【最新】龙头企业建设调查报告
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龙头企业建设调查报告
编者按:本文主要从乡农业产业化龙头企业建设情况;经验与做法;乡农业龙头企业发展存在的主要问题;培育壮大农业产业化龙头企业应采取的措施进行讲述。其中,主要包括:随着农业产业化进程不断推进,我乡扶持农业龙头企业力度逐年加大、抓品牌,建企业,强力推进富民强村工程、抓政策,搞扶持,大力发展农产品加工企业、抓基地,扩规模,为企业做大做强奠定基础、抓协调,重服务,为企业发展创造宽松环境、企业总体规模还不大、企业联结带动力还不强、企业贷款融资相对困难、企业产品科技含量不高、分类别、分层次,突出重点,区别对待、创造更加有利于农业产业化龙头企业发展的宽松环境、推进农业产业化企业的体制创新、扩大农业产业化龙头企业投融资渠道、加快科技创新,为农业产业化提供强大支撑等,具体材料请详见:
近年来,*县*乡紧紧围绕农业增效、农民增收的目标,加快农业产业结构调整步伐,大力发展高效农业,建基地、树典范,育企业、强龙头,有力地推动农业产业化提档升级。
一、*乡农业产业化龙头企业建设情况
随着农业产业化进程不断推进,我乡扶持农业龙头企业力度逐年加大,目前已经形成了以张家口市香宇农业生态发展有限公司、*县民利生猪交易市场等一批农业龙头企业为骨干,一批小企业为补充的农业类企业群。据统计,截至目前,全乡共有农业龙头企业6家,其中从事农副产品加工的企业有4家,2021年上半年实现销售收入4200万元。
二、经验与做法
*乡在发展壮大农业产业化龙头企业工作中,主要做了以下几个方面工作:
1、抓品牌,建企业,强力推进富民强村工程。近年来,我乡按照“一村一品”的特色经济发展思路,把农业龙头企业建设工作作为推进富民强村工程的重要工作来抓,强化品牌意识,积极融入农业经济大市场。2007年民利生猪交易市场被评为县级农业龙头企业,并注册了“王玉庄”牌生猪商标,2021年*县富民养殖场被列入市级鲜活生猪储备基地,从而提升了全乡养殖业的品位,促进了农业产业化的发展,进一步加快了全乡富民强村的步伐。
2、抓政策,搞扶持,大力发展农产品加工企业。为了加快龙头企业的发展,我们制定了一系列扶持农产品加工业的优惠政策。一是完善土地使用政策。农产品加工企业可依托基地发展生产,企业用地按照农业生产用地方式租赁,实行二次流转,从农民手中转租,进入民营经济园区的农产品加工企业占地收费给予最大优惠。二是搞好配套设施建设。入园的农产品加工企业可享受园区的优惠政策,不在园区内的,由乡村协调做好水、电、路三通,保证企业正常运转。三是对科技含量高、对农民致富带动作用大的项目给予资金、技术、人才等方面的扶持。通过利益导向和政策扶持,充分调动了龙头企业家的积极性,促进了农业企业的发展。
3、抓基地,扩规模,为企业做大做强奠定基础。在农村和农业工作中,我们按照“基地化带动、产业化发展、市场化运作”的模式,努力抓好农业生产基地建设,走好了“基地+农户”发展路子。近年来我们着力抓好三大农业基地建设,即以*、安静庄村为中心的前茬大蒜后茬豆角,以龙池屯、贾贤庄为中心的鲜食玉米,以第七屯、第八屯为中心的爆粒玉米,以张贵屯、赵家梁为中心的西甜瓜种植,面积占全乡总耕地面积的85%以上,为农业发展打造了新的平台。同时我们还在王玉庄、*2个规模养殖园区的基础上,又规划兴建了新羊屯、贾贤庄、
赵家梁3个养猪园区。现在,全乡年生猪饲养量达到10万多口,年出栏8万头,仅此一项可增加农民收入5000多万元。通过积极抓好基地建设,实现了农业的规模发展,带动了群众的发家致富。
4、抓协调,重服务,为企业发展创造宽松环境。一是完善基础设施建设。我们不断加大投入,改善农业基础设施建设。三年来,全乡用于农业基础设施建设的投入达3500多万元,完成土地整理5000亩,修连村路3条15.6公里,道路硬化115公里,新打机井28眼,维修配套机井44眼,修防渗渠(管)3.5万米,兴建养猪园区5处,建特色大棚116个,培育了暖棚养猪、鲜食玉米、西甜瓜种植等农业主导产业,为农业企业的发展创造了良好的环境。二是培育发展专业合作社。我们把扶持专业经济合作社作为提高农民市场组织化程度,解决“三农”问题的有效途径来抓。截至目前,全乡成立各类农业经济合作社6个,吸纳会员496人。三是提供跟踪式服务。为了给农业企业提供更加优质的服务,我们成立了专门服务队伍,为他们提供“跟踪式”服务,全力帮助企业做好项目的引进、安置、手续办理、关系协调等工作,同时抽调林业站、土地站等部门的同志组成科技服务队,深入到田间地头为群众提供信息、技术等服务,切实为企业提供“一条龙”服务,解除他们的后顾之忧。
三、*乡农业龙头企业发展存在的主要问题
*乡农业龙头企业的不断发展壮大,加快了农业产业结构调整,不仅推动了全乡农业产业化进程,而且直接提升了农业产业化水平。但是,农业龙头企业在自身发展过程中常受着一些因素困扰,存在着一些问题,主要表现在:
1、企业总体规模还不大。近年在政府的关注和扶持引导下,全乡农业龙头企业培育力度加大,企业数量逐年增多。但由于行业特点所限,大多农业企业发展
的前期投入大、收效慢、效益低和部分人的轻农意识,使得农业龙头企业发展不快,企业总体数量不多,与实现农业产业化的要求仍有一定差距。特别是农业龙头企业中真正上规模、上档次的较少,不适应现在市场经济发展和农业、农产品竞争日益加剧的需要。
2、企业联结带动力还不强。多数农业龙头企业习惯于自我发展,与普通农户的联结并不紧密,带动力也不是很强。“订单农业”和“公司+农户+基地”的经营模式虽然在少数企业和农户间有所推动和发展,但还未能大范围有效推广。农业龙头企业普遍存在与农户的利益联结松散现象,还没能真正体现利益共享、风险共担的紧密关系。
3、企业贷款融资相对困难。民营农业龙头企业一般规模不大,农产品多为一次性收购,全年加工,资金占用量大;而农产品生产销售周期长,资金周转慢,农业生产风险相对较大,回报率较低。许多企业为了减少成本投入,缓解资金压力,大多采取租赁土地和厂房的形式经营。在企业申请贷款时,银行需要实物抵押,而“农作物活口”又不能抵押,使得企业特别是种养类农业企业贷款陷入困境。
4、企业产品科技含量不高。多数企业普遍存在科学技术含量不高、科技投入相对不足的问题。不少农业生产企业只是生产上达到了一定规模,但技术上还依靠着传统经验,大多农产品加工企业生产的也只是中低端产品,产品档次不高,核心竞争力不强,抵御市场风险能力弱。
四、培育壮大农业产业化龙头企业应采取的措施