调度室规章管理制度
调度室管理制度模版(4篇)
调度室管理制度模版第一章总则第一条为了规范调度室的管理，提高工作效率，维护公司形象，制定本管理制度。
第二条调度室是公司的重要管理部门，其主要职责是协调各个部门的工作，保障公司正常运营。
第三条调度室的管理应遵循公平、公正、公开的原则，做到程序规范、决策科学、工作高效。
第四条调度室应具备一定的管理能力和沟通协调能力，员工应具备相关知识和技能，并接受专业培训。
第五条调度室应为员工创造良好的工作环境，提供必要的工作工具和资源，保障员工的合法权益。
第二章职责第六条调度室的主要职责包括：（一）协调各个部门的工作，解决各种问题和矛盾，保障公司正常运营；（二）制定和执行公司的调度计划，合理安排资源，提高利用率；（三）监控各个部门的工作进展，及时发现并解决问题，确保工作的顺利进行；（四）收集、整理和分析公司的相关数据，为决策提供支持；（五）制定和推广公司的工作流程和标准，提高工作效率和质量；（六）安排和组织各类会议和培训，提高员工的综合素质和专业能力；（七）处理员工的日常事务，包括请假、加班等；（八）协助公司其他部门完成相关工作。
第七条调度室应制定具体的工作流程和工作规范，并以文件形式进行记录和传达。
第八条调度室应定期汇报工作，报告工作进展、问题及解决措施，并接受公司领导的指导和监督。
第九条调度室应组织员工定期进行业务知识培训和技能提升，提高员工的综合素质和业务能力。
第三章权利和义务第十条调度室的员工享有以下权利：（一）获得公平、公正的评价和晋升；（二）获得合理的工资和福利待遇；（三）享有公休假和加班补偿；（四）享有学习和进修的机会；（五）享有安全和健康的工作环境；（六）享有提出建议和意见的权利。
第十一条调度室的员工应具备以下义务：（一）遵守国家法律法规和公司的规章制度；（二）保守公司的商业秘密和客户信息；（三）保护公司的财产和资源，维护公司的形象；（四）主动学习和提升自己的业务能力和管理能力；（五）积极参与员工培训和公司组织的各项活动；（六）认真履行岗位职责，完成上级交办的其他任务。
调度制度管理制度
调度制度管理制度调度制度管理制度1铁水罐调度管理制度的.重要性在于：1. 提升效率：科学的调度能减少等待时间，提高炼钢生产效率。
2. 确保安全：严格的操作规程和应急预案能预防事故，保障员工生命安全。
3. 保证质量：良好的设备维护能防止因设备故障影响产品质量。
4. 节省成本：有效管理能降低设备损耗，减少维修和更换成本。
调度制度管理制度2一、工作目标业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。
二、纪律要求1、按时交接班,不迟到早退。
2、团结协作,积极主动,恪尽职守,及时接听电话(电话铃响不超过10声) 。
并做好情况记录。
3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必须有调度室人员顶岗。
4、有令必行,有禁必止,必须服从领导安排,严肃对等调度命令和领导指示。
5、坚持原则,实事求是,如实反映情况,不虚报虚报,不拖延迟报,详细做好记录备查。
6、调度指挥生产,必须遵循《三大规程》和有关规章制度,严格瞎指挥乱调度。
三、记录要求各种台帐和记录本要做到:数据准确,内容完整,字迹工整,纸面整洁。
四、交班要做好“五交清”1、交清当班原煤、进尺完成情况,并说明产量亏欠原因。
2、交清各类事故及安全隐患情况,重点工程进展情况。
3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执行情况。
4、交清正在处理和等处理的遗留工作详细内容。
5、交清下一班影响生产可能出现的.其它问题。
五、重要情况通知程序值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件汇报后,必须立即通知调度室各主任和当日值班领导,并按照以下程序立即通知公司相关领导、相关部门主要领导,并督促检点问题的处理情况,认真做好记录。
1、发生人员重伤以上事故:立即通知矿长、安全副矿长等,同时根据不述事故性质立即通知有关人员。
①项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公室领导。
②机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。
③运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。
调度内部管理制度（5篇）
调度内部管理制度为了加强调度室的管理，充分发挥调度人员的协调指挥作用，落实调度人员的岗位责任制，明确分工，责任到人，互相协作，做到事事有人管，事事有人做，充分调动调度人员的工作积极性，紧紧围绕矿井基本建设这条主线，促进煤业公司各项工作顺利、协调发展，特制定调度内部管理规定。
调度人员职责范围分工主任1、负责全矿井生产平衡，协调项目部生产关系，了解井上下生产情况，为公司领导提供生产情况。
2、负责召开晨会和生产会，落实工作安排完成情况。
3、负责上情下达、下情上报工作。
4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指挥。
5、负责上报材料的审批。
6、及时完成各级领导交办的工作任务。
7、负责协调好每天领导带班、值班情况，并向总公司上报。
8、负责____分析发生的各类事故影响。
9、负责上报通讯报道等宣传工作。
上述问题出现失误每次罚款____元副主任1、及时完成各级领导交办的工作任务。
2、主任休班或外出行使主任的权利，承担主任的责任。
3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。
4、负责各种材料及____的制定和落实。
5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。
6、协助主任完成各类汇报材料。
7、负责“雨季三防”期间的各项管理工作。
8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。
9、负责各种____的工作落实完成情况。
10、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。
11、负责生产的日常管理和协调工作。
12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。
13、负责生产影响事故的分析。
14、负责调度室报表、上报材料、传真、通知等材料的备档管理。
15、负责各类台账的计划及使用管理。
16、负责调度室、井下及各地点通讯(网络)系统的管理。
17、完成各项下井指标和罚款指标。
18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。
19、负责____分析当班安全生产事故，并写出分析报告并考核存档。
上述问题出现失误每次罚款____元考勤员调度室值班人员1、早班调度员____点前负责上报神达公司的材料(下井人员、进尺、瓦斯情况)。
调度室规章制度
调度室规章制度为了规范调度室的工作秩序，提高工作效率，保障安全生产，特制定本规章制度。
一、岗位责任。
1. 调度员应按时到岗，完成交接班手续，认真履行岗位职责。
2. 调度员应严格遵守调度规程，不得擅自修改、篡改生产计划。
3. 调度员应保证通讯设备的正常运行，确保与各生产岗位的及时沟通。
二、生产计划。
1. 调度员应根据生产任务和设备状况，合理制定生产计划，并及时下达。
2. 调度员应密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
3. 调度员应与生产班组保持密切联系，协调解决生产中出现的问题。
三、安全管理。
1. 调度员应严格执行安全操作规程，确保生产过程中不发生安全事故。
2. 调度员应及时了解设备运行情况，发现异常及时报告并采取措施处理。
3. 调度员应定期进行安全检查，确保设备设施完好，消防通道畅通。
四、纪律要求。
1. 调度员应服从公司领导安排，不得擅自离岗或私自调整生产计划。
2. 调度员应保守公司机密，不得泄露生产计划、技术资料等重要信息。
3. 调度员应遵守公司规章制度，严禁违反公司纪律行为。
五、奖惩措施。
1. 对于认真履行岗位职责、工作出色的调度员，公司将给予奖励和表彰。
2. 对于违反规章制度、影响生产秩序的调度员，公司将给予相应的处罚和教育。
六、附则。
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 调度室负责人应定期对调度员进行培训和考核，确保规章制度的贯彻执行。
3. 对本规章制度的解释权归公司管理部门所有。
以上即为调度室规章制度，希望全体调度员认真遵守，共同维护公司生产秩序，确保安全生产。
调度中心值班24小时管理制度(三篇)
调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。
为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。
以下是一个参考范例：1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。
- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。
- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。
2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。
- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。
- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。
3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。
- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。
- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。
4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。
- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。
- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。
5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。
- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。
- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。
以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。
同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。
调度室规章制度牌
调度室规章制度牌第一章总则为了加强调度室管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二章调度室的职责1. 调度室是公司的重要工作机构，负责统一指挥车辆的运输工作、协调车辆的运行计划、处理突发事件和紧急情况等工作。
2. 调度室负责保障车辆运行安全，确保车辆按时、按量、按质完成各项运输任务。
3. 调度室负责监控车辆的行驶情况，随时调整车辆的运行路线，确保车辆的正常运转。
第三章调度室的组织结构1. 调度室由调度长、副调度长、调度员等组成，调度员根据工作需要可以分为不同岗位，如货运调度员、客运调度员等。
2. 调度长是调度室的负责人，负责领导和管理调度室的工作，协调各项工作，保障车辆正常运行。
3. 副调度长是调度长的助手，协助调度长处理工作中的突发事件，协调各部门的工作，保证运输任务顺利完成。
4. 调度员是调度室的基层工作人员，负责具体的调度工作，如安排车辆的行车路线、监控车辆的行驶情况、处理客户投诉等。
第四章调度室的工作流程1. 调度室工作按照“四个统一”的原则进行，即统一思想，统一部署，统一行动，统一信息。
2. 调度室根据不同的运输需求，制定相应的运输计划，包括车辆的调度、路线的规划、货物的装载等。
3. 调度室要及时跟踪车辆的行驶情况，随时调整车辆的运行路线，确保车辆按时到达目的地。
4. 调度室要定期对车辆进行检查维护，确保车辆的正常运行，提高运输效率。
第五章调度室的工作纪律1. 调度室的工作人员要服从公司领导，遵守公司制度，严格执行各项规章制度。
2. 调度室的工作人员要勤奋工作，尽职尽责，保证工作质量，提高工作效率。
3. 调度室的工作人员要遵守纪律，不得迟到早退，不得私自调动车辆等违规行为。
4. 调度室的工作人员要保守公司机密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第六章调度室的工作奖惩制度1. 对于工作表现突出的调度室工作人员，公司将给予奖励，如表扬、奖金等。
2. 对于工作不称职的调度室工作人员，公司将给予批评、警告、记过等处理。
调度室规章制度
调度室规章制度
一、工作时间。
1. 调度室的工作时间为每天8:00-17:00，中午12:00-13:00
为午休时间。
2. 在特殊情况下，需要加班工作的人员须提前向主管汇报并获
得批准。
二、值班制度。
1. 调度室实行轮班制度，确保24小时不间断的运行。
2. 值班人员应按时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向主管汇报并获得批准。
三、工作流程。
1. 调度室工作人员应按照规定的工作流程进行工作，不得私自
更改操作流程。
2. 对于突发情况，应立即向主管汇报并按照应急预案进行处理。
四、设备管理。
1. 调度室设备应按照规定使用，使用完毕后应及时清理和保养。
2. 对于设备故障或损坏，应立即向主管汇报并协助维修人员进
行处理。
五、信息保密。
1. 调度室工作人员应严格遵守信息保密规定，不得私自泄露公
司机密信息。
2. 对于涉及公司机密的文件和资料，应进行妥善保管，不得外
借或随意摆放。
六、纪律要求。
1. 调度室工作人员应保持良好的工作状态，不得在工作时间内
进行无关工作或私人活动。
2. 对于违反规章制度的行为，将按照公司纪律规定进行处理。
七、其他规定。
1. 调度室工作人员应遵守公司其他相关规定，如有违反将受到相应处罚。
2. 对于调度室规章制度的修改或调整，应经过主管批准后方可实施。
以上为调度室规章制度，希望全体工作人员严格遵守，确保调度室工作的正常运行。
调度室规章管理制度
调度室规章管理制度引言概述：调度室是一个重要的管理中心，负责协调和指挥各种资源以确保工作的顺利进行。
为了保证调度室的高效运作，制定一套规章管理制度是必要的。
本文将从四个方面详细阐述调度室规章管理制度的内容。
一、调度室的组织架构1.1 调度室的职责和任务：详细介绍调度室的职能和任务，包括资源调度、指挥协调、信息管理等。
1.2 调度室的人员配置：说明调度室所需人员的数量和职责，例如调度员、信息员、技术支持等。
1.3 调度室的工作流程：阐述调度室的工作流程，包括接收任务、分配资源、指挥协调、监控等环节。
二、调度室的规章制度2.1 工作时间和班次安排：规定调度室的工作时间和班次安排，确保24小时不间断的调度服务。
2.2 信息交流和记录：规定调度室内部的信息交流方式和记录要求，确保信息的准确传递和留存。
2.3 突发事件处理：制定应急响应预案，明确各类突发事件的处理流程和责任分工，以保障应对能力。
三、调度室的设备管理3.1 设备维护和保养：明确设备的维护责任和周期，制定设备保养计划，确保设备的正常运行。
3.2 设备更新和升级：规定设备更新和升级的标准和程序，及时更新设备以适应业务发展需求。
3.3 设备安全和保护：制定设备安全管理制度，包括设备防火、防盗、防雷等措施，确保设备的安全可靠。
四、调度室的培训与考核4.1 培训计划和内容：制定调度室人员的培训计划和内容，包括岗位培训、技术培训、应急演练等。
4.2 培训评估和考核：建立培训评估和考核机制，对培训效果进行评估，并根据考核结果进行奖惩和调整。
4.3 培训记录和档案管理：建立培训记录和档案管理制度，确保培训过程和成果的可追溯性和可证明性。
总结：调度室规章管理制度是调度室高效运作的基础，通过明确组织架构、规章制度、设备管理和培训考核等方面的内容，可以确保调度室的工作顺利进行，提高资源利用效率，增强应对突发事件的能力，为各项工作提供有力支撑。
在实际应用中，需要不断完善和调整制度，以适应不断变化的工作环境和需求。
调度室管理制度范文(三篇)
调度室管理制度范文第一章概述为了确保调度室工作的高效和有序进行，促进信息协调和资源调配的顺利进行，制定本调度室管理制度。
第二章调度室组织结构1. 调度室设立调度室主任，由上级主管部门任命，负责调度室的日常管理。
2. 调度室设立副主任，由主任提名并经上级主管部门批准任命，协助主任工作。
3. 调度室设立调度员，由主任提名并经上级主管部门批准任命，负责具体的调度工作。
4. 调度室设立秘书，由主任提名并经上级主管部门批准任命，负责文书工作、信息记录和调度室日常事务的协调等。
第三章调度室工作流程1. 调度室根据上级主管部门的指令和要求，制定每日、每周和每月的工作计划，并报告上级主管部门。
2. 调度室接收来自各单位的信息和任务派发，并将派发结果及时通知相关单位。
3. 调度室进行信息协调和资源调配，确保各单位之间的协调合作，以及对突发事件的快速反应。
4. 调度室定期召开例会，总结工作经验，提出改进意见，并将总结和意见通报上级主管部门。
第四章调度室工作要求1. 调度室工作人员必须严格遵守工作纪律，服从上级主管部门的指挥和安排。
2. 调度室工作人员必须保守机密，不得将工作信息外泄给无关人员。
3. 调度室工作人员必须具备较强的组织协调能力和应急处理能力，能够在紧急情况下做出正确的决策和应对措施。
4. 调度室工作人员必须保持良好的沟通和协作能力，能够与各单位之间保持良好的关系，协调解决工作中的矛盾和问题。
第五章调度室工作考核1. 调度室工作按照工作计划和目标进行考核，包括工作完成情况、工作效率、工作质量等方面。
2. 调度室工作考核结果作为评优评先的参考依据，对优秀者给予奖励，对不合格者进行责任追究。
第六章附则1. 本调度室管理制度自颁布之日起生效。
2. 本调度室管理制度由调度室主任负责解释和修改。
如需修改，必须经过上级主管部门批准。
调度室管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范调度室的管理、确保调度工作的顺利进行，根据公司的有关规定和调度室的工作特点，制定本管理制度。
调度室管理制度(五篇)
调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产____和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责____召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，____有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，____车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予50-____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本一、总则1.1 本制度旨在规范调度室管理，提高工作效率和服务质量，确保调度室的正常运行和安全。
1.2 调度室是公司运营的重要部门，负责协调和管理各项日常运营活动，必须遵守公司的相关规章制度和政策。
1.3 所有在调度室工作的人员必须接受相关培训，并熟悉本制度的具体内容，严格按照规定操作。
二、职责及权限2.1 调度室的主要职责是协调和管理各项运营活动，包括但不限于运输调度、车辆派遣、货物跟踪等。
2.2 调度室根据业务需求，制定合理的调度计划和运输路线，确保车辆及时到达目的地，并保证货物的安全和完整。
2.3 调度室有权对运输过程中出现的问题进行及时处理，并与相关部门进行及时沟通和协调解决。
2.4 调度室有权对公司内外部的运输资源进行合理调度和利用，提高车辆利用率和运输效率。
2.5 调度室有权参与公司内外部的紧急事件的救援和处理，保证业务的正常进行。
三、工作流程3.1 调度室根据当天的运输计划，提前安排好车辆和司机，确保运输车辆的及时到达。
3.2 调度室收集到货物信息后，根据运输需求和路况等因素，制定合理的运输路线，并进行车辆派遣。
3.3 调度室要加强对司机的培训和管理，确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识，能够按时完成运输任务。
3.4 调度室要密切关注运输车辆的行驶情况，进行实时跟踪和监控，并及时提供相关信息给客户和其他相关部门。
3.5 调度室要建立良好的沟通机制，与客户、供应商和其他相关部门保持紧密联系，及时解决问题和处理投诉。
四、工作规范4.1 调度室人员要按时出勤，严格执行工作计划，不得迟到、早退或者私自离岗。
4.2 调度室人员要保持良好的工作状态和仪容仪表，文明礼貌地对待客户和其他同事。
4.3 调度室人员要保护公司的商业机密和客户的个人信息，严禁泄露。
4.4 调度室人员不得擅自改变运输计划和路线，必须经过上级领导或相关部门的批准。
4.5 调度室人员要认真填写各类文档和报表，并及时归档，确保信息的完整和准确。
调度室规章制度
调度室规章制度
为了规范调度室的工作秩序，保障生产安全，提高工作效率，
特制定以下规章制度：
一、值班制度。
1. 调度室实行24小时值班制度，每班8小时，按照班次轮换。
2. 值班人员需准时到岗，不得擅自请假或早退，如有特殊情况
需请假，需提前向主管汇报并得到批准。
二、工作规范。
1. 值班人员需保持精神饱满，认真履行职责，严格执行调度任务。
2. 在工作期间，不得私自离岗，不得在岗位上进行与工作无关
的活动。
三、安全管理。
1. 值班人员需严格遵守安全操作规程，不得擅自操作或调整设备。
2. 发现设备故障或异常情况，需及时向主管汇报并采取相应的措施处理。
四、信息记录。
1. 值班人员需认真记录每天的工作情况和重要事件，包括设备运行情况、生产数据等。
2. 信息记录需详实准确，不得随意涂改或删除记录。
五、纪律要求。
1. 值班人员需服从领导安排，不得擅自调整工作任务或工作时间。
2. 不得在调度室内吸烟、喧哗或进行其他影响工作的行为。
六、违规处理。
1. 对于违反规章制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，
包括批评教育、记过、罚款等处罚措施。
2. 对于严重违规行为，将依据公司规定进行严肃处理，包括停职、降职、开除等处罚。
以上规章制度自颁布之日起生效，凡在调度室工作的人员，均
需严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
希望各位员工共同遵守，共同维护调度室的良好工作环境。
调度室管理制度范文(4篇)
调度室管理制度范文一、调度值班制度（一）为规范调度值班人员行为，落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）调度值班是____指挥、协调控制安全生产的核心，实行____小时不间断值班制度。
值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示____指挥生产，协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
（三）值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围，熟悉企业生产流程，对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解，具备一定的____协调能力。
（四）值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉煤矿各类图件，熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案；掌握煤矿领导的下井动向。
（五）值班调度员应遵守值班纪律，保持通讯电话____小时联系畅通，值班期间在值班考勤本上签字。
（六）值班调度员必须时刻____井下各瓦斯监测点数值变化情况，发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。
（七）瓦斯监控系统和人员定位系统出现通讯中断、信号故障时，值班调度员应按照处理措施和应急预案，立即安排人员分析、查找故障原因，并做好记录。
（八）井下发生紧急情况时，值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出，清点人数，立即向值班矿领导汇报，根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的应急预案。
（九）值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计，对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。
（十）值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求，遵守岗位责任制，认真填写各类记录和报表。
二、调度员交接班制度（一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
调度室规章管理制度
调度室规章管理制度一、背景介绍调度室作为一个组织内部的重要部门，负责协调和管理各项工作任务的分配和执行。
为了确保调度室的工作能够高效、有序地进行，制定一套规章管理制度是必要的。
本文将详细介绍调度室规章管理制度的内容和要求。
二、调度室规章管理制度的目的1. 统一管理：确保调度室内部各项工作按照统一的标准和程序进行。
2. 提高工作效率：通过规章制度的制定和执行，提高工作的效率和质量。
3. 保障安全：确保调度室工作的安全性和可靠性，减少事故的发生。
三、调度室规章管理制度的内容1. 调度室工作流程a. 接收任务：明确任务来源和任务内容，并进行任务登记。
b. 任务分配：根据任务性质和人员能力进行任务分配，并明确任务时限。
c. 任务执行：执行人员按照任务要求进行工作，并及时反馈任务进展情况。
d. 任务审核：由相关人员对任务执行情况进行审核和评估。
e. 任务完成：任务完成后进行总结和归档。
2. 任务登记和报告a. 登记要求：对每个任务进行登记，包括任务来源、任务内容、任务分配人员等。
b. 报告要求：执行人员需要按照要求及时向上级报告任务进展情况和遇到的问题。
3. 调度室工作纪律a. 准时上班：调度室工作人员必须按时上班，不得迟到早退。
b. 严守机密：调度室工作涉及到敏感信息，工作人员必须严守机密，不得泄露。
c. 服从指挥：工作人员需服从上级的指挥和安排，不得擅自行动。
d. 保持整洁：调度室工作环境要保持整洁，工作人员要做好工作区域的清理和整理工作。
4. 任务执行质量要求a. 准确性：执行人员在执行任务过程中要保证准确性，尽量避免错误。
b. 及时性：任务执行人员应按时完成任务，并及时向上级报告任务进展情况。
c. 完整性：任务执行结果要完整，不得遗漏重要信息。
5. 任务执行安全要求a. 安全意识：调度室工作人员要具备安全意识，严禁进行危险操作。
b. 预防措施：对于涉及到安全的任务，执行人员要采取相应的预防措施，确保人员和设备的安全。
调度室管理制度范本（三篇）
调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范调度室管理工作，提高工作效率，确保工作安全，制定本制度。
第二条调度室是负责调度电力设备、协调生产运行以及处理紧急事件的中心。
调度室的主要职责是确保电力系统正常运行以及保证供电的安全和可靠。
第三条所有调度室成员必须遵守本制度，并配合完成调度室的各项工作。
第二章调度室的组织结构第四条调度室下设调度长、副调度长等职位，明确职责和权限。
第五条调度长负责调度室的全面工作，负责协调和指导调度员的工作，以及处理紧急事件。
第六条副调度长协助调度长工作，负责协调调度室内部各职能部门的工作，配合调度长处理紧急事件。
第三章调度员的职责和权力第七条调度员是调度室的主要工作人员，负责监测电力系统的运行情况，监控设备运行，处理运行异常情况，并制定相应的应对措施。
第八条调度员必须熟悉调度室的各项设备及工作流程，具备快速准确判断和应对突发情况的能力。
第九条调度员应按照规定的工作要求，认真履行职责，保证调度室内部的信息安全和电力系统的稳定运行。
第四章调度室的工作要求第十条调度室必须保持24小时不间断工作，确保电力系统的持续供电。
第十一条调度室必须建立健全的信息共享机制，确保调度员及时、准确地了解电力系统的运行情况。
第十二条调度室必须对紧急事件进行及时处理，并妥善解决各类运行异常情况。
第五章调度室的安全管理第十三条调度室必须严格遵守电力系统的操作规程，确保操作安全。
第十四条调度室必须保持清洁、整洁的工作环境，并定期进行设备的维护和检修。
第十五条调度室必须配备安全防护设备，并定期进行安全检查和演练。
第六章附则第十六条调度室管理制度的解释权属于调度长。
第十七条调度室管理制度的修订或补充必须由调度长审批并下发。
第十八条调度室成员必须定期组织培训，提高技术水平和应急处理能力。
第十九条本制度自发布之日起施行，调度室成员必须严格遵守。
如有违反本制度的行为，将依法追究责任。
以上为调度室管理制度的范本，具体的制度内容和要求可根据具体情况进行调整和完善。
调度管理制度范文（三篇）
调度管理制度范文【公司名称】调度管理制度范文（二）第一章总则第一条为了合理安排和调度公司各类资源，提高资源的利用效率，加强内部协调与沟通，制定本调度管理制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条调度是指对公司各类资源进行合理的安排、分配、协调和运用的管理活动。
第四条调度工作应遵循公正、公平、公开、高效原则。
第五条调度管理部门应依据公司的战略目标、业务计划、资源状况，制定调度计划。
第六条调度管理部门应定期对调度计划进行评估、调整和优化。
第七条调度管理部门应向所有相关部门提供及时、准确的调度信息。
第八条各部门应积极配合调度管理部门的工作，按照调度计划安排和运营自身的工作。
第二章调度流程第九条调度流程包括资源申请、调度计划制定、资源分配、调度执行、调度评估五个环节。
第十条资源申请环节：各部门根据业务需要，向调度管理部门提出资源申请。
第十一条调度计划制定环节：调度管理部门根据资源申请和公司战略目标，制定相应的调度计划。
第十二条资源分配环节：根据调度计划，调度管理部门对资源进行合理分配。
第十三条调度执行环节：各部门按照调度计划执行工作，确保资源的有效利用。
第十四条调度评估环节：调度管理部门定期对调度计划的执行情况进行评估，及时调整和优化调度计划。
第三章调度责任第十五条调度管理部门负责调度计划的制定、资源的分配和调度执行的监督。
第十六条各部门负责按照调度计划进行工作安排和资源的合理利用。
第十七条各部门负责向调度管理部门提供准确的资源需求信息。
第十八条调度管理部门和各部门应通过定期会议、报告和沟通等方式加强协作和沟通。
第十九条对于调度计划的执行情况和效果，应进行定期的评估，调整和优化调度计划。
第四章调度制度的执行和监督第二十条调度管理部门应对调度流程的执行进行监督和检查。
第二十一条调度管理部门应及时处理调度过程中的问题和矛盾，确保调度计划的顺利执行。
第二十二条各部门应配合调度管理部门的监督和检查工作，提供需要的信息和数据。
调度室管理制度范文
调度室管理制度范文调度室是一个组织的核心部门，负责协调和管理各项工作任务的执行。
为了确保调度室的工作能够高效、顺畅进行，制定一套科学、严谨的调度室管理制度是非常重要的。
下面，我将介绍一个调度室管理制度的范文，以供参考。
一、岗位职责和权限1. 调度员的主要职责是接受并处理来自各部门的调度请求，制定合理的工作计划，并与相关部门进行沟通和协调。
2. 调度员应具备良好的沟通和协调能力，能够准确把握工作情况，并能快速做出决策和应对突发情况。
3. 调度员应严格遵守保密规定，不得泄露机密信息，确保信息安全。
二、工作流程1. 接受调度请求：调度员应及时接受来自各部门的调度请求，确保及时响应。
2. 制定工作计划：根据调度请求的紧急程度和优先级，调度员应制定合理的工作计划，并与相关部门进行沟通和协调。
3. 分配任务：调度员应根据工作计划，将任务分配给相应的工作人员，并明确工作要求和完成时间。
4. 监督执行：调度员应及时跟踪任务执行情况，确保任务按计划完成，并做好记录。
5. 问题解决：如果出现问题或突发情况，调度员应及时采取措施进行解决，并与相关部门进行沟通和协调。
三、工作准则1. 严格遵守工作纪律：调度员应遵守工作时间和工作要求，不得迟到早退或擅自离岗。
2. 保持工作秩序：调度员应保持工作环境整洁，定期清理工作台和工具，并妥善保管调度记录和相关文件。
3. 提高业务水平：调度员应不断学习和提升自己的业务能力，熟悉和掌握相关技术和知识。
4. 强化团队意识：调度员应积极与相关部门合作，协调各方利益，共同完成工作任务。
四、工作安全规定1. 注意工作安全：调度员在工作中应注意安全，严禁操作不熟悉的设备或进行危险操作。
2. 灾难应急措施：调度员应熟悉和掌握应对灾难和突发情况的应急措施，并及时向相关部门报告。
3. 保护环境：调度员应积极参与环保工作，妥善处理废弃物和污染物，保护好工作环境和生态环境。
五、考核与奖惩1. 考核制度：调度员的工作将按照任务完成情况、工作质量和工作效率等指标进行评估和考核。
调度室各项管理制度
调度室各项管理制度调度室是一个组织内部的重要部门，负责对各项资源和工作任务进行合理安排和统一调度，确保各项工作的顺利进行。
为了提高调度室的管理效率和工作质量，制定一系列的管理制度是非常必要的。
下面是调度室各项管理制度的一些建议：一、工作流程管理制度1.设立调度室工作流程管理制度：明确调度室的工作流程，包括资源申请、任务接收、任务安排、任务执行、任务完成等环节的具体操作步骤和相关流程。
2.设立资源调配管理制度：确保调度室能够根据工作任务的具体需求进行合理的资源调配，包括人力资源、物资资源和财务资源的管理。
3.设立任务安排管理制度：合理安排和分配各项工作任务，确保任务按时完成，并能够合理安排工作时间和员工的工作负荷。
二、人员管理制度1.设立员工招聘管理制度：明确招聘程序、条件和流程，确保能够招聘到符合工作要求和资质的员工。
2.设立人员培训管理制度：制定员工培训计划和培训内容，提升员工的专业技能和工作能力，定期组织培训，并建立培训档案。
3.设立绩效考核管理制度：设立考核标准和考核方法，对员工的工作绩效进行定期评估和考核，激励和奖惩机制，完善员工的激励机制。
三、设备管理制度1.设立设备维护管理制度：对调度室的设备进行定期维护和保养，确保设备的良好运行状态，及时处理设备故障。
2.设立设备领用管理制度：建立设备领用登记制度，明确设备的归属和责任，确保设备的安全和有效使用。
3.设立设备更新管理制度：建立设备使用寿命和更新周期的标准，定期检查设备的使用情况，并根据需要及时更新设备。
四、安全管理制度1.设立安全操作规程：明确调度室的安全操作规程，包括清晰的工作流程和安全操作步骤，以确保员工在工作中的安全。
2.设立防火和防盗管理制度：加强对调度室的防火和防盗措施，定期组织安全检查，确保调度室的安全。
3.设立应急预案管理制度：建立应急预案，明确紧急情况下的应急措施和处置流程，确保员工和设备的安全。
五、信息管理制度1.设立信息统计和分析制度：定期对调度室的工作进行统计和分析，形成工作报表和分析报告，提供决策依据和改进措施。
调度室管理制度(5篇)
调度室管理制度一、目的为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于本矿调度、安全、生产部门。
三、调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。
调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。
为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下：1、调度室工作职责范围认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。
对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
(1)调度室是全矿的调度指挥中心，在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
(2)负责召开调度例会，积极协调各职能科室、区队之间的关系。
坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
(3)按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。
及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
(4)深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。
通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。
切实做到信息畅通、运转有序。
煤矿调度室日常管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿调度室的管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度室的所有工作人员，以及与调度室工作相关的其他部门和人员。
第三条调度室作为煤矿生产指挥中心，负责全矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的综合协调和指挥，确保生产任务顺利完成。
第二章组织机构与职责第四条调度室设主任一名，副主任一名，调度员若干名，负责调度室日常管理工作。
第五条调度室主任职责：1. 负责全面领导调度室工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策；2. 制定调度室管理制度，并组织实施；3. 组织协调各部门、各班组的生产、安全、技术、设备、人员等工作；4. 及时向上级汇报煤矿生产、安全、技术等方面的情况；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第六条调度室副主任职责：1. 协助主任负责调度室全面工作；2. 负责调度室日常生产、安全、技术、设备、人员等方面的管理工作；3. 协调各部门、各班组之间的工作关系；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第七条调度员职责：1. 负责接收和处理生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息；2. 协助主任、副主任组织协调各部门、各班组之间的工作；3. 及时向主任、副主任汇报生产、安全、技术等方面的情况；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室日常工作的记录和归档。
第三章工作制度第八条调度室实行24小时值班制度，值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。
第九条值班人员应熟悉本矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的基本情况，掌握煤矿安全生产法规、规程和制度。
第十条值班人员应做好以下工作：1. 收集、整理、分析生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息，及时向上级汇报；2. 负责调度命令的下达和执行情况的监督；3. 负责调度会议的组织和记录；4. 负责调度室日常工作的记录和归档；5. 参与调度室管理制度的制定和修订。
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1.目的
规范调度日常工作中的行为准则，加强安全、环保、工艺、劳动纪律、现场管理、教育培训等各方面的管理，维护安全文明生产。
2.适用范围
生产部调度室
3.规章制度
3.1安全
3.1.1当班期间认真检查各装置和产线安全执行情况，认真履行安全监督考核，
严禁各类安全事故的发生，当班期间发生各类安全事故，考核50元/次；
3.1.2生产作业场所不按规定穿戴劳保用品和防护器具，不按规定佩戴安全帽，
考核50元/次；
3.1.3在公司禁烟区域吸烟的，按公司相关规定执行；
3.1.4班前（2小时内）、班上喝酒的，勒令其离岗，考核50元/次；
3.1.5未严格执行各级安全管理规定违章指挥、违章作业，考核50～200元/次，
导致事故的，按事故程序处理；
3.1.6未按规定和要求按时组织各类安全学习和安全教育的，考核20元/次；
3.1.7未按时按规定建立各类安全学习台帐的或台帐记录不全，考核30元/次；
3.1.8当班期间出现各类事故，必须及时调查和弄清事故起因、经过，落实相关
责任人，制定防范措施，将调查报告2天内上交生产部，未履行的考核50元/次。
3.2环保
3.2.1当班期间认真检查各装置和产线环保执行情况，认真履行监督考核，严禁
各类环保事故的发生，当班期间发生各类环保事故，考核当班调度50元/次。
3.3消防
3.3.1当班期间认真检查公司各处消防设施，确保消防设施完好，认真履行监督
考核，消防设施不完好有缺损，考核当班调度50元/次；
3.3.2应急救援人员接到报警或救援信息，必须无条件及时赶赴现场进行救援，
违者考核100～200元。
3.4劳动纪律
3.4.1考勤以打卡机记录为主，结合人工考勤。
不遵守公司作息时间上班迟到、
早退、脱岗、溜岗、串岗考核20～50元/次，超过4小时及以上按旷工处理；
3.4.2严格遵守公司考勤制度，每天下班前一小时按规定进行考勤，由调度主管
进行汇总，弄虚作假者考核20元/次；
3.4.3违反公司用餐规定提前用餐，考核20元/次；岗位上无人留守考核20元/
次；
3.4.4上班时间爬睡考核 50元/次，躺睡考核 200元/次，发生三次退回人力资
源部；
3.4.5上班时间干私活、玩扑克、下棋、玩游戏、听mp3、聊QQ，看视频、看小
说、看与生产无关的书籍等，考核 50～100元/次；
3.4.6生产区域内随地吐痰、乱扔垃圾，考核20元/次；
3.4.7无故不参加调度室组织的各类会议，考核100元/次，迟到者考核20元/
次；
3.4.8未按公司请假制度办理各类请假手续的，考勤按缺勤处理，旷工按公司文
件执行；
3.4.9上班时间嬉笑打闹、影响到调度室声誉的，考核 50元/次；
3.4.10调度长时间擅自离开自己的工作岗位或干与生产无关的事等，考核50元/次；
3.4.11上班时间打架斗殴、无理取闹、纠缠领导，妨碍正常生产秩序的，考核100元/次；
3.4.12无正当理由不服从领导分配，不听从指挥，消极怠工的考核50～100元/次；
3.4.13无故不参加公司和生产部组织的各类教育培训的，考核50元/次；
3.4.14工作中故意推诿、扯皮，贻误生产，未按上级要求及时完成各项工作任务，故意拖延，消极怠工的，考核50～100元/次；
3.4.15对公司正常管理、考核、检查行为进行干扰阻挠，无理取闹，考核50～200元/次，影响恶劣的退回人力资源部；
3.4.16上班时间一律要求使用普通话，工作联络中未使用普通话的考核20元/次；
3.4.17生产期间不允许休年休假和换休假，特殊情况确实需要休假可作适当调整，不允许夜班休假；
3.4.18调度室属公司保密范畴，除调度室管理人员和值班调度外不允许其他人员进入，经生产部直属管理者同意除外，违者考核20元/次。
3.5现场管理
3.5.1调度岗位卫生不合格，工作台面不干净，不整洁，不按规定分类，脏、乱、差的，考核20元/次；
3.5.2要求记录的内部报表、参数，未及时记录和按时上交的，考核50元/次；
3.5.3不按公司能源管理规定使用各照明、空调等，考核20元/次。
3.6教育培训、技能练兵
3.6.1积极响应公司和生产部组织的各类教育培训和技术比武，无故不参加者考核50元/次；
3.6.2抽查的练兵卡问题回答不上来，考核10元/次，三次答不上来的，按补考处理；
3.6.3调度室组织的各类考试不合格考核50元，补考不合格考核100元，三次补考仍不合格，作待岗处理；
3.6.4考试作弊或协助他人作弊的，按补考处理并考核50元/次；
3.6.5月度技能练兵无故缺考的，按补考处理并考核50元/次；拒考的，考核100元/次。
3.7工艺纪律
3.7.1交接班制度
3.7.1.1不按时、按规定开交接班会，不对口进行交接班，考核20元/次；
3.7.1.2岗位上无交接班本，考核20元/次；
3.7.1.3交接班记录不按时签名，签名代签、提前写交接班记录，交接班记录有与生产无关的字、图案等，考核20元/次；
3.7.1.4交接班记录不按规定的格式和字体填写，字迹潦草的，考核20元/次；
3.7.1.5交接班记录交接的内容不清、不全、不实，隐瞒各类隐患的，考核50～100元/次；
3.7.1.6当班工作任务未完成，未经接班者同意强行下班的，考核50～100元/
次。
3.7.2巡回检查制度
3.7.2.1未严格按时、按规定、按路线、按内容进行巡检的，考核50元/次；
3.7.2.2 巡回检查不严、不细，未及时发现各类隐患，未及时记录设备、仪表、质量缺陷，考核20元/次；
3.7.2.3 发现生产异常不及时汇报，私自处理，隐瞒真相的，考核50～100元/次。
3.7.3岗位职责与权限
3.7.3.1违章指挥、违章操作，考核50～100元/次，导致事故发生的按事故程序处理；
3.7.3.2属于自己的工作范畴，未认真履行职责，玩忽职守的，考核100元/次；
3.7.3.3不服从领导调配，不听从上级工作安排，考核50元/次。
态度蛮横、恶劣，无理取闹，造成调度形象严重受损的，作待岗处理；
3.7.3.4执行力不强，不及时传达公司和生产部下发的各类有关文件和会议精神，不按要求组织学习和讨论的，考核50元/次；
3.7.3.5未按时完成上级下达的各项工作和学习任务，考核50元/次，导致后果的，加倍考核；
3.7.3.6未按时发送调度日志，未按时上报各类统计报表，未认真进行审核、复查，导致各类生产信息不准、不实、漏报的，考核50元/次；
3.7.3.7未认真履行岗位职责，玩忽职守等原因导致被上级部门考核的，由个人承担全部责任。
3.7.4工艺纪律
3.7.
4.1不熟悉公司主要物料的理化性质，考核20元/次；
3.7.
4.2对重点设备、重点区域的应急处理预案不熟悉，考核50元/人；
3.7.
4.3各公用工程指标波动过大未及时发现和协调处理，考核20元/次；
3.7.
4.4生产过程中因协调不力、处理不当而导致生产系统紊乱的，考核100元/次，导致事故的按事故程序处理；
3.7.
4.5公司级生产控制指标出现报警，发生异常未及时进行处理，考核100元/次；
3.7.
4.6下达调度指令时，既不遵守操作规程又不符合生产实际，考核50～100元/次，导致事故加重处罚。
3.8事故管理
3.8.1发生各类事故一律按“四不放过”原则进行处理，具体考核由公司通告为准，考核金额由事故责任人共同承担，调度室追加20%考核；
3.8.2对各类事故隐瞒不报、虚报，或有意拖延报告者，追究相关责任，从严处理。
3.9其他
3.9.1上述条款中有考核条款的依从其条款，对主要责任人给予100%考核，次要责任人视情节轻重给予30～60%考核；
3.9.2上述条款中没有条款可查的一般性违纪，由调度室组织考评小组开会讨论按一般性违纪给予20元/次的标准进行考核，并及时补充相应条款；若违纪事件事态影响面较大的，由调度室组织考评小组开会讨论按严重违纪给予200～500元/次的标准考核；年累计三次严重违纪作待岗处理；
3.9.3本制度适用于调度室所有员工；
3.9.4未尽事宜按公司相关文件规定执行，若本制度与公司相关文件相抵触，以本制度为准；
3.9.5生产部拥有最终解释权。