市政道路工程创优计划书
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X X X X 工程
创
优
质
工
程
计
划
书
项目经理:XXX
施工单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX
X年X月X日
目录
目录------------------------------------------------------------------------------------------1
一、工程概况------------------------------------------------------------------------------2
二、设计概况------------------------------------------------------------------------------2
三、项目创优策划组织机构------------------------------------------------------------3
四、工程质量管理目标------------------------------------------------------------------4
五、工程质量管理体系------------------------------------------------------------------4
六、工程质量管理方法------------------------------------------------------------------9
七、施工项目方法的控制--------------------------------------------------------------11
八、施工工艺的质量控制--------------------------------------------------------------11
一、工程概况
工程名称:
工程地点:
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
二、设计概况
本工程包括道路工程和雨水工程。施工起点为K0+036.108,施工终点K0+568.997,全长568.997m。工程合同造价为654.81万元,合同工期为90天。
(一)主要技术标准
1、道路等级:城市Ⅱ级次干路
2、计算行车速度:30km/h
3、设计标准荷载:公路-Ⅱ级
4、路面设计标准轴载:BZZ-100
5、道路建筑限界最小净空:机动车道:≥4.5m 人行道:≥2.5m
6、抗震设防标准:按地震烈度7度设防,加速度0.15g
7、设计使用年限:15年
(二)道路横断面
山边洪路标准横断面具体布置如下:
4m(人行道)+3.5m(非机动车道)+1.5m(侧分带)+ 7m(行车道)+ 7 m(行车道)+1.5m(侧分带)+3.5m(非机动车道)+1.5m(绿化带)+2.5m
(人行道)=32m
机动车道路拱为直线型,采用人字坡,横坡度1.5%;人行道为单面坡。坡向内侧,横坡度1.5%。
(三)路面结构
1、机动车道:
4cm AC-13C沥青混凝土
6cm AC-16C沥青混凝土
20cm 5%水泥稳定碎石
15cm 3%水泥稳定碎石
15cm 级配碎石总厚度为60cm
2、非机动车道
4cm AC-16C沥青混凝土
7cm AC-15C沥青混凝土
20cm 5%水泥稳定碎石
15cm 级配碎石总厚度为46cm
3、人行道:
5cm 彩色人行道面砖
3cm 1:3水泥砂浆卧底
15cm 5%水泥稳定碎石总厚度为32cm
三、项目创优策划组织机构
根据本工程的工程特点,项目部针对工程的总体情况,组织了一支有知识、会管理、懂技术、以科学创新为指导方针,有很强凝聚力的管理机构,机构设置如下:
创优领导小组组长:
创优领导小组副组长:
创优小组成员:
四、工程质量管理目标
精心组织、精心施工,按照ISO9002质量贯标的要求严把质量关,确保本工程达到优良工程的要求,争创厦门市建设工程鼓浪杯奖。单位工程做到一次验收合格率达百分之百,优良率达百分之八十五。
五、工程质量管理体系
工程建设的质量责任重如泰山。工程质量的好坏,不仅关系到国家建设资金的有效利用,而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全,质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象。
工程质量的施工过程管理中,加强质量意识的宣传教育,特别贯彻质量终身制的思想,明确相应的职责和权利。在明确了项目工程质量目标的前提下,编制相应的分解至分项工程的每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工,并认真审核施工图纸,对已审核的图纸加盖审核章后下发有关施工人员。严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关;对专业分包单位进行严格的资力、资质、实物施工考察审定等。进行认真的技术交底。以及进行技术攻关、以提高施工技术保证施工质量的提高。对不能满足优良工程的半成品成品坚决推倒重做,并严肃处理有关责任人,真正落实“百年大计,质量第一”的方针。对企业外部严格执行工程建筑程序,自觉接受社会监督,特别是接受现场监理工程师的监督,以共同促进工程质量全面提高。
为保证质量目标的贯彻落实,在组织管理上建立以项目经理、项目技术
负责人、操作班组质量员组成的三级管理网络,加强对质量工作的组织领导,强化质量意识。质量管理网络见附图。
质量管理网络
为了优质完成本工程,特相应制定了以下措施:质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组管理员;第二级是项目技术负责人负责,负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总,并负责