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1、用料统筹：负责支持与配合业务做好项目现货板面质量标准制定，项目用料计划的制定与选料备 料工作，项目目标出材率的确定，加工大板与规格板的开料指引制定，实际出材率的复核于判定；负 责生产加工的技术支持，加工图纸深化等。
2、质检组：负责荒料与大板生产核心环节加工质量、加工尺寸、加工工艺的复查与判定等。
3、工程服务组主要职责： 负责工地各种关系的处理；货到工地后与甲方/施工方进行实物开箱验货、签收工作；交付过程中工地成品验 收及验收过程中的异常处理与跟进；工地应收账款的结算与催收工作；客户投诉的申报与处理跟进；工地各 类资料文档的留存归档工作等。
4、采购组主要职责：
负责国外矿山开发、矿山联盟管理、国外品种管理、联合制定品种的分类分级划分标准、采购计划执行、国
际采购及物流运输、产品信息提供等
.
部门/事业部主要职责二
二、批发事业部主要职责： 负责国内矿山开发与管理、国内品种管理、制定国内品种的分类分级划分标准、采购计划执行、国内 采购及物流运输、产品信息提供等。 负责各级市场经销商渠道的开拓、招商、工程家装经销商的督导管理等。
三、云浮加工厂主要职责： 负责云浮生产的组织架构建立与改进完善，外协加工厂的评估与管理，质量体系的建立与改进完善， 参与项目订单评审，生产与物料计划的监督、控制，计划的组织、实施，资金与成本的计划和管控， 加工厂内周转仓的管理，团队的建设与培养等。
八、信息技术部： 负责编制公司信息化的规划方案，IT项目的立项分析、评审，IT项目采购或技术支持，信息化项目的 开发、实施、维护，办公网络、IT设备的采购、保养、维修维护，IT系统培训等。
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1、顾问组主要职责： 负责项目组的管理，对顾问进行业务指导；客户需求的确认；项目总体思路设计、实施计划的制订；项目具 体运作和统筹；项目组成员各阶段的工作安排，并协调、控制各成员工作进度，审核工作成果；项目费用进 行审核、控制；确保项目款项按时、按量回笼；各层级顾问的培养与团队建设等。
2、市场部 负责产品线的应用方案制订，定价跟进，促销方案制定，渠道推广，公司门户网站维护，销售表单、工具、 推广物料的设计与管理，样板管理，销售报表的统计、管理与呈报，项目报价管理、合同审核、存档管理， 项目交付异常管理，CRM信息的统计、维护与管理，销售资金与费用的计划拟定、申请、和支付等。
3、大板加工组：负责大板加工的实际出材率控制与管理，交货期、加工成本与质量的把控等。
4、工程加工组：负责工程项目本身的实际出材率控制与管理，交货期、板面效果、加工成本与质量 的把控等。
5、统计组：负责大板、工程板数据统计，结算相关.表单与内容的设计、申请和及其他文职工作配合。
部门/事业部主要职责三
信
务
经
息
部
办
技
术
部
顾 顾顾 问 问问 一 二三 组 组组
市场部 采购组
项目服务组
仓用 项 大 质 统 储料 目 板 检 计 管统 加 加 组 组 理筹 工 工 组组 组 组
.
北上 大北媒 人
纬海 石纬体 事
（北 馆（公 行
北纬 策香关 政
京
划港部 部
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）
部门/事业部主要职责一
一、大客户中心主要职责： 负责获取市场信息，并拓展业务；选择总监/高级顾问共同参与与客户的前期沟通拜访谈判；维护客户关键人 的关系；总监/高级顾问的培养；业务方法论的积累、完善与研究；负责项目运作过程中，组织项目组进行方 法论的选择；项目工作各类计划的审批，并监督、控制计划的实施等。
（北 馆（公 行
组 组组 海外矿山开发
山售 开 发 管
筹工工 加 验 工 仓
北纬 策香关
京
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政 威尼斯文化基
部
金会
（EMGdotART）
工程服务组
理
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董事会秘书
股东大会 董事会 总经理
监事会
教
大
育
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中
产
心
业
事
业
部
批 发 事 业 部
云 浮 加 工 事 业 部
（ 云 浮 北 纬 ）
财
总
四、威尼斯文化基金会主要职责： 负责威尼斯建筑双年展、艺术双年展及国外文化艺术展览活动的筹划、组织、实施与控制，搭建为国内外 数百万设计圈与文化圈人士进行国际交流的纽带与桥梁，通过这个国际化的文化机构整合社会资源，强化 和巩固EMG在石文化领域的影响力与领导地位，同时承接国内、国外文化、艺术等在威尼斯举办的商业活 动、论坛、讲座、对话、推广及展览等各项活动。 五、教育创意事业部： 推动成立中国第一所石材设计学院，利用意大利对石材的丰富知识、技术和经验，对国内院校、设计机构、 开发商、施工单位及石材产业从业人员进行培训，同时不定期举办关于新三板上市、股权投资、高级董秘 等培训。
.
部门/事业部主要职责四
六、财务部职责： 负责公司财务管理工作，包括建立公司会计核算体系，日常财务核算、资金统筹规划、资产管理、内 控建设，编制财务报告和投融资管理等，为公司经营管理和决策提供数据和信息支持，以及仓储管控 等工作。
七、总裁办主要职责： 1、行政类：公司会议管理、文件管理、办公固定资产管理、办公设施与设备的建设与维护保养工作、 办公用品与行政采购、车辆管理、各类活动的协助工作等； 2、人事类：年度规划、招聘、培训、绩效、薪酬管理、员工关系管理、档案管理等； 3、运营类：流程梳理与改进完善、跨部门工作的沟通协调、合同法律风险控制、分类分级管理、各 部门与事业部重点工作开展情况跟进； 4、文化艺术类：文化艺术活动的承接、筹划与组织及开展；媒体与公共关系管理；结合各种渠道或 资源对公司文化及产品的传播与推广；对客户资源、艺术家、媒体信息的搜集与管理等。
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内 道 料 程 板 纬 质 计 储 纬 海 石 纬 体 事 （香港）
一 二 三 采购组（国外） 矿 销 统 加 加 待 检 组
2、质检组：负责荒料与大板生产核心环节加工质量、加工尺寸、加工工艺的复查与判定等。
3、工程服务组主要职责： 负责工地各种关系的处理；货到工地后与甲方/施工方进行实物开箱验货、签收工作；交付过程中工地成品验 收及验收过程中的异常处理与跟进；工地应收账款的结算与催收工作；客户投诉的申报与处理跟进；工地各 类资料文档的留存归档工作等。
4、采购组主要职责：
负责国外矿山开发、矿山联盟管理、国外品种管理、联合制定品种的分类分级划分标准、采购计划执行、国
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部门/事业部主要职责二
二、批发事业部主要职责： 负责国内矿山开发与管理、国内品种管理、制定国内品种的分类分级划分标准、采购计划执行、国内 采购及物流运输、产品信息提供等。 负责各级市场经销商渠道的开拓、招商、工程家装经销商的督导管理等。
三、云浮加工厂主要职责： 负责云浮生产的组织架构建立与改进完善，外协加工厂的评估与管理，质量体系的建立与改进完善， 参与项目订单评审，生产与物料计划的监督、控制，计划的组织、实施，资金与成本的计划和管控， 加工厂内周转仓的管理，团队的建设与培养等。
八、信息技术部： 负责编制公司信息化的规划方案，IT项目的立项分析、评审，IT项目采购或技术支持，信息化项目的 开发、实施、维护，办公网络、IT设备的采购、保养、维修维护，IT系统培训等。
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1、顾问组主要职责： 负责项目组的管理，对顾问进行业务指导；客户需求的确认；项目总体思路设计、实施计划的制订；项目具 体运作和统筹；项目组成员各阶段的工作安排，并协调、控制各成员工作进度，审核工作成果；项目费用进 行审核、控制；确保项目款项按时、按量回笼；各层级顾问的培养与团队建设等。
2、市场部 负责产品线的应用方案制订，定价跟进，促销方案制定，渠道推广，公司门户网站维护，销售表单、工具、 推广物料的设计与管理，样板管理，销售报表的统计、管理与呈报，项目报价管理、合同审核、存档管理， 项目交付异常管理，CRM信息的统计、维护与管理，销售资金与费用的计划拟定、申请、和支付等。
3、大板加工组：负责大板加工的实际出材率控制与管理，交货期、加工成本与质量的把控等。
4、工程加工组：负责工程项目本身的实际出材率控制与管理，交货期、板面效果、加工成本与质量 的把控等。
5、统计组：负责大板、工程板数据统计，结算相关.表单与内容的设计、申请和及其他文职工作配合。
部门/事业部主要职责三
信
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一、大客户中心主要职责： 负责获取市场信息，并拓展业务；选择总监/高级顾问共同参与与客户的前期沟通拜访谈判；维护客户关键人 的关系；总监/高级顾问的培养；业务方法论的积累、完善与研究；负责项目运作过程中，组织项目组进行方 法论的选择；项目工作各类计划的审批，并监督、控制计划的实施等。
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四、威尼斯文化基金会主要职责： 负责威尼斯建筑双年展、艺术双年展及国外文化艺术展览活动的筹划、组织、实施与控制，搭建为国内外 数百万设计圈与文化圈人士进行国际交流的纽带与桥梁，通过这个国际化的文化机构整合社会资源，强化 和巩固EMG在石文化领域的影响力与领导地位，同时承接国内、国外文化、艺术等在威尼斯举办的商业活 动、论坛、讲座、对话、推广及展览等各项活动。 五、教育创意事业部： 推动成立中国第一所石材设计学院，利用意大利对石材的丰富知识、技术和经验，对国内院校、设计机构、 开发商、施工单位及石材产业从业人员进行培训，同时不定期举办关于新三板上市、股权投资、高级董秘 等培训。
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部门/事业部主要职责四
六、财务部职责： 负责公司财务管理工作，包括建立公司会计核算体系，日常财务核算、资金统筹规划、资产管理、内 控建设，编制财务报告和投融资管理等，为公司经营管理和决策提供数据和信息支持，以及仓储管控 等工作。
七、总裁办主要职责： 1、行政类：公司会议管理、文件管理、办公固定资产管理、办公设施与设备的建设与维护保养工作、 办公用品与行政采购、车辆管理、各类活动的协助工作等； 2、人事类：年度规划、招聘、培训、绩效、薪酬管理、员工关系管理、档案管理等； 3、运营类：流程梳理与改进完善、跨部门工作的沟通协调、合同法律风险控制、分类分级管理、各 部门与事业部重点工作开展情况跟进； 4、文化艺术类：文化艺术活动的承接、筹划与组织及开展；媒体与公共关系管理；结合各种渠道或 资源对公司文化及产品的传播与推广；对客户资源、艺术家、媒体信息的搜集与管理等。
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一 二 三 采购组（国外） 矿 销 统 加 加 待 检 组