风险评审及控制效果评价报告

风险评审及控制效果评价

报告

Revised by Liu Jing on January 12, 2021

X X X化工建材有限公司2017年度风险控制效果评价报告

重庆市安全生产监督管理局：

根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》的相关要求和公司《安全风险管理与评价制度》，公司安全风险管理与评价领导小组于2017年7月28日对企业风险管理与控制效果进行了评价，现作如下报告：

一、评价时间：2017年7月28日

二、参与评价人员：公司安全风险管理与评价领导小组及安全部、生产技术部等有关人员参加了评价活动。

三、评价的依据：根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》和公司《安全风险管理与评价制度》开展评价。

四、风险控制效果评价范围及目的

评审企业一年来在生产、管理、服务、活动等所有过程中，危险源识别是否全面，是否有遗漏；风险控制措施（方案）是否充分、有效，是否将风险降到可接受水平，在落实控制措施中是否产生新的危险源，是否需要补充完善控制措施，风险控制措施是否已被用于实际工作中，在面对诸如完成工作的压力等情况下是否被忽视。并在此基础上，进一步分析评价，评定危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制顺序，作为来年制定企业职业健康安全管理目标、安全工作计划和隐患治理方案，修订完善运行控制程序、操作规程、应急预案的依据，并采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，达到预防事故，确保安全健康的目的。

五、风险控制效果评价组织

公司成立了风险评价领导小组。风险评价人员严格按照《风险评价管理制度》，认真履行各自的职责,做好风险控制效果评价工作,为预防和控制事故提供可靠依据。

六、风险控制效果评价情况

一年来，我司严格执行国家法律法规标准及各级部门的规定，严格管控企业安全风险，防患于未然，各项风险控制措施基本得到有效落实，管控基本到位，全面实现了企业安全生产目标，企业保持安全健康发展。

（一）聘请泰莱斯科技公司对企业安全风险进行了评估，出具了评估报告，对企业安全风险管控提供了指导性文书，使企业风险管理更具操作性、规范性、实用性。

（二）继续以推进企业安全标准化运行为重点，更进一步夯实安全基础工作，进一步规范安全管理，完善企业职业健康安全管理体系。以强化基层基础工作为核心，修定安全标准化工作方案，逐条对照《危险化学品从业单位安全标准化规范考核细则》363个考核条款，查出企业各个层面、各个岗位存在的不足，按轻重缓急有序进行整改。在规范各种制度、票证、台帐记录的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，并将风险管理日常化，在每项作业前都进行危险源辨识和风险评估，有效防范和避免了事故的发生。

（三）加强现场管理，强化过程监控。

1、以生产现场安全监管为抓手，强化作业环节安全管理，落实安全风险控制措施，加强现场人的不安全行为、物的不安全状态、环境的影响、管理的缺陷等方面的监管和提高，认真落实危险作业许可制度，严肃查处擅自进行的8大特殊作业。

2、加强对关键装置重点部位的监控和管理。特别是乙炔生产工艺安全管理，加强防止超温、防止超压、防止泄漏、严禁烟火的“一禁三防”工作。

（四）认真组织开展安全隐患排查治理，防范事故发生。共排查各类隐患共4项。对检查中发现的问题和隐患均做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，制定严密的监控措施，杜绝和防范事故发生。发现的问题和隐患已全部按要求整改完成，达到了预期效果，期间企业安全生产平稳运行，没有发生任何安全事故，这说明我公司隐患排查治理工作初见成效，真正起到消除隐患、防范事故的作用。

（五）做好安全教育培训，提高全员安全意识和技能。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员参加市、县组织的培训，取得了执业资格证，持证上岗率100%。公司认真开展全员安全教育，包括法律法规、安全知识、安全规程、操作法等内容，使职工的安全技能和意识不断提高。

（六）开展应急救援演练提高响应能力。修订完善了应急预案，开展应急演练1次。通过应急演练及效果评价，检验了企业应急准备的充分性，应急预案的适用性和有效性，提高了全员风险意识和应急处置能力。

（七）组织开展一年一度风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，对评价出的隐患和问题均限期完成了整改。

七、存在的问题及改进措施

（一）存在的问题：

1、生产作业人员不严格按照安全规程和技术规范作业、习惯性违章现象时有发生，比如电石投料方法不正确、气瓶装卸精力不集中安全意识不强，导致发生轻微伤安全事故等。

2、生产现场环境卫生差的现象没有改变，物件摆放杂乱，影响安全。

3、库房防倾倒链没有坚持每班必挂。

（二）改进措施

1、严格责任，督促作业人员严格按照作业规程作业，严禁违章作业。责任人刘正常。整改时限：立即整改。

2、进一步落实责任，分片包干，彻底改变生产现场脏乱差的现象。责任人刘正常。整改时限：立即整改。

3、责成车间立即修复被撞坏的栏杆，责任人刘正常，完成时限9月1日前。

4、要求车间每天气瓶入库后，必须随时挂好防倒链。责任人刘正常。整改时限：立即整改。

八、结论

全年，公司无社会灾害性事故，无火灾、爆炸事故，无因工死亡和重伤，无职业病发生，发生轻微伤害1次，完成了公司安全生产目标任务。从总体上讲，公司风险控制效果是充分的和有效的；各项风险控制措施得到的落实，取得了良好的经济效益和社会效益。