施
浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施摘要：社会经济的大力发展，使城市建设规模不断扩大，随之带动了建筑行业的发展，为建筑企业提供更大的发展空间。
建筑工程施工管理发挥着重要的作用，是确保项目工程质量和施工安全的重要环节。
建筑工程管理不仅会影响企业的成本管控，还会直接关乎到项目是否按预期计划有序推进。
基于此，本文将对建筑工程管理存在的问题及其解决措施进行分析。
关键词：建筑工程管理；存在的问题；解决措施1 建筑工程管理的重要作用分析1.1 保障建筑工程施工安全对于工程企业来说，安全始终需要放在第一位，这也是延长建筑使用寿命以及建筑性能的关键，同时对提升工程质量具有重要作用。
为了提高工程质量，保证施工安全，需要制定科学的管理措施。
加强对建筑施工各个环节的监管，降低建筑工程施工中的风险问题，在管理体系中构建风险预测、动态监控以及智能报警的系统，促进建筑工程施工的顺利进行。
1.2 有利于降低工程成本通过有效的成本控制，可以降低工程的成本支出，提高工程收益。
建筑工程管理工作包括工程成本控制和施工管理工作，工程成本管理中需要保证各项支出都具有相应的制度依据和保障，防止成本管理控制过于盲目，加大成本控制难度。
而且良好的成本管理模式有利于为建筑工程质量提供保障，减少施工中的资源浪费，提升经济效益。
1.3 提升建筑企业核心竞争力建筑工程施工中管理工作的开展是保证工程质量、进度、安全以及成本控制的关键，而这些内容都是建筑工程企业提升自身核心竞争力的关键。
因此，建筑工程企业需要通过完善的管理制度以及科学的管理方法，有效预防工程施工中出现各种问题，加强对工程施工中各项数据和信息的精准分析，保证工程的质量，提升施工安全性，提升建筑企业的核心竞争力。
2 建筑工程管理存在的问题2.1 安全管理问题在建筑质量安全方面，高难度的项目意味着高危险，存在很多的不确定性的危险因素。
施工进度目标不明确，导致不合理的工作顺序也会使施工人员作业时的安全性降低。
2024年浅谈土木工程施工中存在的问题与应对策略
2024年浅谈土木工程施工中存在的问题与应对策略土木工程施工是建筑行业的核心组成部分，涉及桥梁、道路、建筑等多个领域。
随着科技的不断进步和建筑需求的日益增长，土木工程施工面临着一系列问题和挑战。
本文将从概述、常见问题分析、质量控制、安全管理、技术应用、环境影响以及应对策略等方面进行探讨。
一、土木工程施工概述土木工程施工是指通过一系列技术手段和组织措施，将设计图纸转化为实际工程的过程。
这一过程涉及土方开挖、基础施工、结构施工、装修等多个阶段，每个阶段都有其特定的技术要求和管理难点。
随着现代建筑技术的快速发展，土木工程施工面临越来越多的技术挑战和管理问题。
二、常见问题分析在土木工程施工过程中，常见的问题包括工期延误、成本超支、质量不达标、安全事故频发等。
这些问题的产生往往与施工组织不当、技术落后、管理不善等因素有关。
为了有效应对这些问题，需要对施工过程进行全面分析，找出问题的根源，并采取有效的解决措施。
三、质量控制问题质量控制是土木工程施工中的核心问题之一。
在施工过程中，由于材料质量、施工工艺、人员素质等因素的影响，往往导致工程质量不达标。
为了解决这个问题，需要建立完善的质量管理体系，明确质量标准和检测方法，加强对原材料、半成品和成品的质量控制，同时提高施工人员的质量意识和技能水平。
四、安全管理问题安全管理是土木工程施工中不可忽视的一环。
在施工过程中，由于安全管理制度不完善、安全教育培训不到位、安全防护措施不到位等原因，往往导致安全事故的发生。
为了解决这个问题，需要建立健全的安全管理制度，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，同时加强现场安全管理，确保各项安全措施的落实。
五、技术应用问题随着现代建筑技术的快速发展，土木工程施工中的技术应用问题日益突出。
传统的施工技术和方法已经无法满足现代建筑的需求，而新技术和新材料的应用又面临着诸多挑战。
为了解决这个问题，需要加强对新技术和新材料的研究和开发，推广先进的施工技术和方法，提高施工效率和质量。
浅析工程项目施工安全管理存在的问题及应对措施
浅析工程项目施工安全管理存在的问题及应对措施摘要：近年来工程项目施工安全事故时有发生，对个人、单位等都带来了较大的损失或负面影响。
尤其随着施工作业工人的老龄化、施工现场管理人员的年轻化以及施工利润普遍降低等因素影响，项目施工管理难度越来越大，安全、质量管理风险也随之增加。
如何对建设项目施工实施有效的管理，杜绝安全事故的发生是建设方、施工等各方关注的重点。
关键词：工程项目；施工安全1 施工安全管理存在的主要问题及原因1.1 安全意识有待提高通过对近几年安全生产事故的原因分析，心存侥幸是导致安全事故的主要原因之一。
侥幸心理导致部分施工单位或班组安全管理出现漏项或盲区，出现现场盯控缺失，安全防护及措施弱化，安全生产投入不足等情况。
其次，作业工人受安全防范意识不高影响，为图省事，未按安全交底要求，不佩戴或未能正确佩戴个人劳动防护用品，违规违章作业，或在未确认施工安全条件的情况下盲目作业，为此付出惨重代价。
另外，安全管理重在预防，安全管理到位后基本可消除隐患或大大降低事故发生的机率，但不像技术、物机等其他系统管理能立竿见影地体现出管理结果。
受此表象影响，部分人员认为一些安全防护措施、管理制度可有可无，造成了对安全管理工作的重视不足。
1.2 安全管理人员整体素质有待提高工程项目安全管理的成效很大程度上取决于施工单位项目部的安全管理结果，而施工安全管理人员岗位胜任力对安全管理至关重要[1],作为一线施工安全管理人员，如果不具备识别风险、规避风险或消除风险的基本知识技能及管理能力，“最后一公尺”的关卡就会失守，安全管理就会功亏一篑。
目前的工程项目施工现场，受以往重视程度不足、人员队伍不稳定等环境影响，安全管理人员学历普遍不高，多数不具有技术管理经验，其中一些是管理经验不足的新人，存在不能准确、全面识别现场存在的风险因素，对其危险性判断以及预防措施、控制措施认知能力不足的短板；一些人员现场管理经验虽然丰富，但受自身业务能力限制，存在盲目按经验行事，不严格执行规范、标准要求，对现场不合规现象以及安全质量隐患麻木不仁，安全管理意识松懈的惯性思维。
浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法
建筑与工程Һ㊀浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法黄润龙摘㊀要:随着我国社会的发展和经济实力的提升ꎬ作为支柱产业的建筑行业也呈现出欣欣向荣的景象ꎮ但是在建筑行业飞速发展的进程中ꎬ其管理中也存在较多问题ꎬ严重制约着建筑工程的进步ꎬ影响了我国经济的发展ꎮ基于此ꎬ文章将从建筑管理中存在的问题着手ꎬ深入分析其产生的原因ꎬ并提出具有针对性的解决对策ꎬ以期能够为相应工作者提供一些有益参考ꎮ关键词:建筑工程ꎻ原因问题ꎻ原因及解决对策一㊁建筑工程管理中问题存在的原因(一)建筑工程管理体制不够健全近些年来ꎬ建筑工程管理中问题层出不穷ꎬ严重影响了建筑工程质量及建筑行业的可持续发展进程ꎬ究其原因发现其问题出现的主要原因是来自管理体制不健全ꎬ缺乏有效且完善的管理法规ꎬ以及在工程管理过程中未全面贯彻并落实各项制度法规ꎬ让许多心怀不轨的管理人员有了可乘之机ꎮ其次是企业为了大幅度降低管理成本ꎬ而减少了管理岗位的设置ꎬ使得各个管理环节衔接不到位ꎬ管理人员身兼数职难以全面兼顾ꎬ也导致管理中问题重重ꎮ(二)缺乏高素质管理人才建筑工程管理中问题持续出现的第二个原因就是高素质管理人才的缺乏ꎬ管理人才于管理质量的重要性不言而喻ꎬ尤其是对于建筑这样特殊的行业来说ꎬ居于管理职位的人才ꎬ不但要具备管理知识和能力ꎬ且还要熟知工程相关知识ꎬ了解建筑工程的整个工作流程ꎬ并能给予建设性的意见ꎬ而不是只单纯地进行管理ꎮ但在现实中的建筑工程管理中ꎬ承担管理职业的人员虽然参与工程建设的大有人在ꎬ但接受过系统的管理培训的却寥寥无几ꎬ甚至因年龄的缘故ꎬ其管理理念还停留在过去ꎬ远远滞后于工程施工ꎬ缺乏一定的创新思想ꎬ导致管理模式一再地重复和顺延ꎬ难以适应现代化建筑技术ꎬ从而不断地出现问题ꎬ影响着建筑质量ꎮ(三)行业自身因素建筑行业不同于其他任何行业ꎬ其涉及内容较为复杂多样ꎬ行业分工细致繁杂ꎬ且大多属于基层工作ꎬ因而隶属于劳动密集型产业ꎮ所以管理的重点也将集中于对人力资源的管理上ꎬ而这也是管理难度最大的管理环节ꎬ因为人力是不可控因素最多的资源ꎬ难以向硬性条件一样制订严苛制度约束ꎬ且同时因为建筑工作的特殊性ꎬ人员流动性较强ꎬ也加大了管理难度ꎮ综合以上因素ꎬ可发现造成建筑工程管理中问题不断的原因主要有建筑工程管理制度不完善ꎬ管理体制不健全㊁管理人员专业素养不高以及建筑行业自身复杂多变且不可控因素过多等ꎮ二㊁建筑工程管理中问题的解决对策(一)完善建筑工程管理法律法规建筑工程管理应该严格遵循质量㊁预防㊁服务以及数据这四大原则ꎬ将工程质量放于首位ꎬ科学把控工程进度ꎬ对可能出现的风险或者问题进行有效预防ꎬ努力为人们提供优质的建筑服务ꎬ合理运用现代化信息技术做好数据追踪ꎬ为隐患解决和优化提升提供有力的数据支持ꎮ正所谓 没有规矩不成方圆 ꎬ无论在任何行业的发展中ꎬ完善的法律法规都是必须且必要的ꎬ因此ꎬ解决建筑工程管理中问题的首要举措ꎬ就是努力健全工程管理体制ꎬ完善各项管理制度ꎬ并将其贯彻落实于实际管理过程中ꎬ做到管理每一环节都有理可据㊁有序可依ꎬ确保建筑工程管理能够井然有序地开展和进行ꎬ逐渐形成制度化㊁规范化的现代化管理体系ꎬ促使建筑企业市场竞争力稳步提升ꎮ(二)提高管理人员专业素养管理人员的专业素养不仅与建筑工程管理质量息息相关ꎬ且也是影响建筑工程质量的直接因素ꎮ所以要想解决建筑工程管理中存在的问题ꎬ在完善管理制度的基础上就要着手提高管理人员的专业素养了ꎬ强化其对建筑相关的法律法规的认识和掌握ꎬ提高对建筑新型技术和理念的运用能力ꎬ同时加大管理培训力度ꎬ从先进管理思想到管理方法逐一渗透和提升ꎬ并为其提供适宜的实践平台ꎬ从理论培训和实践强化两方面做起ꎬ不断提升管理人员的专业素养ꎬ以此减少建筑工程管理中问题出现的概率ꎬ提高管理质量ꎬ为建筑行业可持续发展保驾护航ꎮ(三)建立严格的监督问责体制监督问责体系也是建筑工程管理中不可或缺的环节ꎬ是确保建筑工程质量的重要手段ꎮ在建筑工程管理中ꎬ企业一定要制订严格监督问责体制ꎬ一方面是为了落实各项管理制度ꎬ确保管理过程合法有理ꎬ截断不法分子的可乘之机ꎻ而另一方面也是为了提高管理人员的责任意识ꎬ使其将管理工作做到极致ꎬ问责既是一种态度ꎬ也是一种督促和压力ꎬ压力既为动力ꎬ在问责制度的驱使下ꎬ管理人员也会有意识的改进管理工作模式ꎬ降低管理中问题出现的频率ꎬ从而提高管理质量ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ建筑工程管理不仅关系到小小的某一工程ꎬ长远发展来看其还影响着建筑行业的长久稳定发展以及国家经济的增长ꎮ文章在综合分析和整理的基础上ꎬ对建筑工程管理中问题存在的原因做了简单的探析ꎬ发现造成建筑工程管理问题不断的原因主要有建筑工程管理体制不够健全㊁缺乏高素质管理人才以及行业自身的复杂因素等ꎬ接着提出了具有针对性的改进措施ꎬ完善建筑工程管理法律法规ꎬ让管理过程在合理范围内有理有据的进行ꎻ提高管理人员专业素养ꎬ使其既具有创新管理理念ꎬ又通晓建筑工程相关技术㊁理念和管理知识ꎬ能够做出合理的管理部署ꎻ建立严格的监督问责体制ꎬ加大监督力度ꎬ提高管理责任意识ꎬ促进建筑工程管理质量有效提高ꎮ参考文献:[１]王惠君.浅谈建筑工程管理中存在的问题的原因及解决方法[Ｊ].四川水泥ꎬ２０１７.[２]韦团.建筑工程管理存在的问题与解决方法[Ｊ].智能城市ꎬ２０１６.[３]朱焱ꎬ张艳.浅谈建筑工程管理中存在的问题的原因及解决方法[Ｊ].建筑工程技术与设计ꎬ２０１５.[４]姚珊伟ꎬ王柯菲.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[Ｊ].建筑工程技术与设计ꎬ２０１５.作者简介:黄润龙ꎬ上海长海医院ꎮ５０１。
浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议
浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议摘要：随着市场经济的不断发展，建筑工程的建设任务也在不断增加，在推进建筑工程的过程中要关注施工安全问题，避免对人民群众生命财产造成威胁和影响，本文将主要探讨当下建筑工程施工中所存在的问题，并根据各类问题提出笔者安全施工的解决策略。
关键词：建筑工程；施工问题；建议前言建筑工程关乎人民群众的生活质量，尤其是安全问题要在建筑工程施工中得到足够的重视。
加强建筑工程质量管理工作，需要施工方不断提高自身的管理能力，狠抓工程质量，只有推进有效合理的管理策略，才能够确保建筑工程获得良好质量。
1.建筑施工过程中存在的具体问题及原因1.技术层面问题信息技术的不断发展，使得建筑工厂也在朝向科技化方向改进，建筑相关动作要不断优化施工技术，尤其在具体施工的各个环节中，要增加科技含量，以提高效率。
由于现代建筑有着更丰富的空间要求，所以针对每一项建筑工程的设计和建设，都需要施工人员付出更多的心血以及劳动，而且每一项工程建筑都有着个性化的需求[1]。
例如，在建筑工程的管道体系设计中，每一条管线都有独有的特征，为了达到建筑的目标，要使用不同的工艺技术，这对于施工单位来说要与时俱进的提高施工能力，优化施工质量，如果施工方采用的技术较为落后，是无法满足当下社会的建筑工程需求的。
1.管理层面问题在建筑工程施工的过程中，管理人员的管理能力也在很大程度上决定着最终的施工效果以及施工过程能否顺利推行。
在一些建筑工程中，由于管理人员的职业素养缺失以及管理能力欠缺，对于施工过程中很多决策做出了错误决定，影响了工程项目的推进[2]。
例如，在建筑工地中，水泥存放的时间和空间都要有严格的要求，要避免水泥的各项特质发生改变，管理人员要具备丰富的施工经验，避免错误操作，水泥的管理如果保存不当，不仅会影响建筑物的最终质量，也会延误工期，增加建筑成本，损害了建筑企业的经济效益。
1.质量层面问题质量始终是工程施工的重中之重，也是人们关注的重点。
浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策【摘要】在建筑工程施工管理中，存在着诸多问题，如施工进度控制不力、质量管理不到位、安全管理不科学等。
这些问题严重影响了工程的顺利进行和质量的保障。
针对这些问题，我们可以采取一些对策来进行改进。
比如加强施工进度管理，设立详细的计划和时限，及时发现并解决问题；加强质量管理，引入先进的质量管理技术和工具，确保工程质量；加强安全管理，加强对施工现场的安全检查和培训，保障工人的安全。
通过以上对策，可以有效解决建筑工程施工管理存在的问题，提高工程的整体效率和质量保障水平。
建筑工程施工管理是一个复杂而细致的工作，需要全体施工方的共同努力和合作才能够取得成功。
【关键词】引言、概述、建筑工程、施工管理、问题、对策建议、总结1. 引言1.1 概述建筑工程是社会发展的重要组成部分，是城市发展的重要标志。
在建筑工程的施工过程中，施工管理是至关重要的环节。
在实际的施工管理中，我们常常会发现一些问题存在，影响工程的顺利进行和质量的保障。
建筑工程施工管理存在的问题包括：1. 施工组织不合理，导致工期延误与成本增加；2. 施工现场安全管理不到位，存在安全隐患；3. 施工质量监管不严格，导致工程质量无法保证；4. 施工人员素质参差不齐，影响工程管理效果；5. 施工过程中存在沟通不畅和协调不力等问题。
为了解决这些问题，我们可以提出一些对策建议，例如：1. 加强施工组织设计，合理安排工程进度和配合关系；2. 加强施工安全管理，建立健全安全管理制度和加强施工现场监管；3. 强化施工质量监管，提高施工质量管理水平和加强工程质量检查；4. 加强施工人员培训和管理，提高施工人员的素质和能力；5. 加强施工过程中的沟通和协调，促进各方合作，确保工程顺利进行。
通过以上对策建议的实施，可以有效解决建筑工程施工管理存在的问题，提高工程管理水平，确保工程质量和进度。
建筑工程是一个复杂的系统工程，需要施工管理部门的细致管理和科学决策，只有这样，才能实现工程的良性发展和社会的持续进步。
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策建筑施工监理是建筑工程中非常重要的环节，它通过对施工现场的监督、检查和指导，保障工程质量和进度，确保工程符合相关法律法规和规范标准。
在实际工作中，建筑施工监理存在着一些问题，影响着工程的顺利进行。
本文将就建筑施工监理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、建筑施工监理存在的问题1. 人员素质不高在一些施工监理公司中，存在着监理人员的素质不高的问题。
一些监理人员对相关法律法规和工程技术要求了解不足，监理工作难以做到位，导致工程质量难以得到有效的保障。
2. 监理不够细致有些监理人员对施工现场的监督、检查不够细致，只是走马观花地巡视，没有深入地了解施工过程和施工质量，导致施工中存在一些隐患无法及时发现和解决。
3. 沟通不畅监理人员与施工单位之间的沟通不畅，无法有效地协调解决工程中出现的问题，导致工程进度延误和质量问题的产生。
二、对策1. 提高监理人员素质建立健全监理人员教育培训机制，加强对监理人员的专业培训和素质提升，提高其相关法律法规和施工技术的知识水平，使其更加熟练地掌握监理工作的技能和方法。
2. 加强监理管理建立健全监理管理体系，明确监理工作的程序和要求，规范监理人员的工作行为，确保监理工作的全面、细致和有力地进行。
对监理工作进行定期评估，确保监理人员的工作质量。
3. 加强监理人员的沟通能力加强对监理人员沟通能力的培训，使其能够更好地与施工单位沟通协调，及时解决施工中出现的各种问题，保障工程的正常进行。
4. 加强监理工具的应用引进先进的监理工具和技术，如无人机监理、BIM技术等，提高监理工作的效率和精度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和安全。
5. 加大对监理工作的宣传力度增加对监理工作的宣传力度，提高对监理工作的重视程度，引导施工单位和业主充分理解和支持监理工作，共同保障工程的顺利进行及质量安全。
建筑施工监理是建筑工程中不可或缺的环节。
通过加强监理人员的培训、加强监理管理，提高监理人员的沟通能力、加强监理工具的应用、加大对监理工作的宣传力度等措施，可以有效地解决建筑施工监理存在的问题，提高监理工作的质量和效率，保障工程质量和安全，推动建筑施工行业的健康发展。
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浅谈建筑工程施工中存在的问题与建议
论文关键词：建筑工程；施工管理；工程质量；监理论文摘要：随着城市化进程的加快，我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家，因此提高建筑工程质量尤为重要。
提高建筑工程质量，首先必须做好工程的勘察和设计，其次业主、设计、施工、监理等各方的协作是保证质量的前提。
另外还要规范监理行为，加强监理队伍的素质建设，做好工序分项工程签证工作，搞好技术创新。
百年大计，质量第一。
为造福子孙后代，防止和减少事故发生，保障人民的生命和财产安全，让全社会都来关注质量问题。
工程质量问题是建筑施工中的核心问题,是决定工程建设成败的关键。
随着经济的发展,工程建设任务不断增加,在精品工程不断涌现的同时,出现的豆腐渣工程使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成严重威胁,引起社会各界普遍关注。
工程项目质量是决定工程建筑成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心,它直接关系着国家财产和人民生命安全，随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善,对建筑施工现场的管理要求
越来越严格,对管理人员的素质要求也越来越高。
本文结合近几年现场施工管理工作体会,对房屋建筑的施工管理中的常见质量问题和质量管理措施等问题进行了分析,提出一些看法和具体管理措施。
一、建筑工程产生质量问题的原因
建筑工程一般都是在露天的环境中施工，因此质量事故的发生总与自然环境，施工条件和各级管理机构状况以及各种社会因素紧密相关。
无证设计，超标承包，违章施工，违反建设程序，不按规定招投标以及勘测不精确，地质资料掌握不详细，处理方案不佳，构造设计不当图纸计算不精确是导致工程质量事故发的重要原因。
不按图纸施工，随意改动图纸，操作质量底下，施工混乱等也是容易造成事故。
更有甚者偷工减料，选择建筑材料劣质或假冒产品替代，
比如劣质的钢材。
在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。
还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。
二、建筑工程常见质量问题
1．一些施工企业看重效益，不看重质量，低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的罗纹钢或圆钢，或者是从废品回收站买来生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求。
这些材料若用在居民日常的平房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部不再承重和负载，
一般不易发生问题，但如果用于楼房建筑，就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题。
使用的砂子杂质含量大。
一些施工企业为省工钱赶进度，一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。
这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。
水泥强度不够。
从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥，可是一些企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失。
2．施工人员未经正规培训。
偏关县建筑市场的建筑工人主要来自农村，大部分只是小学毕业，有的虽然初中毕业，但知识水平相当于小学文化水平。
据调查，90%以上的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书，是典型的“放下镰刀拿起瓦刀，放下锄头砌起砖头。
3．配筋不足。
施工企业为了节省开支，在施工中，配筋间距大，配筋率小，就容易造成混凝土构件开裂，出现墙体或顶部裂缝质量问题。
施工管理不善。
施工中由于管理人员
少，管理不到位，致使水泥受潮或存放时间过长，导致水泥强度降低，性能改变，或钢筋淋雨生锈，影响与水泥砂浆的结合牢固度。
墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。
在施工中使用木模板和竹条模板，造成水泥泥浆流失，砂石间胶结能力下降。
不按工程量计算所用材料，水灰比变大或拌制混凝土时水泥比例降低，出现露筋或表面不光洁问题。
震捣不密实、不及时、不均匀、水灰比太小，导致浇筑的混凝土松散，内有气泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成渗漏隐患。
混凝土养护不足，导致混凝土中水泥固结缺水而不能充分水化，造成混凝土质量整体下降，大大降低强度。
三、结合自己工作经验的一些建议
第一，工程项目的质量管理是一个系统工程，涉及企业
管理的各层次和施工现场的每一个操作人员，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。
因此，建筑施工企业必须运用现代管理的思想和方法，按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程，才能保证企业质量水平不断提高。
第二，项目经理合格与否是保证项目管理成败的关键。
提高项目经理队伍素质，第一是实行项目经理资质认证制度，要经过考试和考核相结合的办法，实现人尽其才;第二是实行项目经理答问制度，对任何工程的投标或承包施工，都应由评委根据工程特点和需要提出问题让项目经理回答，再根据回答问题的情况，确定是否中标或承担施工;第三是加强对项目经理的跟踪管理，通过详细、全面的资料，全面反映其管理水平，并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则，把外部压力变为内部动力，促进项目经理自身素质的提高。
第三，加大法律宣传力度，通过教育宣传达到降低或减少事故的发生，要严防为赶工抢工而忽视安全生产。
不能以牺牲安全生产和工人性命来换取工程完工和经济效益。
做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全防范能力。
提高安全生产知识和自我保护意识。
员工的安全观念、个人
防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个生产过程。
四、结语
目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段，随着相关制度的推行，将依靠科技进步，不断提高管理方式，提升管理水平，实施长效管理；不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；进一步增强企业质量管理的自觉性，提高质量意识，加强项目管理力度，提高建筑工程质量，更好的为社会主义经济建设服务。
参考文献
[1]程海英．建设工程质量保证体系存在的问题及对策[J]．山西建筑，2004，（4）．
[2]关罡．我国实施住宅工程质量保险制度需要解决的几个问题[J]．建筑经济，2008，（2）．
[3]孙卫国．建筑工程常见质量问题及对策[J]．今日科苑，2008，（2）．。