数字化管理 ppt课件
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通过对一系列数据的收集、分析和整理 、推算可以达到预测及规划战略并实现 战略目标的作用。
数字化城市管理
优化运营、减少浪费、提高效率； 工作更高效、管理更轻松。
数字化管理的意义
指引创造价 值
数据透视价 值
数子化管理才是科学的管理
数据在企业运营决策中的应用
2011年X公司销售员分析
利用运营数据对销售队伍建设和市场开拓决策提供支撑 1、26%的业务员完成了公司84%的销售量。 2、74%的业务员完成了公司16%的销售量。
百分比（%）
100 68.6
数据在企业战略及财务管理中的应用
帮助企业提升战略执行力
企业经济活动
数字化管理工具如何帮助企业提升战略执行力
财务分析-----合理配置资源，提升盈利空间
财务分析-----合理配资源，提升盈利空间
利用数字进行正确的管理
利用数据透视价值，挖掘价值，创造价值，使我们工作和 管理更高效、更轻松！！！
数字化管理
数字化管理
----管理会计在企业经营中的应用
sunrise
一、什么是数字化管理？
数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过 统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、 组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活 动和方法。
通过统计技术量化管理对象与管理行为， 帮助更好地实现目标。
9000 4500
产品C 5
1000 300
合计 100 20000 14600 8600 6000
百分比（%）
100 73
改变销售组合后：
项目 销售组合（%）
销售额 边际贡献 固定成本
产品A 45
9000 8820
利润
产品B 40
8000 4000
产品C 15
3000 900
合计 100 20000 13720 8600 5120
单位边际贡献
单位边际贡献率 （%）
占总销售额的百分 比（%）
产品A 1000
20 980 98
50
产品B 300 150 150 50
45
产品C 200 140 60 30
5
销售额为2亿元的销售组合（单位：万元）
项目 销售组合（%）
销售额 边际贡献 固定成本
利润
产品A 50
10000 9800
产品B 45
sunrise
sunrise
二、数字化管理的意义？
学习/教育质量
身体质量
sunrise
基金价值（业绩优劣）
sunrise
sunrise
数字透视价值
宏观应用
CPI
利率
货币供 给量
通胀
CPI GDP与股价的关系。 地产行情与格力、住房成交量与地毯。
价格
借钱 消费
消费 能力
微观应用
主角通过对人性、时间、地理、历史事故发生概率 的收集整理推算并设计出一场交通事故，达到杀人 于无形的目的，成功率高达99.5%以上。
1、全面提升业务员的能力。 2、新市场开发不足，加强市场开发，寻求新的增长点。 3、指导薪酬考核体系。
2011年X公司客户分析
利用运营数据对客户资源进行管理
客户类别
（按销量标 销量占 客户类型占
准）
比
比
数据应用
20万以上的 16.6% 客户
0.8%
缺少一个稳定的大客 户群体。
5万---10万 49% 的客户
10.65% 业绩增长的主要基础。
5万以下的 3用精力多。
利用数据为产品价格决策提供支撑
假设该产品单价为X元/件 600*（X-30）-8000=4000，从而推算出X=50元/件
利用运营数据对产品结构决策提供支撑
项目
单位销售价格
单位变动成本
数字化城市管理
优化运营、减少浪费、提高效率； 工作更高效、管理更轻松。
数字化管理的意义
指引创造价 值
数据透视价 值
数子化管理才是科学的管理
数据在企业运营决策中的应用
2011年X公司销售员分析
利用运营数据对销售队伍建设和市场开拓决策提供支撑 1、26%的业务员完成了公司84%的销售量。 2、74%的业务员完成了公司16%的销售量。
百分比（%）
100 68.6
数据在企业战略及财务管理中的应用
帮助企业提升战略执行力
企业经济活动
数字化管理工具如何帮助企业提升战略执行力
财务分析-----合理配置资源，提升盈利空间
财务分析-----合理配资源，提升盈利空间
利用数字进行正确的管理
利用数据透视价值，挖掘价值，创造价值，使我们工作和 管理更高效、更轻松！！！
数字化管理
数字化管理
----管理会计在企业经营中的应用
sunrise
一、什么是数字化管理？
数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过 统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、 组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活 动和方法。
通过统计技术量化管理对象与管理行为， 帮助更好地实现目标。
9000 4500
产品C 5
1000 300
合计 100 20000 14600 8600 6000
百分比（%）
100 73
改变销售组合后：
项目 销售组合（%）
销售额 边际贡献 固定成本
产品A 45
9000 8820
利润
产品B 40
8000 4000
产品C 15
3000 900
合计 100 20000 13720 8600 5120
单位边际贡献
单位边际贡献率 （%）
占总销售额的百分 比（%）
产品A 1000
20 980 98
50
产品B 300 150 150 50
45
产品C 200 140 60 30
5
销售额为2亿元的销售组合（单位：万元）
项目 销售组合（%）
销售额 边际贡献 固定成本
利润
产品A 50
10000 9800
产品B 45
sunrise
sunrise
二、数字化管理的意义？
学习/教育质量
身体质量
sunrise
基金价值（业绩优劣）
sunrise
sunrise
数字透视价值
宏观应用
CPI
利率
货币供 给量
通胀
CPI GDP与股价的关系。 地产行情与格力、住房成交量与地毯。
价格
借钱 消费
消费 能力
微观应用
主角通过对人性、时间、地理、历史事故发生概率 的收集整理推算并设计出一场交通事故，达到杀人 于无形的目的，成功率高达99.5%以上。
1、全面提升业务员的能力。 2、新市场开发不足，加强市场开发，寻求新的增长点。 3、指导薪酬考核体系。
2011年X公司客户分析
利用运营数据对客户资源进行管理
客户类别
（按销量标 销量占 客户类型占
准）
比
比
数据应用
20万以上的 16.6% 客户
0.8%
缺少一个稳定的大客 户群体。
5万---10万 49% 的客户
10.65% 业绩增长的主要基础。
5万以下的 3用精力多。
利用数据为产品价格决策提供支撑
假设该产品单价为X元/件 600*（X-30）-8000=4000，从而推算出X=50元/件
利用运营数据对产品结构决策提供支撑
项目
单位销售价格
单位变动成本