调度员工资分配及奖金考核管理办法 2

调度员工资分配及奖金考核管理办法

为充分调动井下跟班调度员的工作积极性，严明劳动组织纪律，提高业务素质，规范调度管理，确保矿井生产工作有序进行，特制订奖励办法如下：

一、工资分配方案：

井下调度员：月工资=日工资+奖金

平地调度员：月工资=日工资+奖金+入井费

二、月奖金计算办法：每人每班10分计算

1、个人月奖金=个人月得分×月奖金分值

2、个人月得分=月得分数-所扣分数

3、月奖金分值=调度员奖金总和÷月总得分

三、扣分事项：

（一）、井下调度员扣分事项：

1、准时参加班前会（班前会时间每天早5点50分、下午1点50

分、晚9点50分，），迟到者扣5分/次，不参加者扣10分/次。

2、严格落实所管区域内的各作业地点当班工作量、作业人数，认

真按格式填写原始记录，（写明当班采面、掘进、扩修班点号、

棚号工程合不合格，对不合格工程正确指出问题，落实现场整修，

对于拒不整修的班干部，落实到人进行处理，对于不合格工程当

班必须先反工后施工）交部室存档，原始记录必须有跟班队长签

字，违者扣10分/次。

3、按时汇报当班所管区域各作业地点现场情况、及杂活完成情况。

巡查无作业区动态变化情况，并及时汇报。（对没有按排和没有

按时完成的杂活一律不开工，并对当班主要负责人进行处理，写

明在原始记录表上）、对于不汇报或汇报不实者，扣10分/次。

4、严格执行现场交接班制度，交清所管区域的各项问题、地质变

化情况和原始记录现场交接班签名，违者扣5分\次。

5、请假休班制度，有事写请假条经主任签字并自行找人替班后方

可歇班，打电话请假者扣10分/次，旷工扣20分/次，超假者按

矿工处理每班加扣10分。

7、对管辖区域内的隐患、卫生督查落实不到位，每次扣5分/次。

8、调度员出现三违扣30分/次，按排下月多休三班。

9、认真填写派工单，开一张重单扣30分，填写不清扣5分/次，

下井升井设备物料以证明条开工（必须主观领导签字后生效），不签字或不见条开工者，扣5分/次。

10、罚款条必须按罚款条例写明根据，字迹公正，罚款项目清晰

易懂，不得涂改，违者扣5分/次。

11、当月罚款第三、四名不扣分，第一名奖20分，第二名奖10

分，第五名罚款10分，第六名詈20分。

（二）、平地调度员扣分事项：

1、按五交清交接班后，不能私自脱岗，违者10分/次。

2、所做各种调度记录必须认真，发现一项漏洞，扣5分/次。

3、所做各种调度记录必须认真，字迹不能潦草，发现代笔者，扣

10分/次。

4、领导值班带班记录要及时督促填写，不能超班，发现有不填写

的找资料员找领导签字，违者10分/次。

5、带班一班三汇报认真填写，少汇报一次，按制度处理，填写次

数不够，扣20分/次。

6、搞好调度会议室卫生，发现卫生差，扣10分/次。

7、当月罚款第一名奖10分，第二名不作奖罚，第三名扣10分。

调度室

2013-3-4