尿素施工组织的设计
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陕西化建新疆奎屯锦疆化工项目经理部
第一章编制依据及工程概况
第一节编制依据
一、适用范围
为优化管理，科学组织********年产70万吨尿素项目安装工程施工，提高项目管理水平，保证工程质量，缩短建设周期，使本工程早日建成投入使用，特编制本施工组织设计。
二、编制依据
1、*****科技有限责任公司设计文件。
2、执行的标准规范：
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
《钢结构工程施工质量及验收规范》GB50205-2002
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《化工塔类设备施工及验收规范》HGJ211-85
《中低压化工设备施工及验收规范》HGJ209-83
《连续输送设备工程施工及验收规范》GB50270-98
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98
《炼油、化工施工安全规程》SHJ505-97
《压力容器安全技术监察规程》1999
《钢制焊接压力容器》JB/T4735-97
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96
《电气装置安装工程低压器施工及验收规范》GB50254-96
《电气装置安装工程电气设备交接验收规范》GB50150-91
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
《自动化仪表安装工程施工及验收规范》GBJ98-86
《自动化仪表安装工程质量验收及评定标准》GBJ131-94
《电缆线路施工及验收规程》GB5016-92
《化学工业工程建设交工技术文件规定》HG20273-94
4、本公司同类工程施工经验。
5、本公司《质量手册》、《质量体系程序文件》及其支持性文件。
第二节工程概况
一、工程简介
*************农七师40万吨/年合成氨、70万吨/年尿素工程，由****建设兵图农七师国有资产经营有限公司和****集团有限公司合资建设，厂址位于******、奎屯-*****工业园北一区,距奎屯市区东约3公里，距泉水沟南侧约8公里，交通条件极为便利。
本工程是以煤为原料，采用先进的水煤桨加压气化技术来生产大型合成氨及国产CO
2汽提尿素工艺的全套新建装置。本项目气化技术采用大连理工大学的低温甲醇洗工艺；变换采用耐硫变换工艺；净化采用大连理工大学的低温甲醇洗工艺；氨合成采用瑞士卡萨利氨合成工艺技术；尿素采用国产CO
汽提工艺；硫回收采用SGSI生物脱硫技术。
2
二、工程地点：****-***石化开发区
压缩工段（802）、尿素造粒塔（838）、甲
三、工程范围：尿素装置（801）、CO
2
醇罐区（191）、氨罐区（711）、液化气站（262）、泡沫站（502）、尿素配电室（507F）、包装配电室区域内的钢结构、设备、工艺管道安装、非标设备制安、电气、自控等安装工程，设备、管道的吹扫打压、气密性试验、单体试车、配合联动试车、电气和自控调试以及投料试生产的保驾护航。
四、设计单位：****科技有限责任公司
五、主要工程内容
表5.1 设备安装主要实物工程量
表5.2 工艺管道安装主要实物工程量
表5.4 非标设备及钢结构制安工程主要实物工程量
第二章施工部署
一、质量目标：单位工程合格品率达到100%，优良品率90%以上，确保工程质量达到优良标准，争创新疆优质工程。
二、指导思想
1、依据本单位“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针，树立“质量第一，用户至上”的指导思想，严格按照有关技术标准，规范要求，实行项目法管理，充分发挥各生产要素的作用，高速优质完成该项工程，为业主交出满意的产品。
2、根据本工程特点，该工程分为八个施工队施工，合理编排施工工序和施工进度及网络控制计划，采用流水作业，确保在合同工期内高速优质完成施工任务。
3、执行ISO9001：2000标准管理模式，加强施工工序控制，实行月计划，确保总体进度计划，编制周滚动计划，保证月计划实施，使标准化、规范化的管理水平能够有效发挥。
三、施工安排
根据工程的具体内容，将成八个施工队进行施工，可视现场实际情况对各施工队之间的施工力量进行合理调配，各工队间要相互配合，服从工程管理部统一协调、指挥。
四、施工项目经理部组织机构（见附图）
第四章投入的主要施工机械设备情况及进场计划
第五章劳动力安排计划
依据工程阶段性的需要，劳动力采取动态管理模式，以确保工程进度控制达到总体统筹计划要求。
第六章材料供应计划安排
第一节材料安排
1、在施工准备阶段，组织有关人员，详细核查图纸，按业主要求，根据总施工进度网络计划，按月、季向业主递交材料物资需求计划和总的物资需求计划汇总表，提前三天作出材料分批计划，并提交监理、甲方认可，以便业主合理安排物资准时进场，保证施工需求。
2、项目经理部自购材料，由工程技术部编制材料计划和进场计划，设材部根据所提出的计划，编制采购方案。采购物资的规格数量严格按工程技术部所提的计划为准，计划中应明确物资的规格、型号、材质、验收标准和质量要求。
3、编制物资需求计划的所有专业技术人员，必须认真核查图纸，如发现图纸有问题，有责任以书面形式及时向项目监理工程师反映，避免造成损失。所编制的物资需求计划必须准确、明了。
4、本工程所需的所有物资均应符合国家有关质量标准，并应有生产许可证、质量检验证书和出厂合格证。物资进场前，应将上述三证报项目监理检查。
5、项目经理部按合同规定所承担的建筑物资设备、器具，应严格按设计确定的类别型号、性能进行采购，对不符合设计和国家有关规定要求的建材、设备、器具和伪劣假冒产品施工单位予以更换，并承担所有责任，由业主和施工单位双方研究确定的建材设备、器具，如不符合设计和规范规定，同样不免除施工单位的责任。
6、对来源广泛的批量物资，需从合格供应商名录中选择3~5家，经“三比一算”比质量、比价格、比运距、算成本后进行评定，来源单一的物资及零星物资可直接从名录中选取，订货时，应向供货方明确提出下列质量保证要求：
A：生产的设备材料所依据的技术规范和标准水平。
B：对设备、材料特殊要求的说明。
C：设备材料标识及追踪性要求。