浅谈施工企业发展机遇和挑战

浅谈建筑施工企业发展机遇和挑战

晏永全

安徽宣城广恒建设工程有限公司

二○一二年八月十五日

内容提要：正当前我国建筑市场蓬勃发展,建筑施工企业获得了空前的发展机遇,但高速发展的同时,也出现了一系列的问题。由于市场上竞争主体的增多使得竞争不断加剧,良好的成本管理工作成为企业在竞争中获胜的比要手段。建筑企业如何面临发展机遇和挑战，实现更高的利润和效益是我国建筑企业现阶段面临的重要问题。

关键词：机遇；挑战；绿色；模式

0 引言自2011年以来，面对经济形势下滑、房地产行业调控等严峻形势，建筑业和有关部门仍然保持又好又快发展，做到了社会贡献多、行业覆盖优、企业质量高、安全意识强、管理服务好、扶持力度大。但是随着市场化的激烈竞争，如何通过管理、改变企业经营管理模式，迎接新的机遇和挑战成为面临的重要问题。

1、建筑业发展机遇

今年以来，建筑业发展既面临难得的历史机遇，也面临一系列困难和挑战，要直面挑战，认真分析，增强信心，寻找机遇，寻求新的发展，注重创新，转型升级，增强竞争，提质增效。一是要寻找机遇，以创新的理念引领发展，以创新的思维推动工作，以创新的机制加快建设，努力推动建筑业转型发展。二是要在转型升级上下功夫。

1.1要认清形势，抢抓机遇。

1.1.1要想方设法跳出传统建筑业发展方式，进一步向交通、水利、市政、城市轨道等大土木建设领域拓展业务。

1.1.2 要积极推进建筑相关产业的发展，逐步改变以单纯施工为主的状况。

1.1.3 要坚持安全第一，立足安全、高质、高效生产，加强安全生产宣传教育，及时排除安全生产隐患，为下一步发展提供更多机遇。

1.1.4 要进一步加强领导，优化环境。第一要加强政策扶持，加大奖励力度，对建筑业企业的技术创新和技术研发实施税收减免或财政补贴，加快产业发展。第二要加强协调服务，主动为企业排忧解难，进一步提高服务效率，创新服务方式，拓宽服务渠道，为企业提供更加便捷、优质的服务。第三要加强监督，认真履行建筑市场监管职责，严格市场准入，规范市场行为，努力营造统一开放、竞争有序的建筑市场环境；大力推进工程建设领域突出问题专项治理，及时查处各类违法违规行为，规范行业秩序；强化工程现场管理和建筑市场管理的

有机联动，提高监管科学化水平和效率。

1.2主要优势、机遇

1.2.1 国家加大城市化建设投入，带动社会固定资产投资快速增长，建筑行业面临良好的发展机遇；

1.2.2 绿色建筑是企业的发展机遇；低碳经济是一种生态经济和生态文明，是人类社会继农业文明、工业文明及信息化浪潮之后的又一次重大进步，人类将走向低碳化时代。低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济发展模式。低碳经济的实质是能源高效利用、能源清洁开发、GDP绿色增长；核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新、以及人类生存发展观念的根本转变。

1.2.3 低碳经济正在成为一场改变人类生产模式、生活方式、价值观念的革命，正在成为世界各国应对气候变化、保障能源安全、维护本国权益的基本途径和战略选择。向低碳经济转型已经成为我国的重大发展战略。

1.2.4 低碳建筑建设之路已开始积极探索。倡导绿色建筑，不仅是对建筑业的发展模式提出新的要求，也是一次革命性的产业结构挑战。目前有一些企业已经在推动低碳建筑方面迈出了探索的步伐。例如遵循“节约用地”、“土方平衡”的设计原则，充分利用地下空间，在竖向设计上对土方少量的自挖自填，减少了对自然资源的耗费。住宅楼采用外墙外保温，避免冷桥；外门窗均为隔热断桥铝合金节能门窗，玻璃为中空普通玻璃，满足节能的需求；

2、建筑企业主要风险及挑战

2.1.1建筑施工行业竞争日趋激烈，行业利润水平较低；国家出台的房地产调控政策也逐步传导到建筑市场，加大了建筑企业回款和新接项目的压力；

2.1.2 建筑施工行业受国家政策影响较大，公司业务结构单一，对行

业不确定性的抵抗能力较弱；

2.1.3 企业资产规模受存货和应收账款等影响有所波动，流动资产中存货占比较大且周转效率偏低；

2.1.4 公司经营性净现金流波动较大，对债务及利息保障程度不稳定。

2.1.5基于产业链延伸，逐步实现多元化发展。

在施工、房产二元化的基础上，施工企业按照建设项目特点，实现基于产业链的多元化发展，提供从规划、策划、设计、招标代理、勘察、施工、采购、监理、装修、建成运营等全过程或某几个流程价值点整合的阶段性服务，成为房产施工领域的一级供应商，这是建筑施工企业打造新发展模式的重要探索。进而，施工企业可以积极拓展基于产业周期互补的多元化发展。进入发展周期与建筑房产相反的产业，形成良好的产业组合，降低企业发展的系统性风险。

总结

施工企业目前面临下诸多难题和困惑：如何从粗放经营向集约经营转型，抓住机遇。建筑施工企业在目前良好的宏观环境和外部环境中，一定要克服传统包工头文化带来的负面影响，抓住整体市场规模稳步增长，资本市场发展迅速，国际国内技术和资源合作日趋频繁，国际化业务拓展空间巨大的历史机遇，解放思想，积极向国内外标杆企业学习，积极探索新的发展模式：系统战略规划和管理、城市综合运营、多元化发展、利用资本市场、并购重组整合和国际化。逐步形成一套适合企业特点和资源能力的独特的新的发展模式，提升企业发展平台和发展空间。