进一步落实进度计划专题会议纪要

专题会会议纪要工程名称：双福公馆工程

会议地点

双福公馆工程

业主项目部办公室会议时间

2012-6-03

15:00

会议主持人

重庆建新建设工程监理咨询有限公司

双福公馆监理部项目总监（苏军）会议主题：1、落实进度的进展和协调、理顺情况。

2.、落实进度计划实施情况

会议内容：

1、根据上次例会的会议精神，明确本工程时间节点：2012年7

月份竣工投运。

2、目前工程节点进度问题进展落实情况。

3、监理及施工单位项目管理人员到位落实情况。

4、工程进度及施工班组人员人数落实情况。

会议要求：

1、负责工程进度监管的人员应加强对各职能部门的协调沟通工

作，并要尽早完成节能、防雷、消防、环保、规划、档案、主体安全评价以及工程的预验收工作。

2、未完成的工程项目名称要抓紧完成收尾工作。档案资料必须在

6月20日之前汇总至长江建筑公司项目部。

3、施工单位要按确定的时间节点编制进度倒排计划，组织安排施

工班组人员进场到位，同时要求做好人员的三级安全教育培训工作。建立健全安全管理台账。

4、重大活动的时间节点，重大事情（现场质量、安全）监理把关；

监理人员要做好原材料的抽样检测工作；做好隐蔽工程的验收工作，要严把质量关。

5、华夏门窗、防火门、消防、精装几家单位负责人承诺于本周三（即6月6日）完成所涉及项目的资料并报送至总包单位，如未按照承诺要求做的单位，对后期的签字事宜或档案验收造成阻碍的由该单位负责一切后果。

6、今天下发的进度节点时间的确定各单位必须于明天下午前全部

填写完成属于自己合同范围的项目并交至工程部办公室。

上次会议问题落实情况：档案资料查阅会议纪要的落实情况，电梯单位罚款已经处罚1000元罚款；其余的华夏门窗、防火门等资料一致未报送。

长江建司、华夏门窗、酒店外墙漆、公寓外墙漆、消防、主送单位

防火门、精装、GRC、通讯

抄送单位重庆起点置业发展有限公司工程部

重庆建新建设工程监理公司

发文单位

发文时间2012年6月07日双福公馆工程项目监理部

注会议纪要由监理项目部起草，经总监理工程师签发后下发。