关于进一步项目建设的实施方案

关于进一步推进项目建设的实施方案

为切实加快我区项目建设步伐，促进我区经济不断赶超发展，根据上级有关要求和政策规定，结合我区实际，就建立完善重大项目协调推进工作机制问题，特此通知。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，十八大及十八届三中全会精神，坚持以项目建设作支撑，以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的，以领导包抓和单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段，按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则，狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度，快速推进全区项目建设，不断完善“3341”项目库建设，切实提高加快发展的能力，为“创建宜居新环境、打造现代中心区”打下良好的经济基础。

二、工作措施

建立完善项目建设管理长效机制，从组织保障、责任划分、督查整改、奖惩措施等方面不断提升项目管理水平。

（一）完善重大项目联动协调机制

1、实行分类推进机制。按照实际进展情况，将项目分为续建项目、新开工项目、前期项目和凝练项目四大类，实行分类推进。

续建项目抓好项目施工条件保障，切实营造出良好的外部建设环境；新开工项目抓好征地拆迁等工作，力争向建设单位提前交地；前期项目抓好各相关审批部门的对上协调，争取尽快完成各项手续办理；凝练项目抓好与投资单位的跟踪对接，确保项目尽早签约落地。

2、健全项目责任归责机制。全区重大项目实行统分结合、责任关联的协调推进责任体系，由区委、区政府统一领导，专门班子统筹协调，牵头领导分工督导，综合部门衔接服务，主管部门全面负责，监管部门严格督查，协同部门全力配合。

3、落实县级领导牵头包抓制度。分包重大项目的县级领导要每月不少于一次深入项目单位进行调研和督导，及时了解项目建设进度，及时协调解决重大问题，督促项目加快建设。

4、建立项目专项责任班子。各项目主管部门要分项目建立专门的项目工作班子，并稳固主管领导、责任科室、主办人员，细化年度和阶段目标任务，完善考评奖惩等促进措施。各相关部门都要确定相应人员，全面负责联系对应的重大项目。

（二）健全重大项目跟踪服务机制

1、建立绿色通道制度。对重大项目实行特事特办、急事急办、限时办结制度，为项目审批及建设开通绿灯。项目建设过程中涉及的各部门，办理各种审批手续证照时要简化程序，立办快结，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要限时办结，提高办事效率和服务水平。对手续不完备、资料不符合要求的，要在1