建立健全工作落实机制

建立健全工作落实机制

落实制度是关键。制度更具根本性、全局性、稳定性和长期性。因此，要建立有效保证工作落实的制度和机制。

一、建立健全严格的目标责任制度

有个故事，很有意思：一个孩子得到一条新裤子。试了试，发现长了一点。

他请奶奶把裤子剪短一些。奶奶说：“今天的事太多，你去找你妈妈。”孩子去找妈妈，妈妈说：“手头有活正忙，等她忙过了再说。没办法，他只好去找姐姐。没想到，姐姐有约会，马上就要走。

孩子带着失望的心情入睡了。因为他担心第二天没法穿这条裤子。

奶奶忙碌完家务事，想起了孙子的裤子，就把裤子剪短了一些：姐姐回来想起这事，也把裤子剪短了一点：妈妈腾出手后，又把裤子剪短了一点。

不用说，这裤子后来没有办法穿了。不言而喻：共同负责等于无人负责。

在现实生活中，我们的许多工作都会出现“要么都不管，要么都来管”的尴尬局面。结果，影响了工作任务落实。因此，要保证工作任务落实，必须建立健全严格的目标管理责任制。通过建立健全目标管理责任制，使每一项工作都有着落，每一件任务都能责任到人，使每一项工作都有完成时限和基本要求。

有效的目标管理责任制，关键是把“目标量化”。量化：

一是指数字具体化，也就是，如果某一个目标能用数字来描述，你一定要写出精确的数字。

二是指形态指标化，也就是如果所确定的目标不能直接用某一个数字来描述，则必须进一步分解，将其表现形态全部用数字化指标来补充描述。

二、建立健全严格的监督检查制度

工作有布置，没有检查，就容易走过场。因此，必须建立一套狠抓落实的监督检查，发现问题，总结经验。制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。三是要明确制度的监督执行。制度落实得到不到位、是否取得了应有的效果？是否需要完善？都需要有一个缜密的监督执行机构来完成。不论是国家、地方，还是部门，制度的制定是一个实践的过程，监督执行就是这个过程的浏览和规范者，监督的好坏才能看出制度的优势和弊端。

三、建立健全严格的奖惩追究制度

在网上一句非常经典的话：

抓住不落实的事+追究不落实的人二落实。

应该说，这句话是对落实制度的总结。狠抓落实，不仅要有严格的监督检查机制，还必须建立健全严格的奖惩追究制度。通过建立健全严格的奖惩追究制度，激励落实的人，惩处、追究不落实的人，使责、权、利三者相统一。一项制度的贯彻落实，必然要有明确的奖惩办法，就是要有激励和处罚，就是要给予肯定和批评。如若不然，很容易让人觉得这类制度的制定很空洞，没有切实的可操作性和震慑力。“既然不

能从中获得鞭策，何需一一落实到位？”这就容易让很大一部分人去钻空子。

如何才能强化制度的落实，使其发挥最大的管理、制约、规范作用，真正体现制度化建设带来的新气象？这就要从抓制度落实着手。（余端）