商务专员月度考核表

称职，工作尚有表现
2
只能做交办事项，不知策划改进
0
能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意
4
能胜任工作，效率较高
3
工作效率
工作不误期，表现符合标准
2
勉强胜任工作，无甚表现
0
协调性 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
4
考勤
恪守公司考勤制度
4
工作能力 通谈判能力 能够独立负责大客户跟进
4
20%
信息反馈与处 对公司客户群体相关信息持一定的敏锐程度，及时将
根据公司合同模板，签订商务合作合同。
12
技术对接 跟进技术对接进度，按时完成。
12
有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作
4
具有责任心，能达成任务，可交付工作。
3
责任心
尚有责任心，能如期完成任务
2
责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务
0
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强
4
理解力强，对事判断正确，处事能力强
3
处理能力
理解判断力一般，处理事务不常有错误
2
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够
0
自觉遵守和维护公司各项规章制度
4Leabharlann Baidu
工作态度 20%
纪律性
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
3 2
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
0
策划有系统，能力求精进
4
尚有策划能力，工作能力求改善
3
策划能力
商务专员月度考核表
考核月度：
被考核人
团队
职位
入职日期
类目 考核内容
考核内容
分值 自评 团队负责人 职业指导顾问
工作目标 60%（12 、8、4、
0）
客户资料
制度执行 商务跟踪 合同签订
每日提交开发的异业客户资料，努力完成本月的商务
目标。
12
严格按照制度执行工作，不得拖沓推诿。
12
熟知每一个商户进度，根据其进度安排相应工作。 12
理
客户信息反馈给相关人员并协助结果
4
计划与执行
工作安排具备计划性，且合理有序，并能按质按量完 成
4