企业经营管理的基本理论知识

▪ ③系统思想
▪ 系统思想是指在企业经营中重视用系统的观 点和方法来研究及处理企业经营的问题。
▪ 系统的思想要求经营人员及管理人员不仅把 本企业看成是一个相互联系的系统，而且要 把企业所处的环境看成一个大系统，企业只 是大系统中的一个子系统。企业经营者及管 理者应从全局出发，而不是从个别出发来考 虑管理及经营问题。不仅要从静态的角度， 而且还要从动态的角度，即各个国家、企业 与企业之间、企业与环境之间的相互影响和 变化中去研究管理及经营问题、处理管理及 经营问题。
企业经营管理的基本理论知识
【学习目的与要求】
▪ 了解企业与现代企业的含义及特征 ▪ 理解企业的产生、功能、使命 ▪ 掌握企业的产权和基本类型 ▪ 掌握现代企业组织形式及内容 ▪ 理解经营与管理的关系 ▪ 理解企业经营管理职能的内容 ▪ 了解企业经营机制转换的目的与内容 ▪ 理解企业经营管理理念的内容 ▪ 掌握经营目标与计划的基本内容
▪ 一、 企业与现代企业
▪ （一）企业的含义和性质
▪ 1、企业的含义
▪ 企业，是指商品经济中以盈利为目的，从 事独立的商品生产或商品流通等经营活动 的基层经济组织。
▪ 2、企业的性质
▪ 企业是现代社会的一个经济细胞，是生产 社会化和商品经济的产物。作为商品经济 的一种组织形式，作为商品生产和经营的 基本单位，企业具有以下基本属性。
▪ 一般来说，科学的企业决策、管理、监督、 改善制度主要由以下内容组成：
▪ A、民主的企业决策制度 ▪ B、统一集中的管理制度 ▪ C、严格的企业监督制度
企业监督包括两类：
一类是工作监督，其目的是保证企业管理者 （经理及经理委员会）完整地执行或实施企 业的决策；
一类是产权监督，其目的是保证企业经营者 正确决策并保证企业管理者在执行决策时的 违法行为能得到及时纠正和惩罚。
① 经济性。作为企业，它或者从事商品生产， 或者从事商品交换（流通），或者充当商品 生产和流通的媒介，或者提供商业性劳务。
② 营利性。企业是为盈利而经营的经济组织。 这是区别企业组织和事业单位的主要依据。
③ 独立性。企业实行独立核算、自主经营、自 负盈亏；是独立的法人组织。相应地，企业 也没有行政官员和行政级别，企业的拓展也 没有行政边界。
▪ （2）科学的企业经营制度
▪ 所谓科学的企业经营制度是在企业法人制度 的基础上，根据科学经营原理而建立起来的 规范的企业经营结构制度、规范的企业经营 责权利制度及科学的企业决策、管理、监督 制度。
▪ 因此，科学的企业经营制度包括以下三项内 容。
▪ ①规范的企业经营结构制度
▪ 所谓规范的企业经营结构制度是指企业的各 机构能形成有效的互相制衡和互相约束的机 制。
▪ （二）现代企业的含义
现代企业是建立在现代社会劳动分工的基础上 拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代 经营科学技术的经济组织。
作为现代企业具有下列几个基本特征。
▪ 1、拥有现代企业制度 现代企业制度主要包括以下两个方面：
▪ （1）完善的企业法人制度 企业法人制度是指依照法律建立起来的、使其 人格化并具有独立法人地位的企业制度。
▪ D、全员参与的企业管理制度
▪ 2、拥有现代自然科学技术
▪ 自然科学技术在企业特别是现代企业中起着 越来越重要的作用，它使企业的生产力和经 济效益得到迅速提高，在现代企业中，先进 的自然科学技术主要体现在以下几个方面：
▪ （1）先进的生产工具及劳动工具
▪ （2）先进的（生产）工艺技术
▪ （3）高水平的自然科技人才
▪ ④创新思想
▪ 创新意味着变革，创新思想是指在经营中重 视改革的思想。
▪ （2）现代经营人才
▪ （3）现代化的经营方法及经营手段
▪ 现代化的经营手段是以计算机为主，包括各 种先进的检测手段、现实监控装置、通讯设 施和办公自动化设备等现代化手段在管理及 经营中的运用。
▪ 第一、企业是人格化的法人，具有法人地位， 是独立的民事主体，自主地对外开展活动。
▪ 第二、企业承担有限责任，即投资者（出资 者）对企业以自己的投资额（出资额）为限 承担责任。
▪ 有限责任制度通常包括两层意义：
▪ （1）企业以全部法人财产为限对其债务承担 有限责任；
▪ （2）企业破产清算时，投资者（出资者）只 以其投入企业的投资额（出资额）为限，对 企业债务承担有限责任，不涉及出资者其它 资产。
▪ 要形成规范的企业经营结构制度，必须满足 以下两个要求：
▪ A、企业所有权和企业经营权相分离；
▪ B、企业经营权与企业管理权相分离。
▪ 只有在企业所有权和企业经营权、企业经营权 和企业管理权真正分离的情况下，才能形成真 正的企业所有者机构即企业最高权力机构（股 东大会或股东代表大会）、企业经营者机构即 企业决策机构和工作监督机构（董事会）、企 业管理者机构即企业执行或管理机构（经理及 经理委员会）及企业监督者机构即企业产权监 督机构（监事会），并使这四个机构互相制衡 和互相约束，从而达到有效地调节企业所有者、 经营者、管理者、监督者之间的关系的目的。
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▪ 3、拥有现代经营科学技术
▪ 现代经营科学技术主要体现在以下几个方面。
▪ （1）现代化的经营思想
▪ ①人本思想
▪ 人本思想是指企业经营中重视人的需要和人 的作用，以人为中心来开展企业的管理及经 营工作，建立以人为中心的价值观与企业文 化，使企业成员拥有共同的价值观与文化。
▪ ②科学决策和民主决策思想
▪ 现代企业非常重视科学的决策，把决策作为系 统进行研究。
▪ 另外，现代企业都是股份制企业，而且面临的 市场复杂多变，只有实行民主决策才能避免失 误，也才能尊重投资者或出资者（股东）的意 愿，而且只有经过民主决策形成的方案才能真 正体现投资者或出资者（股东）的集体或共同 意志，从而使投资者或出资者（股东）真正成 为企业的主人。
▪ ②规范的企业责权利制度
▪ 规范的企业责权利制度是指企业的最高权力 机构、企业经营（者）机构、企业的管理 （者）机构、企业的监督（者）机构的责、 权、利清晰明确并形成责权利相统一的制度。
▪ ③科学的企业决策、管理、监督制度
▪ 企业决策、管理、监督制度是指人们在企业 决策、企业管理、企业监督、企业改善过程 中应遵循的规范或安排。