民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨

民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨

作者：牛涛

来源：《科技创新导报》2012年第06期

摘要：管理工作科学有效与否直接影响着组织目标的实现，近年来随着我国民用建筑工程事业的不断发展，建设规模的不断扩大，如何充分发挥民用建筑施工管理工作的作用，对建筑施工企业的各种资源进行有效地调节，确保工程建设施工质量与企业的经济效益显得格外重要。目前随着民用建筑工程施工领域出现的各种新的情况，管理工作也呈现出了许多新的问题，需要伴随民用建筑工程事业的发展进行不断的调整，为此本文就民用建筑施工中所存在的管理问题与解决策略进行了探讨。

关键词：民用建筑管理工作问题策略

中图分类号：TU758 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2012)02(c)-0000-00

管理工作主要是指通过组织、计划、协调控制以及创新等主要手段，对人力、财力、物力以及各种信息资源进行有效地调节与控制，以实现组织管理工作的具体目标，民用建筑工程施工管理作为建筑工程领域的重点内容，其管理工作的质量和效果直接影响着民用建筑工程的质量，同时也是施工企业自身经营实力的一种体现，为此随着我国民用建筑工程事业的不断发展，施工企业要努力提高施工管理工作的质量与水平，确保民用建筑工程建设的质量，最大限度的满足人们对民用建筑质量与使用效果的要求。

1 实施施工管理对民用建筑工程的意义

施工管理工作可以对施工建筑单位所拥有的人力、物力、财力资源进行有效地调节与控制，通过科学的调配可以使资源的价值得到最大限度的发挥，这既可以预防施工资源的浪费，提高资源的利用率，为企业创造更大的经济价值，同时对提高企业的市场竞争力也具有非常明显的效果。施工管理工作还可以对施工单位工作人员的行为进行有效地规范，确保工程建筑施工按正常的施工工序进行，保障工程建设施工质量，此外通过有效地施工管理还可以提高工作人员的施工效率，及早完成工程进度，避免窝工、延误工期的状况发生。科学有效地施工管理还可以为工人施工营造良好的施工环境，确保工程施工安全，为企业创造良好的社会效益。近年来随着工程建设规模与施工难度的不断加大，以及施工工艺的日趋复杂，施工管理工作的复杂性以及管理工作的难度也在不断的提升，为此施工单位要对施工管理工作中经验教训进行总结，根据工程建设的实际需要，及时的调整施工管理工作，努力对建筑工程施工工作实施全过程、全员管理，提高施工管理工作的整体质量，提高施工企业的市场竞争力，为我国建筑事业的发展提供重要保障。

2 目前民用建筑施工管理工作存在的主要问题

2.1施工管理工作不够全面，尤其针对施工安全的管理工作不到位

施工管理工作应该是全过程、全方位的，然而目前我国的施工管理工作过多的局限于施工过程中的管理，缺乏事前监管与事后的有效控制。施工管理工作对工程设计阶段有进行的有效管理以及工程竣工结算验收工作阶段所进行的管理明显不足，这直接影响了管理工作的整体效果。此外施工过程中所进行的管理也不够全面，施工过程中缺乏对施工安全的有效管理。安全施工是施工企业生存发展的重要命脉，一旦施工过程中出现安全事故将为施工企业的外在形象造成非常严重的影响，同时还将导致施工进度的延期，甚至影响工程建设质量。施工现场涉及施工安全的管理工作存在很多不足之处，例如安全警示牌摆放不当，安全警示标语过少，施工过程中对施工人员的安全防范措施管理不严格，安全帽、安全带佩戴不齐全，为安全施工埋下了巨大的隐患。

2.2对现场施工环境缺乏有效的管理

为确保施工安全，往往在工地外围筑起一道围墙，即可以防止外来人员的进度，同时也有助于对现场施工环境进行规范管理，然而有的施工现场往往存在漏设的问题，无法通过防护墙对施工现场环境进行有效控制以及安全管理。此外建筑工地现场施工通常会产生大量的扬尘，这不但对生态环境造成了严重的污染，同时也严重影响施工人员的身体健康，为此施工管理工作要加强对施工现场环境的管理与控制，努力为工人营造一个良好的施工环境。

2.3对施工建筑材料缺乏有效地管理

工程施工过程中往往需要多种建筑材料，而且用量都比较大，在施工现场经常可以看到各种建筑材料随意的堆放，这不但对施工现场的施工环境产生一定的影响，同时这种针对施工建材不规范的管理工作，不利于材料的保管，容易导致材料发生变质，同时也会对材料的调配与统计工作带来一定的麻烦，间接影响到工程施工进度。

3 提高工程施工管理水平的具体措施

3.1进一步加强施工安全管理工作，提高安全管理工作水平

首先，施工单位领导要提高安全生产意识，采取有效措施对施工现场的安全隐患问题进行治理，同时还要努力建立安全生产责任机制，保障安全生产工作有专人负责，确保各项安全措施得到有效落实。其次，要努力提高施工人员的安全生产意识，规范施工人员的工作行为，避免违规施工问题出现，影响施工安全。最后，还要建立安全生产监督机制，对施工现场进行定期、不定期的安全生产监督，发现安全问题，及时责令生产单位进行治理，确保生产安全。

3.2施工现场施工质量管理体系的构建

建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的。当前，我国的房屋建设的过程中，为了加

快建设的工期，管理的出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。建筑工程现场管理制度主要包含：质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。建筑工程监理部门，要根据承担的监理责任与要求，向建筑工程施工现场，派遣相应的监理控制人员，认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施，完成建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。

3.3提高施工现场的环境管理效果

为了加大对建筑施工现场的环境保护，可以采取一些措施，在施工材料上，为了加强环境保护，减少环境污染，可以采用一些环保建筑材料，这样既环保，又能加大了对材料的利用率。在建筑施工现场，用机械必然会产生很大噪音，这对周围居民造成了很大的影响，可以合理安排调整时间，避开人们的休息时间，降低噪声污染，营造一个相对安静轻松的环境。在施工现场的安排布置上要合理化，施工材料、机械、办公室的安排布置要科学合理，要做到充分利用、高效生产；为降低环境污染，减少灰尘等，可以在建筑施工现场适当做一下绿化，经常洒水保持地面的湿润，尽量降低扬尘的污染。

4 结语

施工管理工作对保障工程施工质量、提高安全生产效率、保障工程施工进度都具有不可替代的作用，为此我国施工单位必须对针对施工管理工作的问题采取有效措施加以治理，实现对民用建筑施工的全面管理，促进我国民用建筑工程施工事业健康发展。

参考文献

[1] 赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J]科技资讯, 2007,(20) .

[2] 杨峰屹.建筑工程施工质量管理探讨[J].合作经济与科技, 2011,(17)