培训机构员工奖惩制度范本

培训机构员工奖惩制度范本

第一条奖惩管理是单位对员工进行激励的重要工具，单位秉持赏罚分明、公正公平的原则设立奖惩制度。

第二条员工奖惩记录记入员工人事档案，作为未来晋升、绩效考核、奖

金核定等依据。

第三条员工服务期间应自觉遵守单位规章制度及人事政策制度，以此严

格要求自我；规范自我，领导干部处理员工问题时，应多以教导启发、正面激励、人性关怀为主，惩戒为辅的方式，导正员工行为，塑造有纪律、有士气的工作团队。

第四条当年度内，员工同等功、过可以相抵。记小过以上人员当年度

考绩不得列入优等。

第五条奖励类型：单位对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩

的员工将分别酌情给予记功、晋升或奖励，并以书面形式在公告栏公告。单位的奖励分为晋升、大功、小功、嘉奖、表扬。（三次表扬等同嘉奖，

三次嘉奖等同小功，依此类推），如条款内容中未详细说明的，如有重复，按就重不就轻，就大不就小的原则执行。

第六条表扬：员工有下列情形之一者，给予表扬，并以书面形式在公告

栏内公告。

1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、规范执行单位各项制

度和政策（当月绩效为优的）;

2、工作勤奋，认真完成本职工作，工作成绩优秀（连续2周每周工作均能按时保质保量完成的）;

3、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保单位人员及财物安全（折

合避免经济损失人民币2000元及以上的）;

4、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者（在完成自己工作前提下，

主动协助其它有困难同事的）;

5、拾金不昧者（折合人民币300元及以上的）;

6、其他情况应该给予表扬的。

第七条嘉奖。员工有下列情形之一者，给予嘉奖一次，并以书面形式在

公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案：

1、积极维护单位荣誉，在学员中树立良好单位形象和口碑（在民意走

访和调查中无异议的）;

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力（当月工作目标按时保质保

量完成的）;

3、积极向单位提出合理化建议，其建议被单位（或会议现场当场）所

采纳者;

4、维护单位的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者（年

度内累计有2次的）;

5、维护单位利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损

失有功（挽回或减少经济损失折合人民市5000元及以上的）;

6、严格按照本单位规章制度执行、维护7S标准，并为他人树立楷模者（自己工作区域范围内无杂、乱、脏，连续两次卫生评比活动为优的）;

7、对社会做出贡献，使单位获得社会荣誉（如代表单位参加活动或比

赛等，打造单位影响力的）;

8、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

第八条小功：员工有下列情形之一者，给予记小功一次并以书面形式在

公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案：

1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，书面形式内容被采

纳并取得效果者;

2、对工作流程加以简化，并确实可行、提高工作效率（如3人的工作量，现2人就可以按时保质保量完成，且员工还能感觉到工作舒适度的）;

3、有拾金不昧行为的（折合人民币1000元以上的）；

4、策划、承办、执行重要事务成绩显著（如组织大型活动、操办单位

临时重大事项能按时保质保量完成的）;

5、超额完成部门（或个人）月度业绩计划指标的;

6、为单位引进重大项目，经单位领导批准接收的；

7、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低经营成本，确有成效（在保证工作任务质量前提下，连续2个月每月降低支出达20%及以上的）;

8、其他情况应该给予记小功奖励的。

第九条大功：员工有下列情形之一者，给予记大功一次，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级：

1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者（当月业绩因创新同比增长50%或以上的）;

2、年终被评选为单位级优秀员工（或连续两季度绩效优等），为单位树立榜样者;

3、维护单位名誉和利益，在突发事件中，为单位减少或避免损失(折合金额50000元及以上的);

4、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳试行1月后起到显著成效（如员工士气得到提升;业绩环比有10%以上增长的）；

5、同坏人坏事作斗争，见义勇为，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；

6、对单位发展有重大贡献并有实际事迹作为者（如业绩连续3个月环比增长10%及以上的）;

7、代表单位参加社会或政府活动、比赛等荣获表彰、嘉奖及名次以此为单位赢得社会荣誉和口碑的；

8、其他情况应该给予记大功奖励的。

第十条晋升：员工有下列情形之一者，给予升职奖励，(以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案)：

1、因个人努力为单位创造价值每月超过10万元（1年度内连续2月，或累计3月）。

2、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳后起到非常显著成效的，且具有鲜明事迹的（如经采纳的模式、体制已在效用，并连续试行3个月后经单位领导确认确实有较大成

效的）。

3、为单位引进高新项目，在半年内单位有较大赢利的。

4、一年度内累计获得三次大功且无小过以上处分的。

5、年度被评为“优秀员工”，同时超额完成年度个人业绩考核目标的。

6、其他情况应该给予升职奖励的。

第十一条惩罚类型，单位对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予警告、小过、大过、降级（降薪）、开除等处罚。（三次警告等同小过，三次小过等同大过，依此类推）

第十二条警告：员工有下列情形之一者，给予警告处罚。

1、员工休假期满未在第一时间至办公室进行销假（或未电话提前报告上级部门的）;

2、员工因公外出未按规定填写《外出单》，或未向上级部门报告者;

3、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫（被发现工作区域内杂、乱、脏的）;

4、不按单位规定的时间就餐，将食物和饮料带入工作场所，但未收拾干净或垃圾乱放，被发现的;

5、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑，被发现的;

6、不遵守随手关灯、电扇、空调，不随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象，被发现的;

7、在工作场所奔跑吵闹者(紧急情况除外)，被发现的;

8、工作期间打闹、聊天、嬉戏者，被发现2次的;

9、因工作疏忽，导致学员投诉者;

10、造成职责下所保管的单位财物短少、或损坏者（经济损失折合人民币300元及以上的）;

11、因过失导致工作发生错误但情节轻微者;

12、未经同意处理私人事务，被发现的;

13、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度，被发现的;

14、初次不听上司合理指挥者;