办公制度制定工作流程
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
办公制度制定工作流程
工作目标
1•促进公 1 .国家相司员工行关法律法为的优化规对公司2•增强公制度制定司凝聚力的约束性3 •完善公条款
司规范化2.了解办管理的程公制度的度制定常识
关键点控制细化执行1.收集制度建议和要求
行政部在办公制度制定前,
必须了解与制度有关的人员和部
门的意见和建议,确保制度制定
有效、可行
《公司制度
管理办法》2•起草制度草案
2. 1行政部进行办公制度的起草,
起草过程必须时刻保持同相关部
门和人员的联系,倾听他们对制
度所涉及内容的想法
2. 2办公制度起草需要参考公司
其他制度和旧制度,确保办公制
度同旧制度和其他制度的有效衔
接
2. 3参考国家法律法规,避
免违法
3•组织会议讨论
3. 1行政部组织讨论会议,
对初步拟定的制度条款进行
讨论和完善
知识准备流程图