法务部讲课ppt课件

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培训(法务)PPT课件

培训(法务)PPT课件

需增加以下销售额
坏帐
利润率
万元
2%
3%
5% 10% 15%
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100 5000 3333 2000 1000 667
300 15000 10000 6000 3000 2000
8
应收账款短板效应

1 透视应收账款的本质
2 客户信息获得的渠道及使用

3 合同及票据管理
4 逾期账款的催收思路和技巧
5 信用管理流程思路和体系建设
6 销售业务过程中可能触犯的法律
10
客户信息获得的渠道及使用
信息来源
内部信息
外部信息
11
客户分类
宽松型:国网、南 网、地方供电局
客户
适度型:民营企业 在建工程项目
适度型:三产、大 型国企、上市公司
后该公司以各种理由拖欠货款不付。 我公司欲向法院提起诉讼。立案前该 公司将货款部分全部支付给我公司, 因质保金未到期,无法起诉催讨。
1.建议在合同中约定:“如需 方逾期支付货款的,供方可就 质保金一并向需方主张权利。” 2.尽量以质量保函代替质保金。
31
管辖
争议管辖的约定方式 合同法规定的诉讼管辖地
根据国际收账组织统计,账款逾期时间与平均收款成功率成反比
43
商账催收的信念
✓ 追账必须要有以下的信念,并有必要 贴在显眼处:
应收账款是企业的命脉,必须全数收回! 全额收回货款,贸易才算完结! 客户在测试我们的忍耐力,必须严肃告知,请按协议付款! 只有按协议准时付款的客户才是上帝!

业务培训资料—法务部职责PPT课件教材

业务培训资料—法务部职责PPT课件教材
重要的文件要写明文件的名称、份数、是否原 件(一旦迟延或者遗失方便查询和索赔)
设备等物品一定要写明名称、数量、规格等
(一旦迟延或者损坏、遗失,方便查询和索赔)
业务培训资料法务部职责ppt课件教材
业务培训资料
Agenda
主要工作介绍 腾蒙集团各公司法律关系 合同签订流程 销售/采购合同中的注意事项 设备外借注意事项 快递注意事项 法务部人员介绍
法务部职责
公司内部以及对外所有合同协议的起草、审 阅修改以及签订
1. 与原厂的总经销合同 2. 境内外的采购合同 3. 境内外的销售合同 4. 日常管理性合同
送Jenny(财务)和Coby(法务) 5. Jenny进行毛利分析,Coby再次确认 6. Terence确认后提交Lawrence(总经理)审批 7. Lawrence批准 8. 法务部申请盖章 9. 合同快递给各分部业助
销售合同起草应注意的问题
设备名称务必写明中文名称(开票所需) 如果是成套的系列设备,必须全部列明各项配置 交货地点一定要写明 Juniper、Radware保修三年,其他产品保修一年 售后服务的内容如果超出范本,需要Sam/Rex确
认 管辖条款尽量选择在上海的法院
采购合同起草应注意的问题
设备的序列号一定要注明(涉及到仓管和设备 唯一性)
要明确对方提供增值税发票以及提供的日期 (涉及到财务的税收抵扣)
设备的保修期务必要注明
设备外借注意事项
不仅要有对方盖章的《外借申请书》,更要对方盖 章(和签字)的设备签收单
公司应收帐款的诉讼、仲裁 外借设备损坏的索赔 合同的管理
腾蒙集团各个公司的法律关系
腾蒙科技股份有限公司 (TTT 台湾)

《法务知识分享》课件

《法务知识分享》课件
为的发生。
保障交易安全
合同可以规范交易行为,减少 欺诈、不正当竞争等行为,保
障交易安全。
促进经济发展
合同是市场经济的基础法律文 件之一,规范市场交易行为,
促进经济发展。
合同的分类和特点
租赁合同
涉及不动产的租赁 使用。
委托合同
涉及委托他人代理 事务的合同。
买卖合同
是最常见的合同类 型之一,涉及商品 或服务的买卖。
05
公司法务
公司法的定义和基本原则
总结词
公司法是规定公司组织形式、权利义务、公 司治理、公司监管等方面的法律规范,其基 本原则包括公司独立法人地位、有限责任、 公平竞争等。
详细描述
公司法是调整公司组织关系和规范公司行为 的法律规范,其目的是保护投资者、债权人 和公共利益,促进经济发展和社会进步。公 司法的基本原则包括公司独立法人地位、有 限责任、公平竞争等。这些原则是公司法体 系的核心,对公司组织形式、权利义务、治 理结构等方面进行了规范。
法务知识分享
目录
• 法务部门概述 • 合同管理 • 知识产权法务 • 劳动法务 • 公司法务
01
法务部门概述
法务部门ห้องสมุดไป่ตู้定义和职责
定义
法务部门是企业内部负责法律事 务的部门,其成员通常包括法务 人员、律师或法律顾问等。
职责
法务部门的主要职责是确保企业 的各项业务、产品和服务符合法 律法规的要求,防范法律风险, 维护企业的合法权益。
公司治理的结构和运作
总结词
公司治理是指公司内部管理和监督机制,包括股东会 、董事会、监事会等机构,以及其运作方式和相互关 系。
详细描述
公司治理是指为实现公司有效管理和监督而建立的一种 内部管理和监督机制。在中国,公司治理结构通常包括 股东会、董事会和监事会等机构。股东会是公司的权力 机构,负责选举董事会和监事会,并对公司重大事项进 行决策。董事会是公司的执行机构,负责制定公司战略 、监督管理层执行股东会决策的情况。监事会则是公司 的监督机构,负责对董事会和管理层的行为进行监督。 这些机构相互协作,共同维护公司的稳定发展和保护股 东利益。

商务风格法律法学法务知识宣传PPT模板课件

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内容介绍
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2020
谢谢观看
汇报人:XXX
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法务部合同培训课件

法务部合同培训课件
比如:合同开始选择各方为:甲方、乙方、丙方 合同中又称发包方、承办方、分包方
合同法培训---法律事务部
合同中其他注意事项
慎用销售折扣条款,避免商业贿赂
根据我国《反不正当竞争法》第八条的规定:“经营者不得以销售或购买商
品为目的,采用财务或者其他手段进行贿赂,不得给予帐外折扣。”
现在商业贿赂是工商执法部门查处的重点,且罚金很重,被认定贿赂情况严 重的还将移送检察院立案调查。所以,希望大家务必引起重视。
还需提供产权证,运输合同需要道路运 输经营许可证
合同法培训---法律事务部
合同中其他注意事项
二、名称的正确性
合同双方(或各方)在合同抬头及落款盖章处均 应使用公司全称,不能使用简称
合同中填写的名称、印章上公司名称、营业执照中 注册的名称,三个名称的全称保持一致
在合同中对合同双方(或各方)选择一种称谓后, 合同全文中各方称谓应保持一致
对其中关键性条款有所了解和认识。 2.谈判,对不合理条款提出修改意见。目前商场错扣、乱扣款现象时有发生,为避免给公司造
成不必要的损失,应在合同签订时多加重视,尽量争取我方利益,采用合理补救方式。。
3.谈妥全部条款后,请对方在修改删加处盖章确认
我公司的格式合同 • 经销商合同及其他合同:要求采用我公司拟定的格式合同, • 经销商合同:付款方式一般采用先款后货或现款现货。
合同法培训---法律事务部
格式合同
KA合同的关键性条款
❖价款与结算 ❖合同期限 ❖费用支付 ❖退换货(对快消品极重要) ❖违约金及违约责任 ❖合同解除 ❖补充条款
合同法培训---法律事务部
格式合同
KA合同的扣款陷阱
❖最优惠价格待遇 ❖缺货违约金 ❖逾期送货违约金 ❖客诉、媒体曝光赔偿责任 ❖调价补偿

合同法专题法务部培训教材PPT共74页

合同法专题法务部培训教材PPT共74页
。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
合同法专题法务部培训教材
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生

法务管理部架构及岗位设置课件

法务管理部架构及岗位设置课件

2. 负责法律数据库的维护和管理 ,确保信息准确和更新及时。
4. 支持高级和中级法务人员的工 作,完成指派的任务和项目。
04 法务管理部工作流程
合同审查流程
合同提交
合同提交至法务管理 部,由部门负责人分 配给审查人员。
初步审查
审查人员对合同进行 初步审查,包括合同 形式、条款内容等。
修改建议
审查人员提出修改建 议,并与合同提交方 进行沟通。
监督和指导下级法务助理的工 作,确保法务工作的顺利进行

初级法务助理
协助中级法务专员处理日常法律事务 ,包括合同管理、法律咨询、法律纠 纷解决等。
参与公司重要合同的谈判、起草和审 查,协助中级法务专员进行合同条款 的协商和修改。
负责法律文书的起草、整理和归档工 作。
负责法律知识的培训和学习,提高自 身的法律素养和业务能力。
活动。
法务管理部的重要性
保障企业合规经营
法务管理部是企业合规经营的重要保 障,确保企业在法律法规框架内开展 经营活动。
维护企业合法权益
通过法律手段维护企业的合法权益, 防范和化解法律风险,减少企业经济 损失。
提升企业形象和信誉
法务管理部的工作有助于提升企业的 形象和信誉,增强投资者和客户的信 心。
法务管理部的职责
法律咨询与合同审查
为企业提供法律咨询,对合同 等法律文件进行审查,确保合
同条款的合法性和有效性。
法律风险评估与防控
进行法律风险评估,制定风险 防控措施,预防和化解法律风 险。
知识产权管理
负责企业的知识产权申请、保 护和维权工作,维护企业的无 形资产价值。
法律纠纷处理
参与处理企业涉及的法律纠纷 ,代表企业进行诉讼、仲裁等

运营中心“法务部”职能PPT课件教材讲义

运营中心“法务部”职能PPT课件教材讲义

三、部门工Leabharlann 的思考二、期望的效果1.连锁店员工能够自觉、主动、积极地规避风险; 2.提高连锁店员工处理客户投诉、纠纷售后工作的技能; 3.提高全员的服务意识,最终提升公司品牌知名度与美誉度。
三、部门工作的思考
三、采取的措施 1.渠道内经验共享,建立培训机制,迅速提升员工个人能力 2.指导连锁店员工及分公司简单客户纠纷的处理,以降低提交到公司
的客服事件数量 3.快速提升体系能力,开展定期、定项的培训,制订培训计划及内容,
强调针对性,使每一个人都能发现问题且提出建议,使员工个人能力得 以迅速提升。
谢谢大家
二、法务部职能描述
4、与集团资产管理部对接法律纠纷事项
• 法律纠纷案件产生时同步通报集团资产管理部 • 法律纠纷案件进展情况同步报送集团资产管理部 • 对集团资产管理部的核查通知及时反馈 • 法律纠纷案件完结后相关法律文件整理归档
三、部门工作的思考
一、工作重点
目前,连锁店存在不重视成交后的工作和对纠纷心怀恐惧的情况。 因此,法务今后的工作重点现拟为扭转现状,营建一个沟通顺畅、积极 参与、创新变革、勇于承担责任并主动解决纠纷的良好氛围。
二、法务部职能描述
2、公司业务流程建议和参与执行
• 各类日常业务合同文本拟订及办理工商登记备案 • 各类日常业务合同范本制定及已签订合同文本检查,并定
期在内网公布检查结果 • 公司各类非日常业务合同文本检查 • 客服事件案例整理及对员工培训建设性意见 • 责任投诉的认定及处理、内部员工违规处理 • 客服事件反映问题汇总及时对公司流程建设性意见
运营中心 “法务部”职能
一、法务部职能定位 二、法务部职能描述 三、部门工作的思考
一、法务部职能定位

公司法务培训课程PPT

公司法务培训课程PPT
资质审查 合同编写 合同签订 合同履行 合同归档 实务小结
合同构成
主 体
合 同 权 利
合 同 义 务
争 议 解 决
违 约 责 任
签字盖章
资质审查 合同编写 合同构成 编写要求 合同签订 合同履行 合同归档 实务小结
自然人?法人?其他组织?(审查合法性)
明确、具体、可操作… 预付款、定金、托收、担保…
理解法律条文精神,依法业务操作。 单位解除劳动合同
擅自离职 违章(偷盗、旷工等)
程序合法:①工会通过;②制度公示
内容合法
规章制度合法 书面通知
法制人员的基本要求
一定的法律知识 了解企业、行业基本情况 良好的沟通、协调能力 良好的证据意识 细心、耐心、有责任心

Diagram 3
B
A
交易
母子公司
回收货款
资质审查
资质审查 合同编写 合同签订 合同履行 合同归档 实务小结
资质(履约资格、履约素质)-能否独立签约?有无履约能力? (1)一般法人 关键:当事人是否依法成立,并领取了企业法人营业执照,特殊行业的还需审查生产许可证、经营许可证或相应的资质——签约资格 审查内容:企业三证(经营范围)、供货业绩、商业信誉、公司盈利等情况——履约能力
明确、具体、可操作… 按质、按量、回款率、保质期…
协商 仲裁 诉讼
违约金、定金、继续履行、赔偿损失…… 免责事由
明确责任主体以便追究
明确时间地点以便确权
标的、数量、质量、 价款、履行期限 …
编写要求
资质审查 合同编写 合同构成 编写要求 合同签订 合同履行 合同归档 实务小结
正确认定合同性质,确定合同标题 明确合同主要条款 主要包括当事人;标的;数量;质量;价款或报酬;履行期限、地点及方式;违约责任及解决争议的方法等。 合同条款约定须符合法律规定 定金与预付款;违约金与定金;侵权与违约等 合同条款明确、具体、可操作性 期限;歧义文字 尽量采用自己企业起草的格式合同

《法务知识分享》课件

《法务知识分享》课件
建立合规管理体系的目的:确保公司遵守法律法规,防范法律风险
合规管理体系的构成:包括合规政策、合规程序、合规培训、合规 监督等
合规管理体系的运行:制定合规计划、实施合规培训、进行合规检查、 处理合规问题等
合规管理体系的评估和改进:定期评估合规管理体系的有效性,根 据评估结果进行改进和优化
反垄断、反不正当竞争和反腐败合规
行政诉讼的审理:由人民法院依法进行,遵循公开、公正、公平的原则
行政诉讼的判决:人民法院依法作出判决,对违法的行政行为予以撤销 或变更,对合法权益予以保护
• a. 提供法律咨询和法律服务 • b. 参与合同审查和谈判 • c. 处理企业法律纠纷和诉讼 • d. 负责企业合规管理和风险控制 • e. 参与企业重大决策和项目评估 • f. 负责企业知识产权管理和保护 • g. 负责企业法律培训和教育 • h. 参与企业社会责任和公益事业
法务部门在企业中的地位和作用
专利、商标和著作权的申请和维护
专利申请:需要提 交专利申请书、说 明书、权利要求书 等文件,经过审查 后获得专利权
商标申请:需要提 交商标注册申请书、 商标图样等文件, 经过审查后获得商 标权
著作权申请:需要 提交著作权登记申 请书、作品样本等 文件,经过审查后 获得著作权
维护:定期进行专 利、商标和著作权 的续展和维护,确 保权利的有效性
法务部门是企 业的法律顾问, 负责处理企业
法律事务
法务部门在企 业中起到风险 防范的作用, 管理的作用, 确保企业遵守
法律法规
法务部门在企 业中起到法律 咨询的作用, 为企业提供法 律建议和指导
法务部门的组织架构和人员构成
法务部门通常由法务总监、法务 经理、法务专员等职位组成
单击添加标题 合同管理 劳动法务

法务管理部架构及岗位设置课件

法务管理部架构及岗位设置课件
02
法务管理部通常由法务主管领导 ,下设多个岗位,如法务顾问、 法务专员等,以协同完成部门职 责。
法务管理部的主要职责
01
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1. 审核、起草企 2. 提供法律咨询 3. 参与企业重大 4. 监督和管理企 5. 处理企业法律
业合…
与风…
经营…
业知…
纠纷…
法务管理部负责对企业的 合同、章程等法律文件进 行审核、起草,确保企业 在合法合规的前提下开展 业务。
法务管理部负责解答企业 日常经营中遇到的法律问 题,提供法律意见和建议 ,并进行风险评估,为企 业的决策提供法律支持。
法务管理部参与企业重大 经营决策,对决策的合法 合规性进行评估,防范法 律风险。
法务管理部负责监督和管 理企业的知识产权,包括 专利、商标、著作权等, 保护企业的创新成果。
法务管理部负责处理企业 涉及到的法律纠纷和诉讼 事务,代表企业进行诉讼 或应诉。
架构设计的流程
01
02
03
04
05
1. 深入了解公司 2. 进行岗位分析 3. 设计组织结构 4. 制定工作流程 5. 评估与调整 业务
了解公司的业务类型、规 模和发展方向,明确法务 管理部的定位和职责。
针对公司业务需求,对法 务管理部的岗位进行细致 分析,明确岗位职责、权 限和工作内容。
根据岗位分析和公司业务 需求,设计合理的组织结 构,确保各部门之间的协 调性和高效运转。
培训和发展
对法务专员的培训需求和职业 发展进行评估和指导。
04
法务管理部人员配置与招聘
人员配置原则与标准
高效协同
法务管理部的人员配置应 基于高效协同的原则,确 保部门内部的沟通畅通和 协作良好。
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(3)、消费税:主要针对奢侈品、危害 品这类商品征收。
奢侈品:如金、银首饰及珠宝玉石,汽车, 汽车轮胎,柴油、汽油,化妆品等 危害类:如烟、酒及酒精
所得税
• 主要包括企业所得税、个人所得税
• 企业所得税:以企业经营所得为征收对 象,税率为25%。 • 应纳税所得额=收入总额-免税收入-成本、 费用-各项税费-允许弥补的以前年度的 亏损金额
费用扣除标准
业务招待费的扣除标准
广告费和业务宣传费的扣除标准
企业所得税的征收方式:
1)、查账征收:应纳所得税=应纳税所得额 *25% 适用于账务健全的大多数企业 2)、核定征收:收入*毛利率*征收率 适用于未建账或账务不健全的企业
个人所得税
1、针对个人行为:包括工资、薪金所得;劳务报酬 所得;稿酬所得;特许权使用费(专利、商标)所得; 偶然所得;利息、股息、红利所得;财产租赁所得; 财产转让所得等很多项个人收入,针对这些收入征收 的一种税。 2、针对企业行为:个体工商户的生产、经营所得; 对企事业单位的承包经营、承租经营所得。 工资、薪金所得,适用九级超额累进税率,见下表
征税机关
包括:国税机关、地税机关、海关、财政 机关 国家税务局主要征收的税种:
增值税、消费税、企业所得税、车辆购置税、
地方税务局主要征收的税种:
营业税、个人所得税、城市维护建设税、车船使用税、 房产税、印花税、水利基金等
主要税种
主要包括流转税、所得税、财产行为税、自 然资源税
加工、修理修配劳务,以及进口货物的单位及 个人,就其取得货物或应税劳务的销售额,以 及进口货物的金额计算税款,并实行税款抵扣 制的一种流转税。 • 举例:制造业、贸易业
13%:粮食、食油、鲜奶、图书、杂志饲料、化肥、农 药、农机、农膜、自来水、天然气、沼气等
2、营业税
是对在我国境内提供应税劳务、转让无形资产 和销售不动产的行为为课税对象所征收的一种 税。
计算方法:应缴营业税=营业额*税率
营业税税率表
交通运输业 3% 服务业 5% 建筑业 3% 转让无形资产5% 邮电通信业 3% 销售不动产 5% 文化体育业 3% 娱乐业 5%--20%
三、发票领购
• 企业在取得税务登记证后,在正常申报 第一个月内便可办理发票领购业务。
四、纳税申报
• 办理好税务登记证的当月就开始纳税申 报业务,一般需在1-15日内申报,零申 报需在1-10日,包括国税、地税。
五、税收优惠政策
1、国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征 收企业所得税。 2、小型微利企业优惠 符合以下条件的小型微利企业,减按20%的税率征收。 1)、工业企业,年应纳税所得额不超过30万元,从业 人数不超过100人,资产总额不超过3000万元。 2)、其他企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从 业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元。
法务部讲课课件
基本知识点
1、税收的基础知识 2、税务登记 3、发票的领购 4、纳税申报
一、税收基础知识
税收与税法 税收:是国家为实现其职能的需要,凭 借政治权利按照法律的规定,参与国民 收入分配和再分配,强制、无偿地的收 取财政收入的一种分配形式。特点是强 制性、无偿性、固定性。
• 税法:即税收法律制度,是调整税收关系的法 律规范的总称,是国家法律的重要组成部分。 它是以宪法为依据,调整国家与社会成员在征 纳税上的权利与义务关系,维护社会经济秩序 和税收秩序,保障国家利益和纳税人合法权益 的一种法律规范,是国家税务机关及一切纳税 单位及个人依法征纳税的行为规则。
二、税务登记
企业在领取工商执照后一个月内应在当地主管税务机 关办理税务登记,办理完之后去专管员处做征管鉴定。 (一)、携带资料 1、《税务登记表》一式三份 2、营业执照或其他核准执业证件及复印件 3、组织代码证及复印件 4、法人代表身份证、护照或其他证明身份证的合法证件 及复印件
5、财务人员会计从业资格证与身份证及复印件 6、办税人员身份证及复印件 7、房产证或房屋租赁合同、房屋租赁发票及复 印件 8、有限责任公司提供企业章程、验资报告及复 印件 9、税务机关要求提供的其他有关证fice
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流转税: 1、增值税:是对我国境内销售货物或提供
纳税人的分类: (1)、小规模纳税人 生产型企业:年销售额在50万以下 商业企业:年销售额在80万以下 税率:3% 计算公式:含税收入/(1+3%)*3%
(2)、一般纳税人: 年销售额超过一定标准,符合一般纳 税人条件,报经税务部门批准、认定。 税率:17%、13% 计算方法:应纳税额=销项税-进项税 =毛利/(1+17%)*17%
其它常用小税种
1)、城建税:税率7%、5%、1%
2)、教育费附加:税率3%
计算公式:增值税(消费税、营业税)*税率
计算公式:增值税(消费税、营业税)*税率 3)、房产税:从租计征:年租金总额*12%; 从价计征:应纳税额=应纳房产原值*(1-扣除 比例)*1.2% 4)、印花税:注册资金*0.05% 账本:5*5=25
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