浅谈如何做好实验室管理工作

浅谈如何做好实验室管理工作

作者：王艺锦

来源：《城市建设理论研究》2012年第28期

摘要：土工试验是工程勘察设计工作中重要且关键的环节，要促进和提高土工试验室的管理质量和技术水平，可以通过计量认证的全面考核实现。但是，由于土工实验室具有其特殊性，即使其整体已经通过计量认证评审的土工实验室，它所附属的组织结构、被检测样品、仪器设备以及试验成果等方面的规范化管理和质量控制仍存在有问题，结合多年从事试验工作的实践，就如何提高实验室工作质量的问题，进行了初步总结和分析。

关键词：实验室；提高；工作质量

Abstract: Soil test is the engineering survey and design work of the important and crucial link, to promote and improve the soil test room management quality and technical level, can be through the measurement certification comprehensive appraisal and implementation. But, as a result of geotechnical laboratory has its particularity, even though its overall has passed metric attestation evaluation soil laboratory, it affiliated organization, has been detected in samples, equipment and test results and other aspects of the standardized management and quality control are still having problems, combined with many years engaged in experimental work practice, how to improve the quality of laboratory work problem, undertook preliminary summary and analysis.

Key words: laboratory; improve the quality of work;

中图分类号: TU411 文献标识码:A 文章编号:

1.试验标准规程的控制

标准规程是检测、判定的依据，要采取多种渠道，及时收集新标准，确保检测工作所依据的标准版本现行有效。对新、旧标准应加以分析比较，并按标准规程的新要求，做好仪器设备改造、配置等基础工作，如该标准所涉及到的参数已通过计量认证，应及时向技术监督部门提出更改申请，并登记备案。

2.以持续改进为基础提高实验室工作有效性

持续改进是ISO/IEC 9000标准提出的八项管理原则之一，对实验室工作同样适用。当前

许多实验室都取得了认证(资质认定、计量认证和认可)，但是认证不是实验室的最终目的，不等于其工作就必然可靠有效。认证只是工作中的一个重要环节。在日常的工作中，实验室要利用质量方针、质量目标、审核结果以及数据分析等，制订严格的实验室质量工作计划，持续改进质量管理体系。针对自身存在的不足和出现的问题，实验室应分析其产生的原因，制定切实可行的纠正措施，及时进行整改。同时积极开展预防措施，加强对承检样品在实验室中流转，

包括从接收、存放、制样到检测环节等全过程的控制，分析工作中可能发生的问题，防患于未然，避免非预期的情况发生，使得质量管理体系有序地运行，保证检测结果的准确性。

3.样品的控制与管理

试验用样品的状态应符合标准要求。样品要有代表性，取原状样时，必须保持土样的原状结构和天然含水率，并使土样不受扰动。用钻机取土使，土样直径不得小于10cm,并使用专业的薄壁取土器。取扰动样时，应先清除表层土，然后分层用四分法取样，盐渍土的扰动样应在垂直深度处分层取样，且不可颠倒上下顺序。试样的数量，关系到试验结果的准确性，数量过少，试验带来误差增大，故标准对试样的数量都有要求。在实际试验工作中，要加强试验数量的控制。标准要求做平行试验的，应等分样品分别试验。例如：在日常试验工作中常常过多地关注试验方法、操作步骤、仪器设备或环境条件等，而缺乏对样品制备的评价的重视。而样品制备评价的薄弱环节则主要集中在鉴别试样的质量等级和开土描述上。样品制备前应检查土样的质量，按土的结构特征是否发生变化及改变的程度确定土样的四个质量等级，其中，Ⅰ级为不扰动、Ⅱ级为轻微扰动、Ⅲ级为显著扰动、Ⅳ级为完全扰动。Ⅱ、Ⅲ级样品不应制备力学性质试样。存在有些人为了自己的经济利益，无视土样的扰动，仍然以此做为样本，最终影响到测试的精准性。有的时候工作人员为了节省时间，对力学性质试验项目的原状土样不能做到严格的控制，同一组样品的密度或含水率之差不能得到严格的控制就会造成试验结果的数据缺乏合理性与准确性。开样时操作人员一般只是集中精力采集样品并完成试验工作，对开土情况的记录过于粗略，也不能仔细分析和记录样品的颜色、气味、结构、夹杂或包含物、裂缝和均匀性等细节。

对试验结果的异常分析主要依据开土描述来完成。开土描述是分析与诠释指标异常或各试验指标不匹配的重要依据．同时也能为工程技术人员充分、合理地采用试验成果提供便利。

4.提高实验室工作有效性的管理关键

决定实验室试验结果正确性和可靠性的因素有很多，能力建设是提高工作有效性的关键。实验室能力包括建设一支高素质的专业技术人才队伍、一批高精尖的仪器设备以及一个规范有序的工作场所等。人员是实验室工作的第一要素，加强技术人员队伍建设无疑是最为重要的。由于土工试验是土力学的一个分支,无专门的土工试验专业, 为此,加强土工试验的专业培训和继续教育,建立系统的培训和继续教育的标准和制度,使土工试验人员能更深入、系统地掌握并巩固专业知识。培养技术全面、业务能力强、能够发现问题、分析问题、解决问题,能独挡一面的技术人才。实验室人员需要有良好的素质、科学的态度、精湛的技术和丰富的经验，才能应用标准的方法,对所检测的样品做出准确的结果判定。实验室要制订教育、培训计划，建立严格的人员引进和退出机制，加强对试验人员的指导和监督。同时进行严格的岗位培训，其中不可或缺的是开展能力验证工作，包括内部人员比对、实验室之间比对，参加权威部门组织的能力验证，不断提高实验室人员的能力水平，从而达到建设高素质技术人员队伍的目标。

5.提高实验室工作有效性的管理手段