管理学基本原理

管理学基本原理
• 一、人本原理 • 二、激励原理 • 三、能级原理 • 四、系统原理 • 五、权变原理 • 六、效益原理
一、人本原理
• 行政管理主要就是管人管事，通过管人去
管事，只有用好人、管好人才能管好事。 因此，人事问题是“行政的核心”。
行政管理中的人本原理，主要包括 以下几点基本精神：
• （1）人是行政管理活动的主体和核心 • （2）搞好行政管理的关键是做好人的工作（内、
又相对独立存在
• （3）信息动力：行政信息是推动行政管理
工作不断改进和完善的巨大动力
三、能级原理
• 能级原理，又称能级相称原理，即根据人
的能力大小，赋以相应的责任和授以相应 的职权，使有不同才能的人都处于相应的 能级岗位上，各显其能，各施其才，以保 持和发挥组织或团体的整体效能。
运用能级原理的要求
• （1）能级的划分与组合应保证行政组织结
构的稳定性和有效性（正三角形或正宝塔 形）
• （2）不同的能级应具有不同的责任、权力
和利益，实行责权利一致的原则
• （3）各类能级必须动态对应（量才任用，
人尽其才；流动→破部门单位所有制；竞 争；破领导终身制）
四、系统原理
• 系统，即相互有机联系、相互作用的诸元
• 效益原理，也可称为效率原理、效能原理，
是指在国家行政管理中如何按照行政总目 标的要求以尽可能少的行政总投入获得尽 可能多的行政总产出的有关理论和方法。
运用效益原理应处理好以下几个方 面的关系
• （1）整体效益和局部效益的关系 • （2）行政管理的直接效益与整个社会目标
的关系（经济效益和社会效益相统一）
外）
• （3）搞好行政管理要靠一批优秀的行政管理பைடு நூலகம்才
（为政之要，唯在得人）
• （4）社会主义国家的行政管理，理应更能够科学
地掌握和贯彻人本原理（从根本上消除了物对人 的统治，人真正成为自己社会的主人，成为国家 的主人）
二、激励原理
• 需要→动机→行为→成果→需要 • 在行政管理中，从分析、考虑和满足人的
五、权变原理
• 权变原理是指根据系统所处的内外环境因
素，因势利导，随机应变，适时调整管理 对策和管理方法的一种管理理论。
基本精神及运用
• （1）管理要素，复杂多变（社会环境、客
观物质条件、主客体）
• （2）审时度势，相机权变（以变应变） • （3）追求实效，实现目标（目的；一切从
实际出发）
六、效益原理
• （3）长远效益和当前效益的关系
各种需要出发，以引起某种理想的动机和 动力，进而造成有效的激励力，激励人们 努力工作并取得好的行为效果，这就是管 理学上的激励原理。
• 激励原理的核心是以人们各种需要为基本
内容的动力问题。
激励动力的三种基本类型
• （1）物质动力：初级的但却是基本的动力 • （2）精神动力：建立在物质动力基础之上，
素的综合体。
• 系统原理，即对行政管理对象进行系统分
析，研究系统内部以及系统与外部环境之 间的有机联系，着力于发挥系统的整体功 能，以实现行政管理最优化的原理。
系统的特性
• （1）整体性（木桶原理） • （2）内部相关性（横：决策、组织、人事、
财务、监督，ect;纵）
• （3）环境相关性（输入输出，适应） • （4）目的同一性（分、总→为人民服务）