建筑工程管理的影响因素与对策 夏军

建筑工程管理的影响因素与对策夏军

发表时间：2018-04-04T15:22:06.500Z 来源：《基层建设》2017年第36期作者：夏军

[导读] 摘要：随着经济社会的快速发展，人口的增长，人们需求欲望的增长等各个方面的发展，建筑物也随之增加，对建筑物的要求也随之提升，所以在建筑过程中的各个方面的管理过程中，透明化，专业化程度要求越来越高。

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摘要：随着经济社会的快速发展，人口的增长，人们需求欲望的增长等各个方面的发展，建筑物也随之增加，对建筑物的要求也随之提升，所以在建筑过程中的各个方面的管理过程中，透明化，专业化程度要求越来越高。建筑工程与我们的日常生活息息相关，所以建筑工程管理是至关重要的，首先要了解影响建筑工程管理的关键因素，工作进度的管理，工作质量的管理，安全等一些方面。能够使工程能够顺利的完成，人员的合理配置，材料的采购，使用，做到不浪费，减少偷工减料现象，有利于建筑业的迅速发展，紧跟时代潮流。

关键词：建筑工程；工程管理；因素；对策

引言：

经济全球化的发展，文化事业的发展，建筑事业也随着快速发展，在快速发展的过程中，出现了着各种各样的问题，建筑给人们带来了便利，也带来了危险因素，建筑过程中出现问题也深深地震撼着人民大众的心灵，豆腐渣工程问题一直以来都是人们所担心的。建筑工程管理对人们关心的问题，提供了可以解决的方案，在建筑工程管理的过程中不仅仅能防止建筑过程中的偷工减料，也能优化建筑结构链，带动整个建筑业的发展。通过建筑管理过程中对建筑事项的管理能够减少人力的浪费，有利于资源的节约。

一、建筑工程管理的重要意义

（一）保证工程项的按时完成

在建筑工程过程中，按时完成工程项是至关重要的，按时完成工程项需要有合理的计划安排，要根据实际情况，用专业的人才进行分析计划，设计出适合的时间，方法，在过程中所用到的设备，劳工数量，专业人士等一些具体的需要。要全面考虑，面对突发的一些状况，能够及时快速的解决，在不影响工程进度的前提在，做到精工细作，实现准时化完成工程。要有全面的方案，在每个步骤上都要有具体的计划，做到每一方面都考虑到，保证工程项的按时完成。

（二）有利于降低建筑工程的成本

在建筑工程管理过程中，对建筑过程中各个方面材料，设备，所用人数等进行合理专业的计划管理。在过程中避免材料的浪费，有利于资源的节约，控制材料的成本的前提，要进行严格的检验，不能出现偷工减料等一些不法行为的出现，要对设备进行严格的质量检测，防止出现事故。在材料采购的过程中严格按照规定，在材料使用的过程中杜绝浪费现象。降低建筑工程的成本对于建筑过程中的利益直接影响重要份额建设项目的成本，但杜绝豆腐渣工程的出现。

（三）有利于节省人力和完全施工

在建筑这行业中，劳动人口的数量巨大，在建筑管理的过程中对劳动力的使用也是亟待解决的问题，设计科学化，专业化的管理策略对人口进行合理化的安排，减少劳动力的浪费。对每一类工作的人员，进行管理，能够发挥每个人最大的作用。每个人各司其职，对工作熟悉，能够快速的工作，快速的有质量的完成工作，这样的工作方式有利于减少劳动力的使用，节省人力，节约成本。有利于工程的正常的运行。

二、影响建筑工程管理的主要因素

（一）人为因素的影响

建筑业离不开劳动力，劳动力是影响建筑进程的关键因素。建筑项目离不开人的参与，所以，对人的活动进行管理是不可缺少，在建筑项目的过程中的质量问题需要人一丝不苟的进行工作，在施工过程中对人员进行合理化安排调度。

（二）材料因素的影响

建筑过程中材料的选取是建筑工程的关键，材料的选取决定着工程质量的好坏，严格对材料把关，例如建筑过程中规定使用节能环保的材料进行建造，符合规定的要求，如果使用不达标的材料，致使建筑工程的不合格，建筑物的危险系数增高，给人身安全带来威胁，不仅仅造成的质量问题，工期不能按时完成，还造成资源的浪费，带来不好的影响。

（三）机械设备因素的影响

机械设备在建筑工程过程中是不可缺少的。建筑设备管理过程要严格检查每个零件的安全，对操作设备的人员进行专业化的培训，进行管理。由于大部分工作人员对先进科学设备不了解不能正确操作，存在大量的安全隐患。快速正确使用设备能够保证工程顺利的进行，减少安全事故的出现。对机械设备的各个方面进行细致化，专业化的分析，确保工程的顺利进行。

三、建筑工程管理的对策研究

（一）提高施工队伍的整体素质

施工队的整体素质的高低决定着建筑工程的质量，工程的进度，工程的按时完成，建筑工程的安全，工程事故等一些问题的发生。建筑工程的人员要进行专业化的培训，设计严格的管理制度，对人员进行合理化的配置。要求人员进行严格的课程教育，灌输正确的建筑理念。在管理过程中，时刻进行人员的管理，为进一步的发展提供基础。施工队伍的整体素质是建筑的关键之处，素质的提高都助于建筑工程的质量，建筑工程的进度等一系列相关的问题。

（二）完善管理的规章制度

随着国家制度的改善，建筑业的发展越来越重要，各个相关部门都进行严格的监督。国家在建筑业颁发了相关的管理文件和政策，但并未完全落实到实处，对建筑业的管理这些规范只是表面，并没有深入到实际，使得建筑管理行业的管理一直处于被动状态，不能真正的管理到方方面面。建筑行业长期以来一些报道经常有着很多偷工减料的报道，这些报道有很多都是由于监管力度的不够，导致安全事故的发生，只有完善管理的规章制度，加强监督力度，保障管理的正常进行。

（三）加强企业成本的控制

企业都是这盈利为目的，加强成本的控制，是企业的目标。在建筑工程中要控制各个方面的成本，在保证工程质量的前提下，合理安排人员的调度，合理规划计划的发展，工程的日期，设备的合理化使用等一些方面都进行合理化的配置，尽可能的控制成本，在控制成本

的同时严格规范材料等一些质量问题的出现，不能以影响建筑的质量为前提，控制成本，严禁出现偷工减料问题的出现，企业的发展是长远的，不能因为一时的利益，做伤害他人安全的事情。以质量为前提，控制成本。

结论：

建筑业的迅速发展带动着经济的发展，建筑业的发展在日常生活中带给人们便利，在带给人们便利的同时，整个行业的发展业快速增长。建筑过程中出现的一系列问题，要合理的管理，安排人员的配置，设备的使用，材料的选购等一些问题的发生。建筑工程的管理为建筑业的发展提供了前提，完善管理制度，重视建筑工程的管理，使企业的发展，每个人员都能认识到建筑工程管理的重要性，加强安全管理，减少安全事故的发生，深入分析建筑工程中出现的问题，进行专业化的分析，实施合理的方案。

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