第六章 存货决策

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思考:如何理解最佳采购批量的计算公式?
依据以下基本原理,即可求得: ∵(a-b)2≥0 , 即 a2+b2≥2ab 当a=b时,a2+b2有极小值2ab(即当两个数相等时,两个
数平方的和有极小值,极小值为两个数乘积的2倍)。

CASE 1
(一)某厂每年使用材料A为8 000个单位, 该材料储存成本中的付现成本每单位为4 元,每单位成本为60元,该单位的资本成 本率为20%,每批订货成本为1 000元。
CASE 10
某公司每年需要乙材料250 000千克,每次 订货成本1 080元,每千克全年存储成本为0.6 元。该公司目前仓库最大存储量为25 000千克, 考虑到业务的发展需要,已与其他单位意向租 用一可存储20 000千克乙材料的仓库,年租金 约为3 500元。 要求:进行最优存储的决策。
一是付现成本,包括支付给储运公司的仓储费、 按存货价值计算的保险费、陈旧报废损失、年度 检查费用以及企业自设仓库发生的所有费用;二 是资本成本,即由于投资于存货而不投资于其他 盈利方面所形成的机会成本。
储存成本又可分为固定储存成本和变动储存 成本。
二、在存货决策中需要考虑的几项成本
(4)缺货成本 指由于存货数量不能及时满足生产和销 售的需要而给企业带来的损失。如因停工 待料而发生的损失等,缺货成本大多属于 机会成本。
参考答案
3.订购600件时的年度总成本。 储存成本:Q/2×C=600/2×2=600(元) 、 订购成本:A/Q × P=1800/600 × 120=360(元) 年成本合计=600+360=940(元)
可见,订购批量受限时的最佳决策是每次订 购400件。
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某供应商销售甲材料时,由于运输原因,只接 受300件整数批量的订单(如300件、600件、900 件等),不接受有零数的订单(如500件)。某公司 全年需用量2 000件,每次订货成本为120元,每 件年储存成本为3元。 要求:1.计算不考虑订单限制时的经济订购 批量。
二、有数量折扣时的决策
为了鼓励购买者多购买商品,供应商对大 量购买商品常常实行数量折扣价,即规定每次 订购量达到某一数量界限时,给予价格优惠。 于是,购买者就可以利用数量折扣价,取得较 低商品价、较低运输费和较低年订购费用的机 会,并使从大批量中得到的节约可能超过抵偿 增支的储存成本。在有数量折扣的决策中,订 货成本、储存成本以及采购成本都是订购批量 决策中的相关成本,这时,上述三种成本的年 成本合计最低的方案,才是最优方案。
二、在存货决策中需要考虑的几项成本
(2)订货成本 指为订购货物而发生的各种成本,包括采购
人员的工资、采购部门的一般性费用(如办公费、 水电费、折旧费、取暖费等)和采购业务费(如差 旅费、邮电费、检验费等)。
订货成本又分为固定订货成本和变动订货成本。
二、在存货决策中需要考虑的几项成本
(3)储存成本 指为储存存货而发生的各种费用。包括两大类:
参考答案
(1)计算本年度乙材料的经济进货批量本年度乙材料 的经济进货批量= (236000 20) /16 =300(千克). (2)计算本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本
本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本 = 2 36000 20 16 =4800(元)
参考答案
(3)计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金 占用额本年度乙材料经济进货批量下的平均资金 占用额 =300×200÷2=30000(元) (4)计算本年度乙材料最佳进货批次 本年度乙材料最佳进货批次:36000÷300=120(次)
2.计算最佳订购量。
四、存储量受限制时的决策
实际上,每个企业的存储面积是有限的,存 储量也就不能无限制扩大。在这种情况下,如 果计箅确定的经济订购批量大于存储约束性因 素的数值(超过现有最大存储量),那么最佳的订 购批量就是该约束性因素的值。
当存储量含有约束性因素时,也可以通过某 些方法(如租用新的库房、建造新的仓库等)来增 加存储量,以达到最佳存储量(经济订购批量)的 要求。但这样做在经济上是否合算呢?
CASE 8
某公司全年需用B零件12500件,每次订购费用为1296元, 每件B零件全年储存成本为5元,零售价每件70元,资本 成本率25%。供应商为扩大销售,现规定如表所示。
要求:计算最佳订购量
订购单位数(件) 0——999 1000-1999 2000-4999 5000-9999 10000及以上
练习与思考
2.某公司全年需用A零件30 000件,每次订购费用为1
000元,每件零件全年储存成本为6元,零售价每件60元,
资本成本率15%。供应商为扩大销售,现规定如表
订购单位数(件)
折扣(每件)
0——1000
无折扣
1001-2000
1.00
2001-5000
1.50
5001-10000
2.00
B.一次订货成本增加
C.单位储存变动成本增加 D.每日消耗量增加
〔答案〕C
〔解析〕根据存货陆续供应和使用的经济订货量公式: Q*= 可以看出,存货需求量增加、一次订货成本增加、
每日消耗量增加都会使经济批量增加,而单位储存变动
成本增加会使经济批量降低。

CASE 6
某企业生产季节性产品甲产品,全季需要B 材料12 000千克,每日送达300千克,每日耗用 240千克,每次订购费用100元,每公斤B材料季 存储成本为3元。
参考答案
(1)年订货成本=250000/50000×400=2000(元) (2)K=TC(Q)2/(2×D×KC)
=40002/(2×250000×0.1)=320(元/次) (3)货占用资金=(Q/2)×P=40000/2×10=200000(元)
Q=
=40000
第三节 存货决策基本数学模型的扩展
要求:计算经济订购批量,最低年总成本。
练习
1.某零件年需要量16200件,日供应量60件,一次订货 成本25元,单位储存成本1元/年。假设一年为360天。需 求是均匀的,不设置保险库存并且按照经济订货量进货, 则下列各项计算结果中错误的是( )。
A.经济订货量为1800件 B.最高库存量为450件 C.平均库存量为225件 D.与进货批量有关的总成
二、在存货决策中需要考虑的几项成本
(一)采购成本 指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)
和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本,其总 额取决于采购数量和单位采购成本。 在采购批量决策中,存货的采购成本通常属于无 关成本,但当供应商为扩大销售而采用数量折扣等 优惠方法时,采购成本成为与决策无关的成本。
要求:1.计算没有数量折扣时的经济订购批量。
2.计算最佳订购量。
练习与思考
某企业全年需用A零件1 500个,每件每 年储存成本0.5元,每次订货费用81.67 元。供应商规定:每次订货量达到’750 个时,可获2%的价格优惠.不足750个时 单价为50元。
三、订单批量受限时的决策
实际工作中,许多供应商只接受整数批量的 订单,如按打、百件、吨等。在这种情况下, 采用经济订购批量基本数学模型计算出来的Q。, 如果不等于允许的订购量之一的话,就必须在Q” 的两边确定两种允许数量,通过计算各自的年 度成本总额来比较优劣。
要求:计算其经济订货量,经济订货批 数和年最低成本合计。
CASE 2
(二)某公司全年需要某种商品500 000元,每次 订货成本为1 500元,每元商品的年储存成本为 0.15元。
要求:计算其经济订货批额,经济订货批数 和年最低成本合计。
CASE 3
某企业年需用甲材料250000千克,单价10元/千克,目前 企业每次订货量和每次订货成本分别为50000千克和400元/ 次。
一、一次订货,边进边出情况下的决策
存货陆续供应和使用的经济订货量公式为:
Q*=
(交货期最高存货=交货期内每天存货的净增额×送货期=(P-d) ×Q/P=(1-d/P)×Q ; 平均存量为:1/2×(1-d/P)×Q )
相应,最低年成本的公式为:
公式中: D-表示年需要量 ; K-表示一次订货的变动成本 Kc-表示单位储存变动成本 ; P-表示每日送货量 D-表示每日耗用量
CASE 5
某企业生产甲产品,全年需要A材料20 000千 克,每日送货量为100千克,每日消耗量90千克, 每次订购费用200元,每千克A材料年存储成本 为5元。
要求:计算经济订购批量,最低年总成本。
练习
根据存货陆续供应与使用模型,下列情形中能够导致 经济批量降低的是( )。
A.存货需求量增加
重庆工商大学
《管理会计》李传彪 第7章 存货决策
主要内容
第一节 存货的成本 第二节 经济订购批量 第三节 存货决策基本数学模型的扩展 第四节 不确定情况下的存货决策
第一节 存货的成本
一、存货的概念及内容 存货是指企业为销售或耗用而储存的各种资产。
制造企业中存货通常包括:原材料、委托加工材 料、包装物、低值易耗品、在产品、产成品等。
第二节 经济订购批量
一、经济订货量基本模型 1.经济订购批量是指使存货的储存成本和
订货成本合计数达到最低时的订购批量。 2.假设条件:不存在缺货,不存在商业折扣。 有关成本:变动性定货成本与变动储存成本。
3.有关经济订货量基本模型 的重要公式P322-323
订货成本=(D/Q)·K 储存成本=Kc·Q/2
CASE 9
某供应商销售甲材料时,由于包装运输原因, 只接受200件整数批量的订单(如200件、400件、 600件等),不接受有零数的订单(如500件)。圆 庆公司全年需用甲材料1 800件,每次订货成本 为120元,每件年储存成本为2元。
要求:确定最佳订购批量
参考答案
1.计算不考虑订单限制时的经济订购批量。 Q*=[(2*1800*120)/2]1/2=465(件) 由于经济订购批量为465件,不是供应商所要求的整数批 量,因而只能在465件的左右找400件和600件,通过检查这 两个批量的年度总成本来确定最佳订购批量。 2.订购400件时的年度总成本。 储存成本:Q/2×C=400/2×2=400(元) 、 订购成本:A/Q × P=1800/400 × 120=540(元) 年成本合计=400+540=940(元)
折扣(每件) 无折扣 1.00 1.50 1.80 2.00
练习与思考
1.某企业全年需用A零件2 000个,每件每年储存成 本为0.5元,每次订货费用为61.25元。供应商规定: 每次订货量达到800个时,可获3%的价格优惠,不 足800个时单价为50元。
要求:对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。
CASE 7
某公司本年度需耗用乙材料36000千克,该 材料采购成本为200元/千克,年度储存成本为 16元/千克,平均每次进货费用为20元。
要求: (1)计算本年度乙材料的经济进货批量。 (2)计算本年度乙材料经济进货批量下的相关总成 本。 (3)计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金 占用额。 (4)计算本年度乙材料最佳进货批次。
本为600元
上题解析
〔答案〕D 〔解析〕本题考查存货经济批量模型下有关指标的计
算。根据题目,可知是存货陆续供应和使用的模型,经 济 订 货 量 = 〔2×25×16200×60/ ( 60 - 45 ) 〕1/2 = 1800 ( 件 ) , A 正 确 ; 最 高 库 存 量 = 1800 - 1800× (16200/360)/60=450(件),B正确;平均库存量= 450/2=225(件),C正确;与进货批量有关的总成本 =〔2×25×16200×(60-45)/60〕1/2=450(元), D不正确。
要求计算: (1)该企业每年存货的订货成本为多少? (2)若单位存货的年储存成本为0.1元/千克,若企业存
货管理相关最低总成本控制目标为4000元,则企业每次订 货成本限额为多少? (3)若企业通过测算可达第二问的限额,其他条件不变, 则该企业的订货批量为多少?此时存货占用资金为多少?
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