科研院所科技成果转化存在的问题及对策
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些 机构 的数 量 和功能 情况 来看 .还 都远 远不 能满 足
科 技成 果转 化 的需求 不 少机 构 的功能 单一 .信 息
服 务不 及时 、缺 乏准 确性 ,导 致很 多企 业难 以了解
轻转 化” 的定位 和缺乏完 善 、 有效 的考核 、 评价 、 奖
惩机制 .导致我 国普遍 的科研 成果转化率偏低
21 0 1年 9月
S p.201 e 1
热 带 农 业 科 学
CHI NES OURNAL OF TROP CAL AGRI UL URE EJ I C T
第3 1卷第 9期
Vo . ,No. 131 9
科研院所科技成果转化存在的问题及对策①
吴 志 霖 吴 波
Ab t a t T e c p b l y o a so ma i n o ce c n e h o o y a h e e n s i a mp r n sr c h a a i t ft n f r t f s in e a d tc n l g c i v me t s n i o t t i r o a i d c t r o c e t c r s a c n t u e .T e is e o e e r h i si t s a o t ta so a i n o n ia o f s in i e e r h i si t s h s u f r s a c n t u e b u r n f r t f i f t t m o s in i c a d t c o o i a c iv m e t iv l e h mp re t o v l ai n s se , t e i a t c e t n e h l g c l a h e e n s n o v :t e i e f c f e au t y t m i f n o h mp c o c m e d s iu i n s se , h m p c f s r i e s se a d t e i a to o iy e v r n n . fi o it b t y t m t e i a to e v c y t m n h mp c fp l n i me t n r o c o Th n s v r l s g e t n r a e t o v h s u : o r f r h v l a i n o c e t c a d e e e a u g si s we e m d o s l e t e is e t e o o m t e e a u t f s in i n o i f t c o o i a c i v m e t, t e t b ih r a o a l i c m e it b t n y t m ,t s e g h n e h l g c l h e e n s o sa l a e s n b e n o d sr u i s se n a s i o o t n te r s in i c a d t c n l g c l c iv m e t n o R&D lto m, o d v l p s in i c a d t c o o ia c e t n h o o i a h e e n si t i f e a p a f r t e e o c e tf n e h l g c l i n
科 研 院所 与企 业 签 订科 技 成果 转 化 合 同 ( 协议) 时 对合 同 ( 协议) 责 、权 、 等 界 定 不 清 ,对 风 险 的 利 共担 没 能达 成共 识 .对 成果 转 化 收益 、 知识 产 权 归 属等 合作 成果 的分 享 缺乏 明确 可操作 的 条款 随 着
srie,t hn e te g ia c n u p r mo a f m o en n,t t n hn f cla d evcs o c a g h udn e a d sp ot d l r o g v rme t o s e g e sa n r t i
i n i up r f sac opr inpoet. f aca sp ot r eerhcoe ̄o rjcs n l r o
第 3 卷 第 9期 l
成 的科 技 成果 有一 定程 度 的需求 .却 由于没有 长远 发展 意识 及缺 乏资 金 .企业 与科研 院所 的合作 表现 为 短期 行 为 ,不 是 产业 技 术 层 面 的战 略 合 作 :其 次 .政府部门重点支持 的产 学研合 作的产业化项 目圈 .
在项 目立 项 阶段缺 乏必 要 的市场 调查 和进 行产 学研
科技 成 果转 化是 科技 创新 的传承 和 延续 .也 是 科研 院所 与 生产 相结 合 ,走 向生 产 、服 务生 产 的桥
梁 和通 道 科技 成果 转化 率 高低 直接 影 响着 社会 的 发 展 与 进 步 .为 充 分 发 挥 科 研 院 所 的技 术 支 撑 地 位 .把 创 新 所 得 技 术 、成 果 有 效 应 用 于 生 产 实 际 中 .本 文重 点 剖析 当前 科研 院所 在科 技 成果 转化 方 面存 在 的 问题 和原 因 .并 提 出相 应建 议 。
科 技成果 转 化 的定 位 、 思路及一 系列考核 、 评价 、 奖
惩 机制 .直 接影 响着 本 院所 职工对科 技 成果转 化 的 思想 认识 、丁作态 度和 积极性 。正是 由于 “ 重科 研 、
建立 科 技成果 信 息和 交易 平 台等是 科研 院所 促
进科 技 成果 转化 行之 有效 的服 务机 构 .但就 目前 这
Ke wo d r s a c si t s t c n —c e t ca h e e n s;r n f r ai n; o n e m e s r y r s e e r h i t u e : e h o s in i c iv me t t s o n t i f a m t o c u tr a u e
果 的实 用 性 不 高 .与 市场 需 求 存 在 较 大 的 脱 节 。 1 ] 1 科研 院 所科 技成 果转 化存 在 的 问题 对 于科 研 院所 而言 .即使 许 多企业 对科 研 院所 所完
① 基 金项 目:中国热 带农业 科学 院 中央级公 益性 科研 院所基 本科 研业 务费专 项 “ 热带农 业科技 成果转 化与推广 ” (0 N
分 类 号 G l 31
Pr b e s n o l m i Tr nso m a i n o c o ce tfc Ac i v m e t a fr to f Te hn -s i n i h e e n s i
o s a c n t u e n u tr e s r s f Re e r h I si ts a d Co n e m a u e t
Wu Zhl W U i i n Bo
( eeo m n e at e t hn s a e y o rpclA r utrlS i c s D v l e tD p r n,C iee Acd m fT o i gi l a c n e, p m a c u e
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收 稿 日期 :2 1 8 2 ;责 任 编 辑 / 0 卜O — 5 2
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2 1 年 9月 01
热 带 农 业 科 学
2 存 在 问题原 因分 析
( 中国热 带农 业 科 学 院 开发 处 海 南海 口 5 1 0 ) 7 11
摘 要 科 研 院 所 科 技 成 果 转 化 情 况 是 科 研 院 所 科 研 水 平 的 重 要 标 志 分 析 目前 科 研 院 所 在 科 技 成 果 转 化 过 程 中 存 在 的 科 研 评 价 体 系 、收 益 分 配 制 度 、服 务 体 系 、政 策 环 境 等 现 状 ,提 出改 革 科 技 成 果 评 价 和 激 励 机 制 、 建 立 合 理 的 收 益 分 配 制 度 、 加 强 科 技 成 果 转 化 研 发 平 台 建 设 、大 力 发 展 科 技 服 务 业 、 改 变 政 府 引 导 和 支 持 模 式 、加 强 财 政 金 融 对 产 学 研 合 作 项 目 的 支 持 等 对 策 。 关 键 词 科 研 院 所 ;科 技 成 果 ;转 化 ;对 策
2 2 科研 院所 内部机 制不 完善是 影 响 科技 成 果转 .
化 的 直Biblioteka Baidu 原 因
合作 前期 明确 的规 划 .往往 会造 成项 目在 评价 阶段
难 以获得 可信 度较 高 的相关 证 明材料 .这 些 因素最 终导致 科 技成 果转 化率 难 以得 到有效 提高
1 1 收 益 分 配 机 制 缺 乏 合 理 性 .
可转化 的科 技 成果 的进 展情况 而 影 响其 寻 找合适 的 合 作伙 伴 其 次 .现有 的管理 体 制也 约束 了科研 院 所 和 企业 的合 作 .科 研 院所 和企业 都 有各 自的职能
主管 部 门 ,这 些部 门互 不买账 ,各 自为 阵 ,缺乏 统
一
3 科 研 院所科 技成 果转 化 的对策 3 1 改革 科技 成 果评价 和激 励机 制 .
2 1 国家科技体 制是影 响科技 成果转化 的关键 因素 .
上世 纪 8 O年 代 中共 中央 发 布 《 于科 学技 术 关 体 制改 革 的决 定 》 ,国务 院 也 出台 了一 系列 配套 改
革政 策 .在这 些政 策 的推动 下 .科技 体制 改革 不断 深化 .使 科技 工作 的 总体格 局和 运行 机制 发生 了深 刻变 革 但总 体而 言 .由于 科技体 制 改革 是一项 复
“ 重理 论 、轻实 践 、重学 术 、轻应 用 ”是 这些 年 来科 研 院所 在科研 管 理和项 目评 价工 作 中的基本
做 法 .其做 法 在整个 科学 研究 过程 中存 在着诸 多 问
题 在科 研 院所 中 .以项 目带头 人 的学术 地 位 、发 表 论 文 的数 量 来评 价其 科研成 果 质量 ,往往会 造 成 科 研 院所 在进 行科研 项 目研究 时 缺乏对 市场前 景 的 考 量 :科研 院所与企 业 合作 主动性 较差 ,其科 研 成
合 作 转 化 项 目不 断 开 展 与 深 入 .科 技 成 果 逐 渐 臻 现 .合作 方各 自对 技 术价值 了解 的不 断 加强 .极 容
易发 生知 识产 权及 科技 成果 归 属 的收益 分配 纠纷
1 2 服 务体 系不 完善 .
在 国家科 技体 制 的大框 架 下 .各 科研 院所 对 于
杂 的 系统 工程 .不 同行 业 、部 门 的情 况 千差 万 别 , 随 着 中发 [0 1 5号文 《 2 1] 中共 中央 国务 院关 于 分类 推进 事业 单位 改革 的指 导意 见 》 的发 布 .科研 院所 下 一步 的 职能定 位 ,科 技创 新 、 技成 果转 化 、科 科 技 服务 j个方 面 的关 系 .成 果转 化在 科研 院所 中的 地 位与作 用 等都 亟需 进一 步 明确