岗位设置与职位说明书
岗位职责及岗位说明书10篇
岗位职责及岗位说明书10篇岗位职责说明书篇一1、在护理部主任领导下，负责医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。
2、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的`浓度，经常测试器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。
4、负责一次性物品的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。
5、负责统计发放物品及消毒物品的对帐。
6、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。
检查供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。
7、开展技术革新，不断提高工作效率。
8、加强安全管理，定期检修、维护、保养灭菌容器，保证灭菌效果。
岗位职责说明书篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、社保、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案；3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
岗位职责说明书篇三1、热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。
2、严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。
3、认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。
4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。
如确实处理有困难时，及时上报上级领导。
5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。
6、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。
7、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。
发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。
公司组织架构图及岗位职责说明书范文（三篇）
公司组织架构图及岗位职责说明书范文一、公司组织架构图公司组织架构图是一种可视化工具，用于展示公司内部各个部门之间的层级关系和职责分工。
通过组织架构图，可以清晰地了解公司的管理层次、部门设置和人员分布，有助于员工了解自己在公司中的位置和对应的工作职责。
以下是一个公司组织架构图的示例：公司董事会CEO（首席执行官） CFO（首席财务官）经营部门财务部门销售部门人力资源部门财务分析部门销售一部销售二部人力资源一部人力资源二部二、岗位职责说明书范文岗位职责说明书是对各个岗位职责的具体描述和要求，旨在帮助员工清晰了解自己岗位的工作职责和期望，以便能够更好地完成工作任务。
以下是一份岗位职责说明书的范文，以销售主管为例：岗位名称：销售主管所属部门：销售部门汇报对象：经营部门经理岗位目标：负责制定销售策略，推动销售业绩的提升，实现公司的销售目标。
职责描述：1. 制定销售策略：根据公司的销售目标和市场需求，制定销售策略并提出具体实施计划，包括销售目标、销售预算、销售渠道等。
2. 组织销售团队：负责招聘、培训和管理销售团队，确保团队的工作效率和业绩达标。
3. 推动销售业绩提升：根据销售目标，制定销售计划，指导销售团队开展市场推广活动，提升销售业绩。
4. 客户关系管理：建立并维护与客户的良好关系，了解客户需求，并及时解决客户反馈的问题，促进销售业务的开展。
5. 销售数据分析：对销售数据进行分析和统计，提出改进销售策略的建议，并定期向上级汇报销售业绩和市场情况。
6. 协调内部资源：与其他部门密切合作，协调内部资源，满足客户需求，并提供满意的产品和服务。
7. 完成其他上级交办的工作任务。
职位要求：1. 本科以上学历，市场营销或相关专业优先；2. 具备较强的销售技巧和谈判能力，能够开发新客户和维护既有客户；3. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力；4. 具备良好的沟通能力和应变能力，能够处理复杂的商务关系；5. 具备较强的数据分析和问题解决能力；6. 具备较强的责任心和事业心，能承受一定的工作压力；7. 具备一定的销售经验和行业背景者优先考虑。
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？它山之石可以攻玉，下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】，仅供参考，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责说明书篇一岗位职责：1、负责变电一次专业设计工作；2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求：1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。
有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。
岗位职责说明书篇二职位名称：技术负责人岗位职责：1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；2. 组织编写施工组织设计；3. 确定项目施工技术方案；4. 组织图纸审查，提出设计变更意见；5. 组织技术人员开展技术管理工作；6. 检查技术标准的执行情况；7. 组织全面质量管理；8. 组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求：1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验；2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导；3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识；4.执有相关证书。
岗位职责说明书篇三1、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
岗位设置说明书(精选)
岗位设置说明书(精选)岗位设置说明书一、前言本公司为了更好地协调和管理各项工作，提高工作效率和质量，特制定本岗位设置说明书。
本说明书旨在规范岗位设置，明确各岗位的职责和权限，为员工提供清晰的工作指导。
二、岗位设置原则1. 合理性原则：岗位设置应根据公司的组织结构、业务发展和工作需求合理分配。
2. 专业性原则：岗位设置应注重人员的专业性和技能需求，确保每个岗位能够胜任相应的工作。
3. 适应性原则：岗位设置应适应市场环境的变化和公司战略的调整，能够灵活应对新兴需求。
4. 优化性原则：岗位设置应根据工作流程和效率优化的原则，避免冗余和重复工作。
5. 公平性原则：岗位设置应公平合理，避免任何形式的歧视，保障员工权益。
三、岗位设置详解1. 总经理办公室- 职位：总经理- 职责：a. 全面负责公司战略规划、业务拓展和绩效目标的制定。
b. 监督各部门的工作，协调解决重要问题和把握公司发展方向。
c. 与高层管理层保持沟通，提供决策依据和参与战略决策。
d. 代表公司与各级政府、商业合作伙伴和媒体进行沟通与协调。
- 权限：a. 全面管理公司各项事务，拥有决策权和管理权。
b. 签署重要合同和协议，代表公司参与外部事务。
2. 综合管理部- 职位：综合管理部经理- 职责：a. 负责人力资源管理、行政管理和资产管理等综合性工作。
b. 制定和完善公司的行政管理制度和规章制度。
c. 协助各部门进行绩效评估和薪酬福利管理。
- 权限：a. 负责行政管理和人力资源管理的决策和执行。
b. 管理公司的资产、设备和办公场所等资源。
3. 销售部- 职位：销售总监、销售代表- 职责：a. 销售总监：- 制定销售目标和销售策略，推动销售团队完成销售任务。
- 开展市场调研和竞争情报收集，为销售活动提供决策支持。
- 建立和维护与客户的良好关系，开拓新客户资源。
b. 销售代表：- 负责公司产品的销售和市场开拓工作。
- 开展客户拜访和产品演示，解决客户问题和需求。
行政部岗位设置及岗位说明书
行政部岗位设置及岗位说明书一、行政部岗位设置随着企业的发展，行政管理的重要性越来越凸显。
在行政部门中，岗位的设置往往决定了企业的管理效率和组织架构。
因此，行政部门的岗位设置是一个非常重要的问题。
在企业的行政部门中，通常设置以下岗位：行政经理、行政助理、人力资源管理、后勤管理等。
1. 行政经理行政经理是行政部的核心职位，由于其职责的重要性，行政经理往往需要在企业高层进行管理，其职责可以是：协助制定公司管理政策，监督公司各部门是否符合管理规范，缩短各部门之间的沟通距离，提高工作效率。
另外，行政经理还需要负责企业文化建设、形象建设、协调上下层关系等重要职责。
2. 行政助理行政助理是协助行政经理管理行政部门的一名职员。
主要职责为：负责协调繁琐的行政事务，监督部门的经费管理情况，以及职员的出勤管理等等。
此外，行政助理还需要负责企业信息的汇总、整理。
3. 人力资源管理人力资源管理是企业行政部门中非常重要的职务之一。
人力资源管理的主要职责是：负责企业员工招聘、培训、评估、晋升以及离职等方面的事宜。
此外，人力资源管理还需要积极模拟公司人员流动形式，以顺应外部市场变化的发展趋势。
4. 后勤管理后勤管理是行政部门的一个非常重要的岗位。
后勤管理的职责是协助公司负责策划和实施企业的后勤保障、设备运输、会议支持、场地管理等。
做好后勤管理也能够更好地为公司的工作提供便利。
二、岗位说明书岗位说明书是对于于各行各业职位总结，它主要是为了阐述职务描述、职能、职责、基本要求、评价标准等。
岗位说明书在行政部门岗位设置中扮演着不可缺少的角色。
一份良好的岗位说明书能够有助于员工对于自己的职位有清晰的认识，并有利于提升员工的工作效率和质量。
以下是行政部门常用岗位说明书：1. 行政经理岗位说明书职能：行政经理负责企业行政管理的全面工作，并对部门人员进行管理及事务安排等。
职责：1.承担行政管理方面的工作，包括草拟公司管理制度、资料的管理、收发文等。
事业单位岗位设置岗位说明书
事业单位岗位设置岗位说明书在各行各业中，事业单位是大家比较熟悉的一类单位。
由于其对于社会的贡献度较高，许多人也都愿意在事业单位工作，并且对于事业单位的工作岗位也非常关注。
在事业单位招聘中，每一个岗位都会有其对应的岗位说明书，以便招聘人员进行甄选。
本文将以事业单位岗位设置岗位说明书为主题，介绍岗位说明书的基本信息以及对于岗位申请者的一些建议。
一、岗位说明书的基本信息岗位说明书是事业单位在招聘过程中在企业管理和人力资源管理中经常使用的一种工具。
其可以准确地表达出空缺岗位的工作内容、职责、要求等信息，便于招聘人员进行甄选，提高岗位招聘效率并节省招聘成本。
岗位说明书通常会包含以下几个方面的内容：1. 岗位信息：包括岗位名称、职位编号、单位名称等。
2. 工作职责：说明岗位的具体工作职责，包括日常工作内容、工作目标、完成时间、工作要求等。
3. 职位要求：说明应聘者需要具备的能力和素质，包括学历、工作经验、专业技能、语言能力、管理能力等。
4. 待遇福利：说明该岗位的薪酬待遇、福利待遇、工作地点等。
二、岗位说明书对于应聘者的建议对于岗位申请者而言，在申请时可以通过对岗位说明书进行仔细的分析，了解自己是否符合该岗位的要求，从而增加自己的成功率。
下面是对于应聘者的具体建议：1. 注重岗位说明书的细节：通读岗位说明书，了解该岗位的职责和要求，同时也要留意工作地点、薪酬待遇、福利待遇等方面。
2. 条理清晰、结构合理的申请信：在申请时要根据自己的个人情况，编写一份简明扼要的申请信。
申请信应注重论证自己符合申请岗位的条件。
3. 关注单位信息：在申请时可以通过查询相应的单位信息，了解单位的历史背景、管理模式、培训机制、职业发展等方面。
4. 真实可信的简历：在编写简历时要真实可信，注重简历的逻辑、语言、排版等方面。
如果必要，可以加上个人照片等信息，增强简历可信度。
5. 根据岗位说明书进行备考：针对该岗位的工作职责、职位要求、职业技能等方面进行备考和提升，增加自己的竞争力。
公司部门岗位设置定编及职位说明书大全
公司部门岗位设置定编及职位说明书大全The pony was revised in January 2021溢源净水公司部门岗位设置定编及职位说明书岗位名称经理工作部门稽查部岗位类别管理岗位上级职位总经理岗位职责1、在总经理的领导或公司授权下负责建立和完善稽查管理制度，编制、执行稽查部职责完成稽查任务，调整、修订稽查分项工作的流程。
2、接受员工违纪、违规等投诉，负责组织、审批关于供用水过程中用户违法、违章、违规行为的调查处理，提交调查结果及处理意见。
3、经上级领导批准，负责组织调查非责任事故及责任事故，并提交调查结果和处理或整改意见。
4、审批向被调查部门和个人发出的整改文件。
5、负责信息相关工作的归口管理。
6、作为稽查部的第一安全责任人，对稽查工作期间的人身、设备、车辆及办公场所负有安全相关的责任。
工作标准1、完成公司下达的任务和指标。
2、完成稽查工作计划的审批，督导计划的实施、执行。
3、完成信息室工作计划的审批，督导计划的实施、执行。
4、检查供用水流程运行过程，提出整改建议，落实检查整改执行情况。
5、完成职责内业务投诉，合理组织调查，提供处理意见，检查落实岗位名称信息主管工作部门稽查部岗位类别管理上级职位部门经理岗位职责1、贯彻执行国家、省、市及地方供水法规，严格执行公司各项规章制度。
2、接受各类违章信息，并上报经理。
3、负责完善公司数字化办公、合理确定网络及信息使用权限，维护并确保网络平台安全运行。
4、负责设计、审核公司电脑软件设计开发的方案和编程文件。
5、协助行政事务部对公司电脑硬、软件的检查和更新。
6、负责制定公司电脑的安全措施，定期检查不安全隐患，进行杀毒，并适时备份。
7、确保工作期间的人身、设备、办公场所的安全。
8、完成领导交办的其它工作。
工作1、执行国家、省、市及地方供水法规及公司各项规章制度无差错。
2、完成公司电脑硬件、电子办公设备的维护、保养。
3、完成公司软件的开发、维护、更新，掌握软件授权使用情况，并能合理调整授权软件的使用。
部门职责、定岗定编与职位说明书
部门职责、定岗定编与职位说明书
本部门负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作，并协助公司制定人力资源管理政策。
定岗定编
本岗位为正式岗位，需要经过面试及入职培训后方可上岗。
职位说明书
职位名称：人力资源主管
职位编号：HR001
部门：人力资源部
汇报对象：人力资源经理
岗位职责：
1. 负责公司员工招聘工作，包括招聘计划制定、岗位发布、简历筛选、面试安排等相关工作；
2. 负责员工培训工作，包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理，培训效果评估等；
3. 负责员工绩效管理工作，包括绩效目标确定、绩效考核制度建立、绩效评估、绩效激励等；
4. 负责员工薪酬福利管理工作，包括薪酬制度设计、福利政策管理、薪酬调整、福利福利待遇等；
5. 负责劳动关系管理工作，包括劳动法规咨询、劳动合同管理、劳动纠纷处理、劳动关系协调等；
6. 负责公司人力资源管理政策的制定与执行，协助制定公司人力资源管理规章制度。
任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先；
2. 3年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉人力资源管理理论、法律法规；
3. 具有良好的沟通能力、协调能力和团队协作能力，有较强的工作责任心和执行能力；
4. 熟练使用办公自动化软件，具有一定的数据分析能力和报表制作能力。
抱歉，我无法为您提供这么长的内容。
我可以帮您概括人力资源主管的其他职责、要求和工作环境，还需要我继续吗？。
事业单位岗位设置岗位说明书
事业单位岗位设置岗位说明书正文内容...岗位名称：XXX岗位编号：XXX一、岗位职责1. 职位概述岗位职责是指在特定岗位下所要承担的工作职责和职能，旨在明确该岗位的主要职责和任务。
2. 主要职责（1）xxx（2）xxx（3）xxx二、岗位要求1. 学历要求岗位要求申请人具备相关专业的本科及以上学历，符合国家相关规定。
2. 专业要求申请人应具备良好的专业知识和技能，能够胜任该岗位所要求的工作任务。
3. 工作经验要求申请人应具备一定的工作经验，在相关领域或类似岗位有一定的实际工作经验。
4. 能力要求（1）具备良好的沟通能力和协调能力，能够与团队成员良好配合，协同推进工作。
（2）具备较强的组织能力和计划能力，能够合理安排工作时间和资源，有效推进工作进程。
（3）具备较强的问题解决能力和分析能力，能够独立思考并解决工作中遇到的问题。
三、绩效评估标准为了保证岗位工作的顺利开展以及员工的绩效评估，根据该岗位的职责和要求，制定以下绩效评估标准。
1. 工作成绩评估通过对工作成果、质量和效率的评估，对申请人在完成工作任务方面进行评价。
2. 团队合作评估通过对团队合作、协作能力和与他人的和谐相处等方面进行评估，对申请人的团队合作能力进行评价。
3. 个人素质评估通过对申请人的职业道德、责任心、学习能力和创新能力等方面进行评估，对其个人素质进行评价。
四、薪资待遇根据事业单位相关规定和绩效评估结果，为该岗位的员工提供相应的薪资待遇。
薪资待遇将根据绩效评估结果进行调整，以激励员工的工作动力和积极性。
五、其他以上内容为岗位设置岗位说明书的主要内容，如果在实际工作中遇到特殊情况，应根据实际情况进行相应调整。
六、生效日期本岗位说明书自XX年XX月XX日起生效。
以上为事业单位岗位设置岗位说明书的内容，旨在明确该岗位的职责、要求、绩效评估标准、薪资待遇等内容，以便吸引合适的人才，推动组织的发展和进步。
岗位设置岗位说明书
岗位设置岗位说明书一、引言在现代社会，企业组织架构的合理性和高效性对于企业的发展至关重要。
岗位设置作为组织架构的重要环节，不仅直接关系到企业的内部管理效能，还对员工的工作动力和发展空间产生着深远的影响。
因此，编写一份明确、准确的岗位说明书是每个企业必须要认真对待的任务。
二、背景本岗位说明书针对公司的岗位设置进行了详细的规划和描述，为公司内部的员工提供了明确的参考和指导。
公司本着激发员工潜能、提高工作效率的目标，特别强调岗位说明书的重要性。
通过明确每个岗位的职责、权限和工作流程，将有助于员工更好地理解自己的角色和责任，并为未来的晋升和职业发展提供基础。
三、岗位设置1.职位一：销售经理- 职责：负责制定销售策略和计划，组织和管理销售团队，完成销售目标；协助制定市场营销策略，扩大市场份额。
- 需求：具备较强的市场分析和判断能力，善于带领团队并激励员工，有丰富的销售管理经验和客户关系维护能力。
2.职位二：财务主管- 职责：负责企业财务管理，编制年度预算和财务报表，监控资金流动，制定风险规避策略；协助提供财务政策建议。
- 需求：具备专业财务知识，精通财务软件和税务法规，具备较强的风险意识和分析能力，有优秀的团队协作与沟通能力。
3.职位三：研发工程师- 职责：负责产品研发和创新，制定研发计划和流程，组织团队进行产品测试和改进；根据市场需求提出新产品方案。
- 需求：具备工程背景，熟悉产品设计和制造流程，熟练掌握CAD和其他相关软件，拥有较强的创新和解决问题的能力。
4.职位四：市场推广专员- 职责：负责制定市场推广策略和活动计划，组织推广团队，并负责推广成果的监测与总结；协助完成公司的品牌建设。
- 需求：具备市场营销专业知识，善于市场调研和分析，有较强的沟通和团队协作能力，熟练运用各类推广渠道。
四、岗位说明1.销售经理销售经理在公司的经营中起到关键作用，他/她的主要职责是制定市场销售策略和计划，并通过组织和管理销售团队以达到预期销售目标。
矿业公司矿山部岗位设置、定编和职位说明书
矿山部岗位设置、定编和职位说明书
一、部门职责
1、负责长远规划和年度生产计划编制和落实；
2、负责安全生产管理各项制度的建立、落实、检查、督促以及生产生活环境管理；
3、负责安全生产措施计划的编制与落实；
4、负责地质、测量、采矿工作，按设计规范进行现场管理操作；
5、督促作业单位建立健全各项管理制度，并检查落实；
6、加强对作业单位技术指导与服务工作；强化贫化损失管理，提高采矿质量；抓好日常调度协调，确保作业进度按计划完成；
7、负责对作业单位工程量验收及采矿计划安排的内部审查工作；
8、负责矿山炸药库安全收、发、存放及管理工作；
9、负责本部门资料、仪器、设备的管理工作；
10、负责本部门各类资料的收集、整理和归档工作。
二、人员组织结构
三、岗位设置与定编
四、职位说明书
1.矿山部矿长职位说明书
2.矿山部副矿长职位说明书
3.矿山业务主管职位说明书
4.地质技术组组长职位说明书
5.测量技术组组长职位说明书
6.采矿技术组组长职位说明书
7.档案管理员职位说明书
8.统计员职位说明书
9.测量技术员职位说明书
10.地质技术员职位说明书
11.采矿技术员职位说明书
12.生产调度员职位说明书
13.炸药库班长职位说明书
14．炸药库安全员职位说明书
15. 炸药库保管员职位说明书。
矿业公司党群部岗位设置、定编和职位说明书
党群部岗位设置、定编和职位说明书一、部门职责1. 党委团委功能⑴负责承办各种党务公文，处理日常党务事宜、处理来信来访等;⑵负责会同相关部门调查了解、分析研究党的中心工作贯彻落实情况，及时和定期向党委汇报。
提出加强和改进政治工作意见和措施，编写党务工作简报；⑶负责党的组织建设工作，对党员的教育和管理;⑷负责开展青年职工的思想工作、教育工作;⑸负责公司违法违纪等经济案件的查处和效能监察工作的开展、实施;⑹开展团的组织建设和宣传工作，组织团的文体工作;⑺负责公司党委文档和印鉴的管理工作；⑻负责承办各种党务团务公文，处理团组织建立、日常党务团务事宜、处理来信来访等。
2. 工会组织功能⑴负责认真执行会员大会和工会委员会做出的决议，接受会员人代会及工会委员会的监督；⑵负责代表和维护职工利益，组织职工参加公司的民主管理和民主监督，担负起职工代表大会的机构的任务；⑶负责及时向工会会员传达贯彻公司制定的各项制度、决定和工作安排,积极组织职工参与公司的民主管理，民主监督和民主决策；⑷调解公司劳动争议，维护职工群众合法权益；⑸组织开展职工文体活动、年度体检等工作；⑹保护女职工的合法权益；⑺负责工会安全生产、扶贫帮困、福利、年终考评会；⑻组织开展企业文化建设；⑼组织落实好军民共建双拥工作。
3. 企业文化建设⑴负责大力引导、教育员工遵纪守法、爱岗敬业，积极参与到企业经济建设、文化建设和社会建设，负责企业文化传播方案的实施，充分发挥主人翁作用；⑵负责制定企业文化建设纲要，培育具有特色的企业文化，负责公司内部出版物的编辑工作；⑶负责企业文化传播方案的实施；⑷负责公司内部出版物的编辑工作。
二、人员组织结构三、岗位设置与定编序号岗位设置岗位说明单位定岗定编备注1 党群部部长主持党群工作部全面工作，对职责范围内的各项工作履行计划、组织、协调、控制职能人2 党委团委书记组织修订党委、团委工作制度，指导基层党支部、团支部开展工作人3 党委团委干事协助上级领导开展党委团委工作人4 党团支部书记在党团支部委员会的集体领导下，按照支部党员、人党群部部长（1人）党委团委书记人党群部编制（含兼职）17人组织宣传委员工会主席人工会副主席人工会干事人生产劳保委员文体委员生活福利委员女工委员党委团委干事人组织委员生产委员宣传委员文体委员党委团委支部书记人11人人企业文化专员（内刊主编）四、职位说明书1.党群部部长职位说明书2.党委团委书记职位说明书3. 党委团委干事职位说明书4.党委团委支部书记职位说明书5. 组织委员职位说明书6.宣传委员职位说明书7. 生产委员职位说明书8.文体委员职位说明书9. 工会主席职位说明书10.工会副主席职位说明书11. 工会干事职位说明书12.组织宣传委员职位说明书13. 文体委员职位说明书14.生产劳保委员职位说明书15. 生活福利职位说明书16. 女工委员职位说明书17. 企业文化专员（内刊主编）职位说明书。
事业单位岗位设置岗位说明书
事业单位岗位设置岗位说明书一、岗位概述（一）岗位名称具体岗位名称（二）所属部门所属部门名称（三）岗位类别如管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位等（四）岗位等级明确具体的岗位等级二、岗位职责（一）管理岗位1、负责制定和执行部门的工作计划和目标，确保工作任务的顺利完成。
2、组织协调部门内部的工作，合理分配工作任务，提高工作效率。
3、负责部门人员的管理和考核，包括招聘、培训、绩效管理等。
4、负责与其他部门的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾。
（二）专业技术岗位1、承担专业技术工作，为单位的发展提供技术支持和保障。
2、参与科研项目和技术创新活动，提高单位的技术水平和竞争力。
3、负责技术文件的编写和审核，确保技术资料的准确性和完整性。
4、对新技术、新方法进行研究和应用，推动单位技术的不断进步。
（三）工勤技能岗位1、负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
2、承担后勤保障工作，为单位的正常运转提供支持。
3、协助其他岗位完成相关工作任务，积极配合团队工作。
4、遵守单位的规章制度，严格执行工作流程和操作规范。
三、工作标准（一）工作质量1、各项工作任务按时、高质量完成，达到预期目标。
2、工作成果符合相关标准和规范，无明显错误和漏洞。
3、技术工作达到行业先进水平，科研成果具有一定的应用价值。
（二）工作效率1、合理安排工作时间，提高工作效率，避免拖延和浪费。
2、及时处理工作中的问题和障碍，不影响工作进度。
3、优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
（三）工作态度1、具有高度的责任心和敬业精神，认真对待工作。
2、积极主动，勇于承担工作任务，不推诿责任。
3、热情服务，对待同事和服务对象态度友好、耐心。
四、任职条件（一）基本条件1、遵守国家法律法规，具有良好的道德品行和职业操守。
2、具备岗位所需的专业知识和技能，能够胜任工作任务。
3、身体健康，能够正常履行工作职责。
（二）管理岗位1、具有一定的管理经验和组织协调能力。
矿业公司总工办岗位设置、定编和职务说明书
总工办岗位设置、定编和职务说明书
一、部门职责
1. 生产技术统筹管理功能
⑴负责生产技术、技术工作的统一管理；
⑵负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、
规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平；
⑶负责组织对全部设计图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责
组织编制年、季、月设计施工计划；
⑷组织审查生产设计方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技
术问题和协调内外关系；
⑸负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、生产组织设计以及与施工相
关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题；
⑹组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加全面技术交底工作，
负责项目部对现场监理的联络与协调；
⑺调查、研究、审理、总结工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议；
2.技术的创新推广职能
⑴负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责
本项目部科技研发项目的申报、实施；
⑵负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，
组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术活动和技术合作事宜；
3. 职工技术培训职能
⑴分管职工技术培训工作。
二、人员组织结构
三、岗位设置与定编
四、职务说明书
1.总工职务说明书
2.地质工程师职务说明书
3.测量工程师职务说明书
4.采矿工程师职务说明书
5.选矿工程师职务说明书
6.文员职务说明书。
招聘岗位职位说明书
招聘岗位职位说明书一、岗位基本信息1、岗位名称：＿____2、所属部门：＿____3、直接上级：＿____4、直接下级：＿____5、岗位编制：＿____二、岗位设置目的简要说明该岗位设置的目的和意义，以及在组织中所起的作用。
三、岗位职责与工作内容1、主要职责（1）负责_____工作，制定并执行相关的工作计划和方案，确保工作目标的达成。
（2）协助上级领导进行_____，提供必要的支持和建议。
（3）参与_____的策划和实施，推动项目的顺利进行。
2、工作内容（1）日常工作每天进行_____，及时发现并解决问题。
完成_____的记录和整理，确保数据的准确性和完整性。
定期向上级汇报_____工作进展情况。
（2）周期性工作每周/每月/每季度进行_____，并撰写相应的报告。
按照计划完成_____的阶段性任务。
（3）临时性工作完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合团队成员完成相关工作。
四、岗位工作权限1、有权_____。
2、有权_____。
3、有权_____。
五、岗位工作关系1、内部工作关系（1）与本部门同事的协作关系，包括_____。
（2）与其他部门的协作关系，如_____部门，在_____方面进行协作。
2、外部工作关系（1）与_____的合作关系，进行_____工作。
（2）与_____的沟通协调，处理_____事宜。
六、岗位任职资格1、教育背景学历要求：＿____。
专业要求：＿____。
2、工作经验相关工作经验：＿____年以上。
行业经验：＿____行业工作经验优先。
3、知识技能（1）具备_____方面的知识。
（2）熟练掌握_____工具和软件。
（3）具备_____能力，如沟通能力、协调能力、团队合作能力等。
4、素质要求（1）具备较强的责任心和敬业精神，工作认真负责。
（2）具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同层次的人员进行有效的沟通和协作。
（3）具备较强的学习能力和创新精神，能够不断提升自己的业务水平和综合素质。
岗位职务说明书范本
岗位职务说明书范本一、岗位基本信息1、岗位名称：＿____2、所属部门：＿____3、直接上级：＿____4、直接下级：＿____5、岗位编号：＿____二、岗位设置目的简要说明该岗位设置的目的和意义，以及对组织目标的贡献。
三、岗位职责与工作内容（一）主要职责1、职责一详细描述该职责的具体工作内容和目标。
说明在履行该职责时所需的权限和资源。
举例说明常见的工作场景和任务。
2、职责二（二）工作内容1、日常工作列举每天或经常需要进行的工作任务。
说明每项工作的操作流程和标准。
2、周期性工作明确每周、每月、每季度或每年需要完成的工作。
阐述这些工作的时间节点和要求。
3、临时工作描述可能出现的临时性工作任务及其处理方式。
四、岗位工作关系（一）内部关系1、与上级的沟通协作说明向上级汇报工作的方式和频率。
举例说明与上级共同完成的工作任务。
2、与平级的沟通协作列举与平级同事合作的工作项目和协作方式。
说明在跨部门合作中的角色和职责。
3、与下级的沟通协作阐述对下级的工作指导和监督方式。
举例说明与下级共同完成的工作任务。
（二）外部关系1、与客户的沟通协作说明与客户接触的方式和目的。
举例说明处理客户需求和投诉的流程。
2、与供应商的沟通协作列举与供应商合作的项目和沟通方式。
说明对供应商的管理和评估方法。
五、岗位工作权限1、决策权明确在哪些工作方面拥有决策的权力。
说明决策的范围和限制。
2、建议权列举可以提出建议的工作领域和事项。
说明建议的提交方式和对象。
3、监督权说明对哪些工作和人员具有监督的权力。
阐述监督的方式和标准。
六、岗位工作条件1、工作场所说明主要的工作地点，如办公室、车间、户外等。
2、工作时间明确正常的工作时间安排，包括班次、休息时间等。
3、工作设备列举工作中需要使用的设备和工具。
七、岗位绩效标准1、关键绩效指标（KPI）设定与岗位职责相关的可量化的绩效指标。
说明每个指标的计算方法和考核周期。
2、工作质量标准描述工作成果应达到的质量要求和标准。
岗位设置说明书通用版
岗位设置说明书通用版岗位设置说明书序言本岗位设置说明书旨在对公司内各个岗位的设置进行规范和详细说明，以便确保公司的运作高效有序，配备合适的人员来胜任各项工作。
在本说明书中，将会列出各个岗位的职责和要求，供公司员工参考和应用。
一、岗位名称：行政助理1.岗位描述：行政助理是公司日常管理运营的重要职位。
行政助理负责安排和协调公司内部事务，协助高级管理人员进行决策和规划，并充当公司与外部合作伙伴的联络人。
2.岗位职责：- 负责筹备公司内部会议，并记录和传达会议纪要- 协助高级管理人员整理日程安排和会议安排- 组织和协调公司内部活动，如培训和庆典等- 负责接待来访客户，处理来访咨询和安排访客事务- 协助上级安排差旅行程和相关费用报销- 完成上级交办的其他行政事务3.任职要求：- 具备良好的沟通和协调能力- 熟练掌握办公软件及常用办公设备的使用- 具备一定的组织和安排能力- 具备高度的责任心和保密意识二、岗位名称：市场营销经理1.岗位描述：市场营销经理是公司市场营销团队中的核心人员。
市场营销经理负责制定并执行公司的市场营销计划，推动产品销售，增加市场份额，并与客户建立长期稳定的合作关系。
2.岗位职责：- 负责制定公司的市场营销战略和计划- 研究和分析市场需求，调查竞争对手的动态- 设计和组织市场推广活动，提高产品知名度和销售量- 开发并维护客户关系，与客户进行定期沟通和合作- 对市场和产品进行调研，提出改进和创新的建议- 负责团队的管理和协调工作3.任职要求：- 具备市场营销相关经验和知识背景- 具备良好的市场洞察力和分析能力- 具备团队管理和领导能力- 具备较强的沟通和谈判能力三、岗位名称：财务分析师1.岗位描述：财务分析师是公司财务管理部门的重要角色。
财务分析师负责对公司财务数据进行统计和分析，提供决策支持，并协助制定公司的财务策略和计划。
2.岗位职责：- 负责对公司财务数据进行收集和整理- 分析财务数据，制作财务报告和预测- 参与制定公司的财务策略和目标- 协助制定和执行公司的预算- 提供财务决策支持和风险评估3.任职要求：- 具备财务分析和会计知识背景- 熟练掌握财务分析工具和软件- 具备较强的逻辑思维和分析能力- 具备良好的沟通和团队合作能力结语以上是公司内部常见岗位的设置说明。
某公司部门岗位设置定编及职位说明书
工作绩效：完成工作任务 的对工作的投入 程度和责任心
团队合作：与团队成员的 沟通和协作能力
创新能力：提出新想法和 解决问题的能力
领导能力：指导和管理团 队的能力
专业知识：对岗位所需专 业知识的掌握程度
考核周期与方法
考核周期：每季度进行一次考核 考核方法：采用360度考核法，包括上级、下级、同事、客户等各方评价 考核内容：包括工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等方面 考核结果：根据考核结果进行职位调整和薪酬调整
作效率
培训内容：专 业技能、管理 能力、沟通技
巧等
培训方式：内 部培训、外部 培训、在线培
训等
培训周期：定 期培训、不定 期培训、长期
培训等
培训效果评估： 通过考试、考 核等方式评估
培训效果
培训反馈：收 集员工对培训 的反馈意见， 不断优化培训
计划
培训课程与师资
课程设置：根据岗位需求，设置相应的培训课程 师资力量：邀请行业内专家、资深员工担任讲师 培训方式：采用线上线下相结合的方式，提高培训效果 培训效果评估：定期对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方式
职位概述
职位职责：负责部门日常管理、 团队建设、业务拓展等工作
职位要求：具备良好的沟通协 调能力、团队管理能力、业务
拓展能力等
职位名称：部门经理
职位待遇：提供具有竞争力 的薪资待遇、福利待遇等
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
岗位职责
职位名称：部门经理
主要职责：负责部门日常管理工作，制定部门工作计划，协调部门内部 工作，监督部门工作进度，确保部门工作质量。
进行识别
风险识别工具： 使用风险矩阵、 风险地图等工 具进行风险识
矿业公司行政部岗位设置、定编和职位说明书
行政部岗位设置、定编和职位说明书一、部门职责1、行政职能⑴负责筹办公司会议；⑵负责管理收发室,做好邮件、包裹的收发工作；⑶负责管理电话总机室，及时转接来电；⑷负责报备办公用品的采购计划，做好保管和分发工作；⑸负责公司工作环境卫生检查工作；⑹负责为办公人员提供各种服务设施；⑺负责公司印章的管理，确保公司印章的合理使用；⑻负责办事处的行政事务管理。
2、档案管理⑴负责归档保管重要文件；⑵负责公司文件的接收、登记、借阅、归档；⑶负责管理公司的规章制度档案；⑷负责订阅公共图书报刊，并统一保存及下发；⑸负责建立借阅制度并贯彻实施。
3、公共关系⑴负责维护相关外联单位关系；⑵负责制定公司接待流程及标准；⑶负责来访人员的接待工作；⑷负责招待所日常管理。
4、文秘职能⑴负责机要、综合性文稿的拟定；⑵负责文件打印，大量打印可考虑外包；⑶负责公司例会筹办、会议记录及决议事项的检查、落实；⑷负责本公司工作概況定期性编撰与提报。
5、车辆管理⑴负责车队的日常管理，保证车辆的合理使用；⑵负责车辆的维护、保养工作；⑶负责办理车辆的保险，年检。
6、法务职能（外包管理）⑴负责处理公司民事纠纷；⑵负责进行民事、刑事诉讼；⑶负责契约审议与协商；⑷负责法令咨询与其它服务项目。
二、人员组织结构三、岗位设置与定编四、职位说明书1.部长职位说明书2.副部长职位说明书3.行政主管职位说明书4.接待主管职位说明书5.档案主管职位说明书6.车队队长职位说明书7.和静办主管职位说明书8.文员职位说明书9.服务员职位说明书10.档案管理员职位说明书11.司机职位说明书12.和静办文员职位说明书。
事业单位岗位设置岗位说明书
事业单位岗位设置岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：事业单位岗位设置岗位说明书工作性质：正式职位招聘部门：人力资源部岗位类别：管理类所属部门：行政部门岗位级别：中级二、岗位职责作为事业单位岗位设置岗位说明书，您将承担以下职责：1. 编写并完善事业单位岗位设置相关文件，包括岗位职责、任职资格等内容；2. 制定和实施事业单位岗位设置规划，根据单位需要合理配置岗位资源；3. 负责收集、分析和处理岗位设置相关问题，提出改进方案并组织实施；4. 协助招聘部门进行招聘计划的编制和执行；5. 提供岗位设置方面的咨询和指导，并协助其他部门进行相关培训；6. 参与制定和修改事业单位岗位设置的政策和规定；7. 负责与各部门进行沟通和协调，解决岗位设置方面的争议和矛盾。
三、任职资格1. 具备本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；3. 熟悉人力资源管理理论和相关法律法规；4. 具备良好的文字表达和文件撰写能力；5. 具备较强的团队合作精神和抗压能力；6. 具备事业单位岗位设置相关经验者优先考虑。
四、工作环境1. 工作地点：事业单位办公室；2. 工作时间：按照事业单位的规定执行；3. 工作条件：提供舒适的办公设施和良好的工作环境；4. 薪资待遇：根据绩效考核和职位等级执行。
五、职业发展作为事业单位岗位设置岗位说明书，您将有机会参与并主导事业单位的岗位设置工作，积累丰富的人力资源管理经验。
同时，您还可以通过学习和培训不断提升自身能力和专业水平，为今后的职业发展打下坚实的基础。
随着您的不断成长和发展，将有机会晋升到更高级别的职位，承担更大的职责和挑战。
六、联系方式如果您对事业单位岗位设置岗位说明书有任何疑问或需要进一步了解，请联系人力资源部门，联系方式如下：电话：XXX-XXXXXXX邮箱：**********总结：本岗位是一份重要而有挑战性的工作，需要具备扎实的人力资源管理基础知识和相关工作经验。
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汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司2002.4.24目录总裁 (4)副总裁 (4)总裁行政助理......................................... 错误!未定义书签。
总裁公共关系助理.. (4)总裁办 (5)投资发展部 (5)制造事业部 (6)1计划调度中心（6人） (6)2技术管理中心（3人） (6)3机动设备中心（21人） (6)3.1设备管理科（9人） (6)3.2安全环保科(3人) (6)3.3综合机修科（9人） (6)4质量保证中心（53人） (7)4.1质量管理科（15人） (7)4.2质量控制科（37人） (7)5基建项目中心（7人） (8)6汇仁药业公司 (8)6.1动力能源车间（20人） (8)6.2前处理车间 (8)6.3提取车间 (8)6.4合成车间 (9)6.5蜜丸车间 (9)6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒） (9)6.7口服液车间 (9)监察审计部 (11)1内部审计中心 (11)1.1财务审计科 (11)1.2审计科 (11)1.3专项审计科 (11)2营销监审中心（28人） (11)2.1监察科 (11)2.2审计科 (11)3法律事务中心（5人） (11)4安全保卫中心（75人） (11)4.1外勤科 (12)4.2保卫科 (12)4.3内勤科 (12)采购事业部 (13)1计划商管中心 (13)2采购中心 (13)3储运中心 (13)3.1货运科 (13)3.2装卸科 (13)3.3仓管科 (13)1行政办公室 (15)2秘书科 (15)3后勤管理中心 (15)研发事业部 (16)1项目管理中心 (16)2产品开发中心 (16)3档案室 (16)人力资源部 (17)1人力调配中心 (17)2薪资管理中心 (17)3培训中心 (17)流通事业部 (18)1经营发展中心 (18)2市场拓展中心 (18)3采购中心 (18)4江西汇仁营销科研公司 (18)4.1行管部 (18)4.2采购部 (18)4.3 OTC销售部 (19)4.4专业产品销售部 (19)4.5医疗器械销售部 (19)4.6中药材销售部 (19)上海汇仁制药有限公司 (20)1生产技术部（5人） (20)2机动设备部（11人） (20)3.1设备管理科（2人） (20)3.2安全环保科(2人) (20)3.3综合机修科（6人） (20)3质量保证部（待定） (20)3.1质量管理科（15人） (21)3.2质量控制科（待定） (21)4行政管理部 (21)4.1办公室 (21)4.2后勤管理科 (22)5车间（待定） (22)总裁1人，全面负责集团公司日常管理工作执行总裁1人，在集团公司总裁授权范围内，全面负责授权范围内的日常管理工作副总裁1人，在集团公司总裁授权范围内，全面负责授权范围内的日常管理工作总裁助理1人，在集团公司总裁授权范围内，协助总裁处理公司公共关系事务总裁办主任，由总裁助理兼任。
全面负责总裁日常管理工作投资发展部经理，主任兼任。
全面负责总裁办日常管理工作项目经理，2人。
负责投资立项审批对外事务专员，1人。
负责集团公司对外事务联络企业文化专员，1人。
负责集团公司公共关系及企业形象宣传汇仁报编辑部，4人。
编辑出版汇仁报北京办事处，2人。
北京对外事物联络合计： 10人制造事业部部长，1人。
主要负责计划调度中心、基建项目中心副部长，2人。
一人主要负责技术管理中心、机动设备中心，并兼任江西汇仁药业公司总经理；另一人兼任质量保证中心主任。
1计划调度中心（6人）主任1名计划：1人，主任兼。
生产计划管理、生产合同管理、生产问题协调考核：2人。
负责定额管理、计划执行情况的考核、事业部考勤管理、下属部门绩效考核统计：1人。
主要负责生产报表统计和分析、生产成本控制。
调度：1人。
主要负责汇仁药业公司生产协调、人员调度、资源整合。
文员：1人。
负责各种办公文件上传下达和行政资料管理。
2技术管理中心（3人）主任1名工艺管理：1人。
生产管理制度、技术培训、技术保密、技术档案管理。
技术管理：1人。
新产品、新技术的工业化试生产管理、生产技术总结。
3机动设备中心（21人）主任1名3.1设备管理科（9人）科长，1人，机动设备中心主任兼任。
设备管理：1人。
设备制度管理、设备档案管理、设备运行检查设备装配：4人。
实行项目管理制，负责设备的采购与工程安装设备维护：3人。
大型仪器仪表、设备的维修与维护、仪器仪表计量3.2安全环保科(3人)科长，1人安全员，1人。
集团公司安全生产管理环保员，1人。
集团公司环境保护管理3.3综合机修科（9人）组长1人钳工1人管工2人电气焊工1人车工1人电工2人仪表维修工1人4质量保证中心（53人）主任1名。
根据汇仁上海制药建设进展情况，组建上海质量检验科和上海质量管理科，这两个部门可以由上海制药公司总经理兼管。
业务上受集团质量保证中心主任领导。
4.1质量管理科（15人）科长：1人。
按照GMP规范，负责质量监管和制度质量协调员，1人。
消费者投诉、质量事故处理质量管理员，1人。
产品质量标准制订、批记录审核质量监控员，6人。
车间动态质量监控产品协调员，1人。
退货产品、返工产品处理统计资料员，1人。
产品质量统计、档案管理包装管理员，1人。
包装材料标准审核GMP执行主管，1人。
监察GMP规范执行情况兼职质量员(由各班班长兼任)：30人。
业务归质量管理科指导，行政归车间管理。
前处理车间：5人提取车间：3人合成车间：2人蜜丸车间：4人固体车间：10人口服液车间：6人4.2质量控制科（37人）科长：1名。
负责成品、原料、包装材料检验。
工程师，1人。
负责化验技术管理、仪器仪表和设备管理、技术培训及车间化验员的技术指导。
中心化验室（35人）主任：1人成品检验组：9人精密仪器组：6人微生物检测组：4人煤水检测组：1人西药原料检测组：4人中药原料检测组：4人包装材料检验组：2人留样组：2人档案管理、试剂管理：2人车间检验员人员(20人)：业务归质量管理科指导，行政归车间管理。
前处理车间：4人提取车间：2人合成车间：2人蜜丸车间：2人固体车间：6人口服液车间：4人5基建项目中心（7人）主任：1人基建项目管理：4人。
项目经理负责制，成员根据情况进行动态管理综合办公：2人。
负责资料、档案、内勤、外部协作。
6汇仁药业公司总经理：1名6.1动力能源车间（20人）组长1人锅炉房10人纯水站2人供水站1人冷冻站2人变电站3人污水处理站1人6.2前处理车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：2人检验员：4人核算员：1人，副主任兼保全工：2人。
切割粉碎班，班长1人炮制班，班长1人干燥粉碎班，班长1人6.3提取车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人，副主任兼保全工：2人。
煎煮班，班长1人回收班，班长1人药材转运班，班长1人6.4合成车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人保全工：2人。
班组设班长1名。
6.5蜜丸车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人保全工：2人。
班组设班长1名。
6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒）车间主任：1人副主任：2人工艺员：1人检验员：6人核算员：1人保全工：2人。
外包班内包班辅助班制剂班6.7口服液车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：4人核算员：1人，主任兼保全工：2人。
辅助班：班长1人，工人人。
配置班：班长1人，工人人。
洗烘瓶班：班长1人，工人人。
罐装班：班长1人，工人人。
包装班：班长1人，工人人。
（说明：车间的岗位编制有待相关情况的确定）监察审计部部长，1人文员，1人。
监审档案管理，本部门行政、文书工作。
1内部审计中心主任，1人。
1.1财务审计科科长1人，负责集团公司财务管理、会计核算的监审。
科员，3人。
1.2审计科科长1人，负责集团公司各种经营的审计以及管理机制的审计。
营销体系除外科员，3人。
1.3专项审计科科长1人，负责对集团公司投资、工程、采购、领导离任等进行监督或审计科员，3人。
2营销监审中心（28人）主任，1人2.1监察科科长1人，负责对集团公司营销体系的市场行为和销售员个人行为进行动态监察，对营销机制进行提出监察意见科员，3人。
2.2审计科科长1人，负责对集团公司营销体系的绩效进行定期审计科员，3人。
3法律事务中心（5人）主任，1人诉讼律师，3名。
负责各种法律事务的处理法务员，2名。
负责集团公司法务工作管理、员工法律教育、销售员工信用和担保管理。
4安全保卫中心（75人）主任，1人副主任1人4.1外勤科科长1人专案员12人。
负责各种财产侵权案件、假药、受贿、商业欺诈案件的查处4.2保卫科科长1人副科长1人保安51人。
负责厂区治安与防盗消防专员4人。
负责集团公司消防管理4.3内勤科科长1人，副主任兼任内务3人。
负责安全保卫中心内部管理事务，包括资料档案管理、各种文本起草、行政事务司机2人。
采购事业部部长，1人。
全面负责部门的日常管理工作副部长，1人。
全面协助部长工作1计划商管中心主任，1人。
全面负责计划商管中心的日常管理工作计划员，1人。
负责采购计划的制订档案员，1人。
负责采购物品的价格核实及采购合同的管理初检员，2人。
入库物品初检及供应商档案管理2采购中心主任，1人。
全面负责采购中心的日常管理工作中药原料，1人。
负责生产用中药原材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订及合同执行西药原料，1人。
负责生产用西药原材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订及合同执行包装辅助材料，3人。
负责生产用包装材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订及合同执行办公用品，3人。
负责办公设备、低值易耗品、仪器仪表、宣传用品的供应商选择、合同洽谈、合同签订及合同执3储运中心主任，1人。
全面负责储运中心的日常管理工作3.1货运科科长，1人。
全面负责货运科的日常管理工作接单员，2人。
负责接收营销部门产品发运申请调运员，2人。
负责货运调度、承运人选择、承运合同签订及承运人资料的收集整理取证员，1人。
负责承运人身份证明资料取证与担保取证开票员，1人。
负责承运开票押运员，30人。
负责物品运输押运3.2装卸科科长，1人。
全面负责装卸科的日常管理工作装卸工，120人（计件临时工，根据工作需要临时聘用）。
负责物品装卸入库3.3仓管科科长，1人。
全面负责仓管科的日常管理工作仓管员，30人。
负责仓库物品保管；负责入库登记与出库发放；负责物品台帐合计： 206人行政事业部部长，1人。
全面负责本部门的日常管理工作1行政办公室主任，1人。
全面负责办公室的日常管理工作前台接待，2人。
办公大楼前台接待，礼品保管，会议室卫生管理外事员，1人。
集团公司外事联系，地方政府和其他来访客人的接待工作，证照申办与年检资产管理员，1人。