当代跨国公司人力资源管理的特点与启示

当代跨国公司人力资源管理的特点与启示

当代跨国公司人力资源管理的特点与启示

【摘要】随着经济全球化的不断深入，跨国公司的发展成为全球化经济背景下的主要产物之一。在跨国公司人力资源管理工作中，加大对人力资源战略性管理的创新、以人为本的理念等，给予我国企业人力资源管理带来了很多的启示。本研究以当代跨国公司人力资源管理特点为研究对象，通过对跨国公司人力资源管理的研究，旨在探寻有利于我国企业人力资源管理的良策，以更好地促进我国企业竞争力的提升。

【关键词】跨国公司；人力资源管理；中国企业；启示

一、全球化背景下跨国公司人力资源管理的特征

1. 不断提升人力资源管理的战略地位

战略意识高度作为人力资源管理的重要概念，指的是将人力资源作为企业发展的战略资源来对待，并将人力资源管理同企业的发展战略相统一，将企业的人力资源管理，从日常工作、辅助性的管理层面，提高到与企业市场竞争力发展相联系的战略层面。把人力资源管理同企业发展的战略高度相结合，以顾客为导向，是提升人力资源管理效果的基础。

2. 全面优化和创新人力资源管理的机制

企业激励制度作为一种补偿性、技能和能力的前提，也是当代跨国公司人力资源管理的重要手段。通过借助递延收入、股票期权、利润共享和激励措施等；提升参与式管理、培训、教育、奖励、更个性化的精神激励手段的运用效果。

3. 构建人力资源管理的信息化平台

随着信息技术的产生和全面的使用，在有效推动跨国公司人力资源管理工作的过程中，即实现了人力资源管理信息化的全面性，也推动了人力资源管理信息化的进程。作为基于电子商务创新理念基础上的人力资源管理信息化，是实现各种类型工作电子化的基础。这些类型的业务主要包括：网上人才招聘系统、公司人力资源管理信息系统

等等。信息化水平的提升，一方面满足了公司员工个性化发展的需求，另一方面有效提升了人力资源管理的效果。

4. 最大程度上实现人力资源管理组织结构的优化

新的时代背景下，信息技术和网络技术的快速发展和应用，提升了跨国公司内部的组织结构、对跨国公司人力资源管理组织的创新和改革有着重要的意义。跨国公司通过内部管理制度的改革，有效降低了纵向上的组织机构层次，并对横向组织机构之间的联系、合作起到了良好的促进作用，促使跨国公司的组织机构向着扁平化的方向发展。有效降低了跨国公司人力组织机构管理系统的信息流程，提升了信息的保真度，为有效利用信息创造了条件。

二、当代跨国公司人力资源管理对中国企业的启示

对于当代的跨国公司人力资源管理对中国企业的启示，有以下几点：

1. 创新人力资源管理理念，深化人力资源管理改革

在跨国公司的日常管理工作中，人力资源管理的重要性越来越明显，人力资源战略统筹的意义和作用得到了凸显。随着经济全球化的不断深入，跨国公司的发展成为全球化经济背景下的主要产物之一。跨国公司人力资源管理的战略性启示我国企业在人力资源管理的过

程中，要及时的转变工作观念，提升人力资源管理的地位和意义，在不断转变人力资源管理策略的基础上，做好人力资源管理实效性和科学性。

2. 以人为本，构建新型的激励机制

以人为本是管理工作的开展指导思路，在跨国公司人力资源管理的过程中，更要重视以人为本的理念，通过不断完善人力资源管理的激励制度，提升人力资源管理的效果。随着我国改革开放的深入进行，人们的物质和物化生活水平得到了全面的提升。在解决温饱问题以后，人们更多地是追求自身发展需求，这种需求的转变，为人力资源管理指明了方向。所以通过各种有效地激励措施，激发每个员工追求个人需求的努力程度提升，是实现人力资源管理效果，构建科学人力资源激励机制的主要途径。

3. 重视文化差异的客观性，实现文化整合

目前跨国公司人力资源文化管理成为一种重要的途径，在文化管理的过程中，重视和承认存在的客观文化差异，通过实施跨文化管理，提升人力资源管理的广度。在我们国家的跨国公司中，也面临着不同的人文和文化差异，这就需要加大对这些客观差异的有效分析，在尊重文化差异的基础上，创新运用各种人力资源管理的方法，借助主流文化的带动和使用，来提升跨文化管理的效果。通过有效的跨文化管理，来更好地促进我国企业内部员工的凝聚力。

4. 加大对企业员工的培训和专业教育力度

随着全球市场竞争程度的不断增加，要求跨国公司不断加强人力资源管理，目前跨国公司表现出一个明显的特点，即加大对各级各类员工的职业生涯规划，加大对各级各类员工的岗前培训和继续教育。伴随着知识经济时代的到来，跨国公司员工也更加的重视自我发展的不断强化。因此，我国企业在人力资源管理工作中，也要重视和学习这种趋势，以提升人力资源管理的科学化水平。

参考文献

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