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30 -10 0 400 -230
230 190 400 400 340
360 60 400 0 130
160 -140 0 400 -30
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370
3 4/15 200 110 200
4 4/22 200 230 230
5 4/29 200 60 200
6 5/06 200 270 270
7 5/13 200 30 200
Baidu Nhomakorabea
8 5/20 200 30 200
290 -270 0 0 -180
60 -40 0 400 -230
260 160 400 0 290
可用库存: 可用库存 :
470
固定批量
安全库存
20 400
提前期
批量周期
1
周
需求时界 计划时界
2 6
批量规则: 批量规则 :
批量
时段 类别 过去 预测量 订单量 毛需求量 计划接收量 470 预计可用库存 净需求量 计划产出量 计划投入量 0 可销售量
1 4/01 200 180 180
2 4/08 200 230 230
1.编制一个MPS计划,确定毛需求量、净需求量、 1.编制一个MPS计划,确定毛需求量、净需求量、 编制一个MPS计划 MPS计划量和预计库存量 已知: 计划量和预计库存量。 MPS计划量和预计库存量。已知:该项目的期初库 470;安全库存:20;MPS批量 400; 批量: 存:470;安全库存:20;MPS批量:400;销售预 1~8周均为200;实际需求: 1~8周依次为 周均为200 测:第1~8周均为200;实际需求:第1~8周依次为 180,230,110,230,60,270,30,30; 180,230,110,230,60,270,30,30;需求时