企业文化组项目介绍-5.19
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1
企业文化:通过软性手段,实现公司及员工需求 公司需求 人员高绩效 人员稳定 员工需求 自我价值 目标追求 员工需求 各类福利 工作氛围
员工需求 观念相符 雇主品牌认可
员工关怀、氛围打造
标杆激励
价值观宣贯、雇主品牌打造 通过生日、周年、家人等基础关怀及政策性福利进行员工关怀,通过节日、活动的运营打造好的工作氛围。 通过优秀个人评选展示,旅游宣传及排名刺激,激励员工追求卓越。 通过制作、传播各类形态的宣传品,策办重要事件等形式进行企业价值观宣贯和雇主品牌的打造,正向影响员工,加强员工对公司的心理粘性。
员工关怀
员工需求
观念相符
平台认可
生日关怀 »生日祝福:通过oa 系统,准时为每位员工发送祝福邮件
»生日礼物:为核心管理者筹备不同金额档次的专属定制的礼物,为其家人赠送家人礼物,打造珍爱的专属、温馨的人文关怀 »礼物档次:个人礼物+家人礼物 高总:2000+500;销售、邀约总监:700+300;服务总监:1100+400;店长、部长、区长:300+200 »项目对接人:庄甜甜(企业微信:庄甜甜) 具体说明 线下事业部的所有员工,在生日当天都会收到生日祝福的邮件。
针对核心管理者,企业文化组会根据其个人喜好准备精美生日礼物,并且会对其家人赠送家人礼物。
温暖的员工关怀,
从记得员工的重要日子开始。 基础性生日关怀全面覆盖,针对核心管理者专属关怀
»生日关怀:关注eHR 系统内的核心管理层的生日信息,
对其进行生日祝福等关怀
»生日福利知悉:知悉核心管理层的生日礼物福利 需HPBP 协助
入职周年关怀 »周年祝福:通过oa 系统,准时为每位员工发送祝福邮件 »周年H5:为核心管理者定制周年H5,包括主要的珍爱经历等,可供自己回忆、分享至朋友圈他人祝福 »周年文化:“1年福,3年礼,5年醇,8年陈,10年钻”
»周年礼物: 1年水晶珍小爱,3年珍小爱银吊坠,5年5g 金币,8年15g 金币,10年钻石 »项目对接人:庄甜甜(企业微信:庄甜甜) 具体说明 所有员工,在入职周年当天都会收到周年祝福的邮件。
针对核心管理者,会根据其个人的珍爱经历,定制专属的珍爱历程H5。
通过对不同年限赋予含义并宣导,赠送周年礼物,打造珍爱特色周年文化。
打造关于时间的文化, 从认知及情感层面上助力员工留存。 周年关怀全覆盖,为管理者定制H5,打造珍爱年文化
»周年关怀:关注eHR 系统内的核心管理层的周年信息,
对其进行周年祝福等关怀,协助分享、传播周年H5
»周年福利知悉:知悉不同年限的含义及对应礼物 需HPBP 协助
安居计划 申请条件及额度 高级总监:已转正 最高贷款60万、贴息最高100% 总监:已转正 最高贷款40万、贴息最高100% 高部/店长/部长/区长:入职满2年 最高贷款30万、贴息最高50% »申请流程 申请人填写安居贴息申请表,提交资料(贷款合同、购房合同或者收据、安居贴息申请表) 到 刘宛 ---人力资源部审核资料---申请人与公司签订补充协议---企业文化组每月进行贴息报销 »项目对接人:刘宛(企业微信:刘宛) 为符合条件的员工提供不同程度的购房贷款的利息的补贴
具体说明(2017年最新说明) 为帮助员工早日安居乐业,公司推出员工安居助力计划。
借助公司的影响力,与第三方机构合作,为符合条件的员工提供购房贷款(用于购买第一套房子的首付)的利息的补贴,减少员工买房的后顾之忧。
为员工的生活提供相应的福利保障,
让员工更好地生活,更好地工作。
需HRBP 协助 »咨询解答:知悉项目细则,如有相关人员咨询,可协助解答
»项目宣传:让更多管理层知道有此项福利并大致了解具体内容
相关文件
珍爱员工安居助力计划(珍爱2016第01号)
住房安居福利申请流程详解 首付贷款贴息申请表
»适用人群:销售及服务体系:高总、总监、高部、店长、部长、经理、主任 »补贴标准:每人次补贴标准为最高3000元/次/人。 »申请流程:提交探亲申请表至happyxx@ ---由企业文化组进行审核---企业文化组进行探亲机票预定(不需要飞机出行则不用)---申请人进行探亲旅游---申请人寄回发票至企业文化组---企业文化组进行探亲费用报销---发放探亲补贴 »项目对接人:刘宛(企业微信:刘宛) 具体说明 相关文件
为了感谢与关心外派的管理层,助力其与家人团聚,珍爱设立了探亲福利计划,企业文化组负责项目的宣传与运营,让更多的符合条件的管理层了解并享用到该福利,展示出公司对外派管理层的关怀。
从福利层面减少管理层的外派的后顾之忧,展示公司的对员工的家庭关怀。
需HRBP 协助 »咨询解答:知悉项目细则,如有相关人员咨询,可协助解答 »项目宣传:让更多管理层知道有此项福利并大致了解具体内容
珍爱线下事业部外派管理者团聚福利计划
团聚福利申请使用指南
珍爱线下事业部外派管理者团聚福利申请表 珍爱线下事业部外派管理者团聚福利机票预订申请表
»使用条件:1)在此岗位连续任职超过半年且外派满半年 2)无二类以上管理或连带责任质检 3)符合业绩要求(只针对销售经理及主任) 4)员工自己申请调动的则不享有该项福利 »申请人次:店长/服务部长及以上级别,可申请1年共4人次团聚福利,每半年最多申请2人次。 符合业绩条件的销售经理及服务主任,可申请1年2人次团聚福利。 »使用方法 :所有符合申请条件的人员可选择三种团聚形式 1)直系亲属前往员工所在地 2)员工本人回家团聚(计1人次) 3)员工本人带直系亲属出游 *直系亲属的定义:父母、配偶、子女属于直系亲属;其他亲戚均不符合,包括公公婆婆、岳父岳母 休假灵活:可根据实际情况,酌情申请1天无责任带薪假(连周末共计3天) 清算机制:团聚福利使用机会每年清算,不跨年累计,清算时间为每年12月31日,其中经理和主任级别每半年清算 一次,跨半年不累计。
具体说明
外派销售经理/服务主任业绩要求 岗位 业绩要求 销售经理 平均KPI 完成率排名前40%,且平均KPI 完成率为90%或以上 服务主任 综合评定排名前40%,综合评定包括退费占比,3+4见占比,被动方积累量,人员流失等