借智慧的经典语录

借智慧的经典语录

一、求职的学问

1.有本事容易，但是你让别人相信你有本事，并且能脱颖而出，这个就比较难了。

2.成功=态度+能力+机遇+包装展示

3.找工作简历需要包装、做企业产品需要包装、谈恋爱帅哥美女需要包装、精选拉票连美国总统都要包装。这就应征了那句俗话，人配衣帽马靠鞍，包装到位就领先。

4.观人观交：当我们看一个人的时候，你根本不用看这个人怎么样，你就看他周围的朋友关系密切的人怎么样，通过看这些人，你就能知道这个人什么样。

5.跟着百灵鸟的一定会唱，跟着千里马的一定会跑。

6.展现身边人可以提升自己，观察身边人可以了解别人。

7.一个人为人处事：懂得保持低调这叫品格，会运用高调这叫智慧，你别总低调，总低调会失去机会。

8.诸葛亮包装展示自己的技巧：借助口碑，迅速冒尖（徐庶，司马徽的推荐）；制造差异，吸引眼球（自名卧龙先生）；欲擒故纵，激发需求；高调出场，低调说话。（刘备三顾茅庐，诸葛亮即是难为刘备，又是成全刘备）

9.人是自己看不见自己的，你要看清自己的脸，你需要一面镜子；你要看清自己的心，你就需要另一个人

10.一个真正成功意识的人，随时随地都要传播，而且要从眼前开始，

从身边人开始

11.你卖冰啤酒，卖的是诱人的泡沫，你卖煎牛排，卖的是那火爆的滋滋声，一个成功的人是要有传播技巧的，你要找到自己的卖点。

12.心理学规律：一个东西越费周折，你越珍惜，一顿饭等的越久，它越好吃（刘备二顾茅庐，诸葛亮避而不见）主观上很愿意，客观上不容易

13.以退为进，先说自己不行，再展示自己很行，用低调的语言来衬托自己的才华。这样可以增加满意度，着急了再出主意，印象深刻14.一个拳头要想打出去有力，只有收回来再打出去；一个人要想展示的充分，你只有先低调再高调

二、求人的技巧

1.靠感情联络人，靠道义凝聚人，

2.判断形势，争取实力最近的人帮忙；变被动为主动，争取对方先提要求。（要善于把挖井的问题转换为口渴的问题）；先在语言上占优，争取气势上压倒对方

3.关键时刻能帮你那个人，不一定是你平时看着最顺眼的那个人

4.弱者吸引力：最弱的那个人，在联盟当中一定是最受欢迎的，因为他对我们造不成威胁。

5.当我们在求人帮忙上，事实上处于弱势的时候，要在理由上找到优势。

6.成功不是乞求来的，幸福不是乞求来到，女朋友也不是乞求来的。日常生活，遇到困难了，一定不要生拉硬拽，哭天抢地，拉着人家说

你帮我吧！

7.让人可怜的人只配做英雄的仆人，让人折服的人才配做英雄的朋友

三、用人的门道

1.素以爱才文明，礼贤下士的刘备看不上庞统的原因：相貌丑陋、

2.现代人生活节奏快，你和别人见面一定要注意前三分钟的印象。

3不管你有多大才华，不管有谁给你撑腰，社会生活当中，你总得懂点人情世故。

4.不扫一屋何以扫天下（《后汉书》：东汉年间有个少年，叫陈蕃，这个人怀有大才，自命不凡，有一次，他父亲的好朋友薛勤到家里来拜访，结果看到陈蕃住的这地方又脏又乱，薛勤就对陈蕃说：说你应该搞搞卫生，陈蕃大手一挥说：大丈夫处事，当扫天下不是一屋。薛勤回应：不扫一屋何以扫天下）

5.即能扫一屋又能扫天下那是通才；只能扫天下不能扫一屋那叫专才；只能扫一屋不能扫天下那叫平才。通才放哪里都闪光；专才不出业绩，并不代表他没才华，首先要考虑你对他安排的位置对不对，对通才要信任上到位，对专才要安排上到位；平才可以当劳模、可以当先进，但是这种人小时能做好，如果想委以重任，那你要好好想想他是否能胜任。通才都是累死的；专才都是屈死的；平才都是急死的。

6.你给人才一个小泥坑，他就是吐泡泡的小泥鳅；你给人才一片海洋，他就是腾云吐雾的蛟龙。

7.分槽喂马，合槽养猪。不要安排两个能人同事干一件事，他们明着不争暗着争；对于平才要安排一堆人做一件事，让他们在竞争中生存，

等他们长成千里马了，再分开。

8.了解一个人就是了解他的需求，要想让他高兴，就满足他的需求—刘巴（傲）

四、管人的谋略

1.刘备取西川后，诸葛亮是如何帮助刘备收拢人心的。

2.给待遇由远及近，先严后宽，近严远宽

3.好的管理能够引导魔鬼做天使做的的事情；坏的管理能逼着天使做魔鬼做的事情

4.搞管理，不是搞慈善，如果你只用恩宠收拢人心的话你总给他发待遇给表扬，给多了以后你再给他就不知道感恩，你不给他就要生怨恨，这时候就从恩宠变成恩怨了。

5.奖惩只能解决一时，不能解决永久。管理学上有句话：温暖的手段永远比冷酷的手段更有效，敬服要比威服强

6.做大事的人都要管好自己身边的人

7.谁的孩子谁骂，谁的员工谁管，所以作为高管或者老班的时候，不要动不动对员工发脾气，你发脾气的对象应该是管他们的领导。8.碾死蚂蚁给大象看，获得的是嘲笑，碾死大象给蚂蚁看，获得的是震撼。（罚上立威）（诸葛亮处理刘封）

五、信任的诀窍

1.工作上摇扇子，工作上搭台子；放下擅长的，做好应该的；弱势沟通，展示依赖；稳住情绪，积极但不着急

2.作为一个班子成员二把手，在干工作做决策的同时，你还得关心一

把手的个人生活，当他有困难的时候，你要以朋友的身份帮他想想办法

3一个能人，以什么样的工作方式，工作境界为最高，以服从命令听指挥为最高。

4.高水平的人以学会被动工作为成熟进步

5.心理学研究表明：人们会嫉妒强势的人，但不会嫉妒弱势的人。因此谦虚低调，可以减少你周围的人对你的嫉妒怨恨

6.感情是示弱的学问，不是示强的学问，你要说我离得开你，那感情就淡了；你要说我离不开你，那感情就会很浓，如果你虚拟一个真实的生活原因说离不开你，那感情会更深。所以请你记住，在外面吃完山珍海味回家不要忘记说一句还是家里的饭好吃

7.女强人之所以说自己不幸福是因为她不会示弱。中国有句话叫“怜爱”，你只有可怜了才会惹人爱，所以说懂得示弱是智慧

8.当下属不容易：领导让你干，你干不干？你要不干他不甘心，你要干不好他不开心，你要干好了他不放心

六、稳定的良方

1.在关键时刻，领导要给下属当主心骨，就得稳住阵脚，不能惊慌失措

2.稳定班子，各就各位；被动出场，强化权威；亮出胆识，增加信心；用远大目标激励斗志。

3.重大事情发生之后，公众需要的是什么？是“信息”

4.信息的园地你要不种菜，就会有人来种草，而且种的是杂草。第一