浅议我国中小企业发展战略存在的问题及对策
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本科毕业论文
中文题目:浅议我国中小企业发展战略存在的问题
及对策
所在专业工商管理
学号
姓名高先生
指导教师及职称
成绩
浅议我国中小企业发展战略存在的问题及对策
摘要:中小企业作为国民经济中重要的组成部分,对我国经济的发展有着举足轻重的作用,然而近些年的发展情况不容乐观,受到自身规模、技术水平及企业主能力等诸多因素的限制,造成了企业的发展战略受到忽视,企业转型及扩大规模等较为困难的局面。因此,中小企业如何打破这种格局,是其面临的一个重大现实问题。本文在阐述中小企业的涵义及作用的基础上,对中小企业面临的挑战及发展战略上存在的问题进行了简要分析,找出了问题产生的原因,并提出了针对性的建议。
关键词:中小企业:发展战略;战略规划
To discuss the problems and countermeasures of the development strategy of small and medium-sized enterprises in China
Abstract:Small and medium-sized enterprises as an important part of national economy, has a pivotal role on the economic development of China, in recent years the development of the situation is not optimistic, however, by its scale,
technical level and business owners the ability limitation of many factors, such as, neglected due to the development of the enterprise strategy, enterprise transformation and expand more difficult situation.Therefore, SMEs how to break this pattern is a major reality facing it. Based on the description of the meaning and function of the small and medium-sized enterprise, briefly analyzes the existing challenges and development strategy for small and medium-sized enterprises of the problem, find out the causes of the problems, and puts forward some corresponding suggestions.
Keywords:s mall and medium-sized enterprises; development strategy; strategic planning
目录
中文摘要
英文摘要
序言 (1)
一、我国中小企业发展面临的挑战及发展战略存在的问题 (1)
(一)中小企业的定义及作用 (1)
(二)我国中小企业发展面临的挑战 (3)
(三)我国中小企业发展战略存在的主要问题 (5)
二、我国中小企业发展战略存在问题的成因 (6)
(一)自身规模因素限制 (6)
(二)自身成本因素限制 (6)
(三)无长远打算规划 (7)
(四)受到企业运行模式的限制 (7)
(五)不注重品牌发展战略 (7)
(六)缺少独立的发展战略意识 (7)
三、我国中小企业发展战略对策建议 (8)
(一)明确企业的战略发展方向 (8)
(二)企业要树立完善的发展战略管理流程及管理思想 (8)
(三)大力推进中小企业结构的调整 (9)
(四)企业应建立起完善的人力资源战略 (9)
(五)不断开拓出新的融资渠道 (10)
结论 (10)
参考文献 (10)
致谢 (11)
序言
市场经济在世界范围内大行其道,我国市场经济进入一个新的局面,尤其是中小企业得到迅速发展,就推动经济、刺激经济活力、促进就业、增加税收等方面起到了至关重要的作用。但是,相较于大中型企业,我国中小企业在发展战略上存在诸多问题,在竞争尤为激烈的市场环境中,中小企业若要谋求生存并继续壮大,必须要明确企业的发展战略,完善企业的各项制度。
一、我国中小企业发展面临的挑战及发展战略存在的问题
(一)中小企业的定义及作用
1、中小企业的定义
中小企业,通常认为它是与那些大中型企业或是跨国企业相对应的一种小型的企业模式,这是对中小企业范畴片面化理解。中小企业是一个相对的概念,它指与同行业巨头相比生产规模较小的企业,通常用量的指标与质的指标来界定范围①。量的指标是用企业的资本总额、销售额、雇佣人数等具体的数量来划分大、中、小企业的标准;质的指标主要是指从遵循经营学的角度,可以具体的反映企业经营本质特性的指标,如企业是否具有独立性及所有权和经营权是否一体等。我国针对中小企业的特性,在农、林、牧、渔、零售、工业、建筑业等各个具体的行业中也运用了不同的划分标准。如在工业中,中小型企业职工人数不超过2000人,或是销售额不超过30000万元,或资产总额不超过40000万元②;在餐饮与住宿行业中,中小型企业职工人数不超过800人,或者销售额在15000万元以下。
合理的界定中小企业的范围可以充分发挥对资源的利用,避免因界限不清导致资源浪费的现象,此外,明确中小企业的范围也有助于政府制定相关的政策,从而可以让中小企业享受到政府扶持及相关政策优惠的权利,进而有助于企业的发展。
①张作成,薛玉玲.中小企业生产运作管理存在的问题与对策,2016,(09):118—120
②潘宁.福建中小企业创业板上市问题及对策分析:厦门大学,2011