品管部月报总结

不良率
目标值≤
1.4% 1.2% 1.0% 0.8% 0.6% 0.4% 0.2% 0.0%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
Ⅱ.绩效指标——Cable制程巡检不良率
月 份 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
生产总数 32920 19060 41578 42590 31948 24940 30314 30538 35243 15730 28158 414799
5月 1364 1239 90.8% 92.0%
6月 1624 1476 90.9% 92.0%
7月 1789 1732 96.8% 94.0%
8月 1742 1542 88.5% 94.0%
9月 1446 1247 86.2% 94.0%
10月 1390 1298 93.4% 96.0%
11月 1920 1846 96.1% 96.0%
不良类别 不良批数 不良比率
外观不良 1
33.33%
尺寸不良 1
33.33%
电测不良 0 0%
短数不良 1
33.33%
合计 3
100%
CONN OQC检验不良现象分布图
短数不良 33.33%
外观不良 33.33%
电测不良 0%
尺寸不良 33.33%
从以上图表中可看出，主要不良现象是：外观不良、尺寸不良、短数不良。
7月 249 21 8.4% 0.5%
8月 242 24 9.9% 0.5%
9月 273 10 3.7% 0.5%
10月 245 6 2.4% 0.5%
11月 277 19 6.9% 0.5%
12月 265 26 9.8% 0.5%
冲压制程巡检不良趋势图
不良率 目标值≤
16.0%
14.0%
12.0%
包装不良 21 25%
环保不良 0 0%
结构不良 0 0%
信赖性不良 7 9%
功能不良 7 9%
进料不良现象类别分布图
结构不良 0% 信赖性不良 9% 环保不良 0%
功能不良 9%
包装不良 25%
外观不良 52%
合计 82 100%
尺寸不良 5%
从以上图表中可看出：外观不良占据总不良的52%。
Ⅱ.绩效指标——供应商评比
精密电子股份有限公司
品管部 12月份经营报告
报告人： 日 期：1月5日
目录
Ⅰ.人力状况 Ⅱ.绩效指标 Ⅲ. 问题回顾 Ⅳ. 下月计划
Ⅰ.人力状况(周)
项目
1周
2周
3周
4周
管理
3
3
3
3
7
员工
46
45
47
46
6
人员总数 49
48
50
49
5
4
新入职
1
0
2
0
3
离职
6
2
0
0
2
1
请假
0
0
0
1
0
旷工
0
0
0
0
出差
2月 3月
277 268 96.8%
520 514 98.8%
98.0% 98.0%
4月 510 496 97.3% 98.0%
5月 606 589 97.2% 98.0%
6月 421 410 97.4% 98.0%
7月
8月
9月
516 504 97.6%
532 523 98.30%
522 512 98.1%
合计
0
3
0%
100%
CONN OQC检验不良产品分布图
HDMI系列 卡座系列 USB系列
0%
0%
0%
CONN OQC检验不良线别分布图
A4 A2 A1 0% 0% 0%
SATA系列
100%
A3
100%
从以上图表中可看出，主要不良分布在：SATA系列 占100%，主要集中在A3线。
Ⅱ.绩效指标——CONN OQC不良现象分布
不良总数 301
70
268
387
267
335
867
579
499
241
491 19445
不良率 0.9% 0.4% 0.6% 0.9% 0.8% 1.3% 2.9% 1.9% 1.4% 1.5% 1.7% 4.7%
目标值≤ 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5%
区分
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
员工
53
51
52
51
49
54
55
56
46
44
48
46
管理
1
3
3
3
3
3
2
4
3
3
3
3
员工总数 54
54
55
54
52
57
57
56
49
47
51
49
新任职
0
1
4
4
5
7
2
3
0
0
5
5
离职
2
0
7
5
8
3
2
1
3
4
2
3
请假
38
35
23
12
11
9
5
0
0
0
1
1
旷工
11月 426 21 4.9% 0.5%
12月 432 21 4.9% 0.5%
注塑制程巡检不良趋势图
不良率 目标值≤
7.0%
6.0%
5.0%
4.0%
3.0%
2.0%
1.0%
0.0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月
12月
Ⅱ.绩效指标——注塑制程巡检不良产品分布
产品类别 不良批数 不良比例
SATA系列 8 38%
USB系列 2 10%
HDMI系列 0 0%
卡座系列 6 28%
其它系列 5 24%
合计 21 100%
不良产品类别分布图
其它系列 24%
SATA系列 38%
卡座系列 28%
USB系列 10%
HDMI系列 0%
从以上图表中可看出，注塑制程的前三大不良产品主要集中在：卡座系列、SATA系列、其它系列。
12
5
1
1
8
0
8
3
0
2
22
35
21
18
9
17
58
30
9
28
32
19
32
24
54
23
13
10
6
11
8
12
1
9
15
3
6
10
13
15
25
17
30
22
6
20
0
0
0
16
13
15
4
112
171
125
148
57
200
199
92
74
进料不良分布图
外购五金类 9%
胶料类 0%
电子类 28%
外发电镀类 11%
CONN/胶芯类 11%
月份
1月
2月
外购五金类 16
7
胶料类
0
0
外发电镀类 11
20
外发素材类 4
3
CONN/胶芯类 5
12
CABLE类
14
20
外购线材类 5
2
包材类
13
24
辅料
电子类
合计
68
88
辅料 0%
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月
7
24
12
4
1
43
25
2
9
1
1
0
0
0
0
0
1
2
33
54
49
49
5
23
40
22
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
A级
43
26
33
37
29
33
29
32
24
25
35
34
B级
10
5
12
15
7
13
8
16
15
7
10
19
C级
3
5
3
6
7
5
6
8
5
3
5
2
D级
1
3
4
2
3
7
5
6
0
1
1
2
供应商评比趋势图
A级 B级 C级 D级
50
40
30
20
10
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
98.5% 98.5% 98.5%
10月 438 434 99.1% 98.5%
11月 12月
483 478 99.0%
437 434 99.3%
98.5% 98.5%
CONN OQC检验合格率趋势图
合格率 目标值≥
100.0% 99.0% 98.0% 97.0% 96.0% 95.0% 94.0% 93.0%
8月
9月 10月 11月 12月
Ⅱ.绩效指标——冲压制程巡检不良率
月份 巡检批数 不良批数
不良率 目标值≤
1月 253
8 3.2% 0.5%
2月 128 6 4.7% 0.5%
3月 268 36 13.4% 0.5%
4月 382 34 8.9% 0.5%
5月 302 10 3.3% 0.5%
6月 258 23 5.0% 0.5%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
出差
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Ⅱ.绩效指标——进料合格率
月份 进料批数 合格批数 合格率 目标值≥
1月 1256 1188 94.6% 91.0%
2月 839 751 89.5% 91.0%
3月 1527 1415 92.7% 91.0%
4月 1951 1780 91.2% 92.0%
10.0%
8.0%
6.0%
4.0%
2.0%
0.0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
Ⅱ.绩效指标——冲压制程巡检不良产品分布
产品类别 不良批数 不良比例
SATA系列 10 38%
USB系列 8 31%
HDMI系列 2 8%
ห้องสมุดไป่ตู้
卡座系列 4 15%
其它系列 2 8%
合计 26 100%
包材类 17%
外购线材类 1%
CABLE类 23%
外发素材类 0%
12月 7 0 9 0 9 19 1 14 0 23 82
从以上图表中可看出：包材类、CABLE类、电子类占据总不良的68%，位居前三位。
Ⅱ.绩效指标——进料不良现象分布
不良类别 不良批数 不良比率
外观不良 43 52%
尺寸不良 4 5%
不良产品类别分布图
其它系列
8%
卡座系列 15%
HDMI系列 8%
USB系列 31%
SATA系列 38%
从以上图表中可看出，冲压制程的不良产品主要是：USB系列、SATA系列。
Ⅱ.绩效指标——冲压制程巡检不良现象分布
不良类别 不良批数 不良比例
尺寸不良 16 62%
外观不良 8 30%
来料不良 0 0%
包装不良 0%
从以上图表中可看出，注塑制程的不良现象类别主要是：外观不良、来料不良、尺寸不良。
Ⅱ.绩效指标——CONN制程巡检不良率
月 份 1月 生产总数 81590 不良总数 236 不良率 0.3% 目标值≤ 0.5%
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
87846 183955 155196 94538 128803 165783 135300 132014 77930 100190 17164107
3月 514 30 5.8% 0.5%
4月 616 36 5.8% 0.5%
5月 564 31 5.5% 0.5%
6月 620 20 3.2% 0.5%
7月 486 19 3.9% 0.5%
8月 451 27 6.0% 0.5%
9月 386 19 4.9% 0.5%
10月 346 13 3.8% 0.5%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
Ⅱ.绩效指标——CONN OQC不良产品分布
产品类别 SATA系列 卡座系列 HDMI系列 USB系列 合计
线别
A1
不良批数 3
0
0
0
3
不良批数
0
不良比率 100%
0%
0%
0%
100%
不良比率
0%
A2
A3
0
3
0%
100%
A4
12月 2030 1948 96% 96.0%
进料合格率趋势图
合 格 率 目标值≥
98.0% 96.0% 94.0% 92.0% 90.0% 88.0% 86.0% 84.0% 82.0% 80.0%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
Ⅱ.绩效指标——进料不良类别分布
1
1
1
1
1周 新入职
部门人员总数
2周
3周
离职
请假
旷工
50.5 50 49.5 49 48.5 48 47.5 47 4周
出差
人员总数
NO. 异常项目 1 2 3 4 5 6 7
异常说明
改善对策
Ⅰ.人力状况(月)
员工总数
员工总数
58 56 54 52 50 48
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
其它不良 2 8%
合计 26 100%
结构不良 0%
不良现象分布图
其它不良 8%
外观不良 30%
尺寸不良 62%
从以上图表中可看出，冲压制程的不良现象主要是：尺寸不良。
Ⅱ.绩效指标——注塑制程巡检不良率
月份 巡检批数 不良批数 不良率 目标值≤
1月 499 27 5.4% 0.5%
2月 252 11 4.4% 0.5%
Cable制程巡检不良趋势图
不良率 目标值≤
5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
Ⅱ.绩效指标——CONN OQC检验合格率
月份 检验批数 合格批数
合格率 目标值≥
1月 352 335 95.2% 98.0%
Ⅱ.绩效指标——Cable OQC检验合格率
月份
1月
检验批数 278
合格批数 271
合格率 97.5%
目标值≥ 98.0%
2月 3月 4月 305 454 355 298 429 336 97.7% 94.5% 94.6% 98.0% 98.0% 98.0%
5月 284 267 94.0% 98.0%
6月 321 306 95.3% 98.0%
7月 422 395 93.0% 98.5%
Ⅱ.绩效指标——注塑制程巡检不良现象分布
不良类别 不良批数 不良比例
尺寸不良 6 28%
外观不良 8 38%
包装不良 0 0%
依赖性不良 1 5%
结构不良 1 5%
来料不良 5 24%
合计 21 100%
不良现象类别分布图
依赖性不良 5%
来料不良 24%
尺寸不良 28%
结构不良 5%
外观不良 37%
416
645
1057
168
165
685
760
580
162
347 202253
0.5% 0.4% 0.7% 0.2% 0.1% 0.4% 0.6% 0.4% 0.2% 0.3% 1.2%
0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5%
C ONN制程巡检不良趋势图