你所不知的腾讯人才战略,超详细!

你所不知的騰訊人才戰略，超詳細！

來源：知乎精選2014-05-22 瀏覽(1439) 收藏列印

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如果説bat有這麼一句話：

百度的技術，阿裏的運營，騰訊的産品。

下面進入正題，談一談騰訊的人才戰略。

首先是騰訊的職級。

1、職級

騰訊職級體系分6級，最低1級，最高6級。

同時按照崗位又劃分為四大通道，內部也叫“族”，比如：

産品/項目通道，簡稱P族

技術通道，簡稱T族

市場通道，簡稱M族

職能通道，簡稱S族

以T族為例，分別為：

T1：助理工程師（一般為校招新人）

T2：工程師

T3：高級工程師3-1相當於阿裏的p6+到p7（能力強可能到p7）

T4：專家工程師

T5：科學家

T6：首席科學家

目前全騰訊貌似就一個T6。

每一級之間又分為3個子級，3-1是任命組長/副組長的必要條件。其他線也是這樣。T4基本為總監級，也不排除有T3-3的總監，因為T4非常難晉級。

但只要到了專家級就可以參加公司級。

(需要看大圖，請右鍵保存到本地查看)

喜歡的可以自己下載看看，如果你做到了什麼層級，可以考慮往哪個方面發展自己的能力。喜歡的可以自己下載看看，如果你做到了什麼層級，可以考慮往哪個方面發展自己的能力。

個人建議：不要為滿值的p6迷惑了，建議看趨勢，就是如果你在某個階段，可能會特別看重你的能力。哪塊突出。哪塊就是關鍵點。

騰訊內部是按級別劃分的從T1到T6。每個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高，一年根據你的performance大概能發15.3個月至18個月的工資，T3.1的base 2w+，T3以上級別的員工都會有股票期權，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票，從08到現在股票up了500%+。

這裡的薪酬數據只是戲説沒什麼可比較性，職場最主要的是職業發展，當你為企業創造了足夠的價值還擔心薪酬(⊙_⊙)？

暫時有不公平的話公司內部review的時候也會balance的。

T5+的base薪酬在600w~800w/年

2、架構

我的行業是移動網際網路，我最熟悉的部門。騰訊MIG。向10點還經常接到我電話的MIG 的同學道個歉。

基於某種原因，不能給出MIG的全部。。但是通過部分名單，大家就可以了解MIG的架構設計了。基於某種原因，不能給出MIG的全部。。但是通過部分名單，大家就可以了解MIG 的架構設計了。

騰訊的晉級還是很困難的。尤其是p2 升p3，p3升p4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級啊。

有的小夥伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。

以騰訊MIG為例，騰訊在深圳，廣州，北京，上海，成都，長沙，大連有研發中心（其他地方可能也有，但本人沒mapping到），排名有先後。

人才流動的可能：

在深圳的很多騰訊員工，很多都買了房，想往杭州，北京挖人，太困難了。當你的房子，妻子的工作，兒子的學校，你的朋友圈，都在一個城市的時候，換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。

百度在深圳設立了研發中心，不過規模不大。但我打電話挖人的時候，還是有不少騰訊的小夥伴想去那的。

在北京：這個經常挖，不過核心員工真少啊。騰訊視頻的主要團隊在北京倒是不少，竟然給優酷了，真蛋疼。不好多説，還指著這出人呢。

在成都，大連：在這些二線城市，騰訊就是最好的公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都對自己的薪資比較滿意，工作環境也很滿意。跳槽的可能性低了很多。

講一個現在人在搜狗的原騰訊員工的故事吧。

我給她打電話聊了半個多小時。她在騰訊工作了5年，去年合併到搜狗的時候去了搜狗。她説，她以前接獵頭的電話的時候，她是經常會直接就挂掉的。我問她為什麼？她説，當時她覺得騰訊就是最好的公司，和外面的同學比，同期她的收入雖然不是最高的，但也絕對是靠前的，工作很有成就感，她努力，領導會給公正的評價，晉級也還算順利。夥伴的工作效率和能力也很高，工作能帶來成就感，為什麼要換工作呢？

我就又問為啥願意出來聊了呢？她説被合併之後感到了特別大的落差，以前一直以為可以在騰訊做一輩子，但到了搜狗之後，才知道外面和騰訊有很大的不同，騰訊被合併過去的人基本在搜狗都不是主流，很多時候很多意見和想法也沒法實現，所以考慮九月份離職。

她對老東家還是很滿意的，她説騰訊給了她豐厚的補償，但既然公司的業務做了這樣的調整，她也只能接受。

通過這個故事我想説：騰訊真的是個好公司，在職員工滿意，離職員工滿意的也佔多數。企業文化：

願景：最受尊敬的網際網路企業

‧騰訊將以長遠的眼光、誠信負責的操守、共同成長的理念，發展公司的事業。與公司相關利益共同體和諧發展，以受到用戶、員工、股東、合作夥伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求；

‧堅持“用戶第一”理念，從創造用戶價值、社會價值開始，從而提升企業價值，同時促進社會文明的繁榮；

‧重視員工利益，激發員工潛能，在企業價值最大化的前提下追求員工價值的最大實現；‧通過成熟有效的行銷、管理機制，實現企業健康、持續的利益增長，給予股東豐厚的回報；‧與所有合作夥伴一起成長，分享成長的價值；

‧不忘關愛社會、回饋社會，以身作則，推動網際網路行業的健康發展；

‧網際網路不分國界，在全球網際網路行業、全球華人社區不斷強化騰訊的影響力，保持綜合實力在全球前三名。

使命：通過網際網路服務提升人類生活品質

‧騰訊以高品質的內容、人性化的方式，向用戶提供可靠、豐富的網際網路産品和服務；‧騰訊的産品和服務像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，豐富人們的精神世界和物質世界；

‧持續關注並積極探索新的用戶需求、提供創新的業務來持續提高用戶的生活品質；

‧騰訊通過網際網路的服務，讓人們的生活更便捷和豐富，從而促進社會的和諧進步。

價值觀：正直，盡責，合作，創新

培訓體系：

騰訊有著強大的培訓體系，包括新員工計劃，騰訊學院等等。希望了解的同學可以自己去查。

人才結構：

騰訊的研發序列碩士學歷的佔多度，211大學，985大學佔多數。

大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人，但視乎騰訊人才創業比例不高。去年掃過一個騰訊研究院的通訊錄，自己當老闆的，在電話裏僅有一個徐**（可能是創業的老闆不願意搭理我也可能，但真的只碰到了這一個。）

一個小故事：

騰訊部門內部利益糾葛較深，各部門之間溝通不多，MIG各地員工交流多不，甚至同城內同部門之間可能也存在競爭，一個小例子：

ALEX-solr 2014/2/18 17:34:16

好奇一件事情啊

你們騰訊的員工送vip麼

ios 2014/2/18 17:34:59

有時候他們即時通訊項目組心情好的時候，會送

2014/2/18 17:35:20